有位中國留美學生講了這樣一件事，他剛到美國時，用500美元在一家猶太人經營的商店買了一台彩電，回去後發現質量有問題，於是給商店打了電話，電話剛掛斷，商店就來人了，確認了質量有問題後，馬上行禮，並說：“請原諒，馬上換一台。”於是，把彩電拉回了商店。在商店裏，經理隨手一指：“請隨意挑選一台，但一定請多關照。”這位留學生沒有挑價值比原彩電高得多的彩電，而是客氣地選了一台800美元的彩電。從這件事情，精明的猶太商人以一台彩電，也就300美元的代價，避免了企業聲譽受損，所以最終賠也是賺的。
找到“財眼” 豐厚收益
《塔木德》指出：上帝之眼能夠發現財富。一位哲學家曾經指出，有錢的地方就有猶太人。猶太商人也這樣認為，隻要財富存在哪裏，就能在哪裏找到致富的財眼。在猶太商業史中，有許多優秀的商人都具有這樣與眾不同的財眼，他們以果斷的判斷和靈活的技巧為自己贏得了豐厚的收益。
很久以前，猶太人哈默的經營模式是家族式的。他往往隻身一人進入某一領域，摸索一陣，找到突破口以後就叫親屬去幫忙做些具體工作。在經銷福特汽車時，他請父親出山，扮演前期角色。在愛沙尼亞買下一家銀行後叫他舅父掌管。後來，哈默決定在藝術品和古董上有所作為，又用到了弟弟維克托。
1922年冬天的一個周日，哈默和維克托冒著嚴寒去逛莫斯科的一個舊貨市場。這地方頗像倫敦、巴黎等地的星期日跳蚤市場，在這類市場上偶爾也能翻找出一些被人忽視的有價值的文物。哈默兄弟倆的目光落在一隻精致瓷盤上，這是皇室遺物，幾個盧布就買了下來。哈默的收藏生涯開始了。慢慢地，哈默家裏的古玩和藝術珍品，包括名家名畫，越積越多。哈默後來說：“搜集名畫是世界上最有意思的事情，它將博學、獵奇和商業融為一體，對我來說，我願為名畫和其他藝術珍寶爭個你死我活。”
不過，當時哈默還是對運往美國的貂皮、魚子醬、木材更感興趣。在他的客人中有位叫薩柯的美國古玩商，他初次拜訪就對哈默的收藏連連稱讚，並提議合夥做古玩生意。哈默說，他得先向蘇聯政府彙報一下。次日得到答複時說，如果哈默繳納了15%的出口稅，就可以將其藝術珍藏品運回美國，但蘇聯藝術界想買回的除外。
於是哈默答應入夥，並讓維克托代替自己負責。他當時無心去管理那些藝術珍藏品，人們抱怨石棉廠工人遭到了剝削，抱怨哈默鉛筆廠利潤太高。盡管政界高層一再向哈默保證，他的地位和列寧時期一樣，但哈默從這種苗頭裏多少看出了一些端倪，他降低了產品價格。作為一個精明的商人，他開始準備從莫斯科撤退，而且他要體麵光彩地撤離。當時的國際形勢變得複雜化，哈默獲得信用貸款已很困難。哈默決定把廠子賣給政府，這也適合蘇聯政府在五年計劃中所規定的在到期前收回租讓權的政策。
1930年春，政府成立了一個專門委員會，負責評估哈默的財產。雙方都做了讓步，估價公道。哈默收到了一部分現款，其餘是外貿銀行期票，承諾3年後兌付。此外，他還獲準凡是博物館不感興趣的東西，他都可以帶離蘇聯。哈默一家離開蘇聯後到達巴黎，他在加舍買了一幢可以鳥瞰巴黎市的雅致小別墅，並開始設想今後的事業。說來湊巧，他碰到了一位美國實業家，對方也剛賣掉其在蘇聯的工廠，手裏有一大堆期票。他擔心期票不能兌現，就愁眉苦臉地問哈默願不願以半價收購他的全部期票。哈默慨然應允。
