從醫藥到房地產開發，從鋼鐵業到商業零售業，從投資到礦業，無一不被郭廣昌收入複星的麾下。他是這樣定位複星的：以產業為基礎、以資本為助推力，站在產業的角度看資本，站在資本的角度看產業。
了解郭廣昌的人都知道，學哲學出身的郭廣昌是一個做事謹慎、穩紮穩打的企業家。所以，郭廣昌對任何一項投資決定都是慎之又慎，沒有很大的把握絕不輕易出手。對於公司的財務狀況也都是力保健康。在金融危機的冬天到來之前，他手上握著上百億的現金，並大聲呼籲“恐懼的時候勇敢一點”。在一次公司內部會議上，郭廣昌提出了這樣的要求：“複星不僅要過冬，還要在冬天裏壯大。”
出身貧寒之家的郭廣昌即使在成為數百億資產的掌舵者之後，仍然清晰記得母親最初的教誨：重要的決定一定要考慮清楚，最好隔天再宣布。郭廣昌說：“我們的內心始終會被兩個“惡魔”占據。一個叫貪婪，因為機會太多；另一個叫恐懼，因為要對自己的決策負責任。因此，決策一定要慎重，你的一句話將關係到很多人的命運。”
避免貪婪，克服恐懼，慎重地做出你的決定和選擇，這是值得我們借鑒的成功法則。
沉穩是成功者最重要的性格
沉穩是成功者最重要的性格。沉穩，意即沉著，穩重。從外在看，是敵軍圍困萬千重，我自巋然不動的氣概；從內而言，是泰山崩於前而色不變，麋鹿興於左而目不瞬的氣度。然外雖不動，而心早已定，沒有遠大的目標和鋼鐵般的意誌是難以做到的。
沉穩的人，麵臨有人“叛變”不會一籌莫展；沉穩的人，麵對重要的決策不會草率從事；沉穩的人，遇到公司危機不會驚慌失措；沉穩的人，碰到市場逆轉不會無計可施。
史玉柱，1962年出生在安徽北部的懷遠縣城。1980年，史玉柱以全縣總分第一的成績考入浙江大學數學係。其中數學滿分120分，他考了119分。浙江大學畢業後，他被分配到安徽省統計局工作。由於工作出色，又被送往深圳大學進修，讀研究生。讀完研究生之後，史玉柱毅然決定辭去領導器重、別人羨慕的穩定工作，開始自己創業。
1989年7月，當史玉柱再次來到深圳時，身上全部的家當隻有東挪西借的4000元錢，以及他耗費9個月心血開發出來的M-6401桌麵排版印刷係統。通過在深圳大學讀研時認識的一位老師的幫助，史玉柱用僅有的4000元承包下天津大學深圳電腦部。而這個電腦部，除了一張營業執照外一無所有。為了買一台電腦，他以加價1000元為條件，從電腦商那裏獲得推遲付款半個月的“優惠”，賒賬得到了平生第一台電腦。
接著，史玉柱又以軟件版權做抵押，在《計算機世界》上以先打廣告後付款的方式，連續做了3期1/4版的廣告。《計算機世界》給史玉柱的付款期限隻有15天，可一直到廣告見報後的第12天，史玉柱仍然分文未進。就在第13天出現了轉機：他一下子收到三張郵局彙款單，總金額1582萬元！兩個月後，他賬上的金額竟達到了10萬元之巨。他還清欠賬，將剩餘所有的錢再次投入到廣告中，擴大影響。4個月後，僅靠賣M-6401產品就回款100萬元，半年之後回款400萬元，賺得了他人生第一桶金。
1991年4月，史玉柱帶著100多名員工來到珠海，注冊成立珠海巨人新技術公司，這就是巨人集團的前身。“當時，IBM‘藍色巨人’很火，我們就抄襲了‘巨人’這個名稱。”史玉柱這樣解釋公司名字的由來。他希望，巨人新技術公司能夠成為中國的IBM，東方的巨人。
到1993年7月，“巨人集團”下屬全資子公司已經發展到38個，擁有M-6405漢卡、中文筆記本電腦、手寫電腦等5個拳頭產品。“巨人集團”真的成為了東方的巨人。
這個輝煌一直持續到1994年，巨人大廈動土，成為了一個轉折點。最初，史玉柱隻是打算蓋一個18層的自用辦公樓。後來，巨人集團的自有資產很快突破1億元，在眾人的讚譽和熱捧下，史玉柱就認為，完全可以建一個規模更大的大廈，於是就將設計改至38層。後來，當地一位領導視察巨人集團，建議史玉柱把樓蓋得再高一點，為珠海建一座標誌性的大廈。當時廣州有一座全國最高的民用工業大廈，高63層，史玉柱腦子一熱，便馬上決定要讓自己的巨人大廈比它還要高。最後拍板決定建成70層，投資也由原來的2億元增加到12億元。
史玉柱的想法很天真，他想靠集資和賣樓花的方式籌款，還設想出一個絕妙的財務運作機製：先將巨人大廈的樓花投入生物工程，再用生物工程產生的利潤回哺巨人大廈。
但是，人算不如天算，巨人大廈的建設預算不斷攀升，1996年巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方麵的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金“抽血”過量，致使資金鏈斷裂，再加上管理不善，腦黃金的銷售額達到過56億元，但爛賬有3億多，導致整個集團公司傾覆。