這家夥欣喜若狂，到處散布說有位傻瓜救星，甘願冒風險收購蘇聯的期票。許多人找上門來，哈默忙得不可開膠，不得不開設一家私人銀行，專門收購蘇聯的期票。幾個剛把一座猛礦賣給蘇聯政府的股東認為到手的期票不過廢紙一張，根本不相信3年後蘇聯能兌現，得知哈默的私人銀行收購消息後，便趨之若鶩，急於脫手，甚至願以七二折全賣。哈默的私人銀行來者不拒，全數低價收購。後來蘇聯政府一文不少地清償了債務，哈默委實大發了一筆。哈默由此對他的前途看得更清楚了，他想創立一個大型國際銀行。但是3年的經濟大蕭條使他不得不改變主意。
哈默回到紐約，看到由於股市崩潰，有的證券經紀人跳樓自殺，有的上街充當小販，無人對沙皇時代的古玩感興趣。但他想出一個辦法，他把自己的藝術品放在來往顧客較多的百貨專賣櫃台裏，同時大做廣告。許多人竟然動了心，一家商店獨家開張銷售藝術品的第一天早晨，就有5000多人排隊等候購買，隨後的巡回展銷也大獲成功。人們近乎瘋狂地前來購買哈默的藝術品，哈默兄弟趁勢在紐約第五大道開設了自己的一家藝術品專廊。
就在哈默兄弟走運的同時，有一個人正在倒黴，他就是美國報業巨子威廉·倫道夫·赫斯特，此人同時也是一位揮金如土的古玩收藏家。此時赫斯特捉襟見肘，缺錢維持報社的運轉。他隻好委托藝術品公司全權代理拍賣他的珍藏品，不料沒有人問津，不得已，赫斯特把銷售代理工作交由哈默全權處理。哈默提出按銷售款的10%提取傭金，並有權製定價格，直到幫助赫斯特湊足1100萬美元，解除其危機為止。雙方很快簽訂了合同。
哈默如法炮製，將赫斯特藝術品放到百貨公司展銷。並先到各家報社宣傳，把藝術品拍成照片，講述藝術品的背景故事，給編輯們看，結果使一些有影響的報刊在頭版刊出，整個紐約轟動了。維克托研究了152份赫斯特編纂的目錄，翻閱了幾百張連赫斯特本人都沒看過的照片，替兩萬多藝術品編製了價目標簽和說明。預展安排在薩克斯高級商店，邀請顧客參加連續三個晚上的預展。維克托更煞費苦心地找來一批五花八門的售貨員，他們或能講幾種外語，或善於應付顧客，或是博物館、美術館專家。在預展的三個晚上，不得不叫來警察維持秩序。第一天晚上就售出50萬美元。一位婦女寄來一張明信片，要求購買一隻16世紀意大利雕刻家班韋紐托·柴利尼的碗，要求顏色好看以配其藍色餐廳，而維克托對此碗售價是2.5萬美元。人們購買珍品不在乎價格的高低，一位皮膚黝黑的男子，一副急衝衝的樣子，他說要當麵看看東西。售貨員分別拿了標價800美元和1400美元的，他都搖頭，最後他買了幅1500美元的畫樂滋滋地走了。一般人尚且如此，那些富翁就更不必說了，一位石油企業家買了10萬美元的古玩。珍品展銷了第一星期，參觀和購買赫斯特古玩的人就達10萬，是同期博物館觀眾的3倍。一年未到，1100萬美元的指標就完成了，赫斯特公司裏的股東們高興得為哈默舉辦了一次盛大的慶功宴會。按照合同，哈默則在不到1年的時間內取得110萬美元的傭金。他善於抓住“財眼”，他靈活的銷售技能為他贏得了豐厚收益。
哈默是一位偉大的商人，雖說死後沒有什麼遺產，但他從53歲到92歲的39年間，將一個僅有幾萬美元資產，而要瀕臨倒閉的石油公司，撫養成資產達197.43億美元的世界級大企業。這完全可以看出哈默的睿智與偉大。
從而看出，隻要財富存在哪裏，就能在哪裏找到致富的財眼，這也是哈默經商之道。