同時，糧食局還有一個招待所，供區鄉職工來局裏辦事住宿。
這個年代，每個相對大點的單位或部門，都建有招待所。一句話，員工的吃喝拉撒、生老病死，單位都要管完。
這糧食局承擔的社會功能，讓糧食局很“負重”，到了九十年代，國家改革到了這一塊後，很多社會功能就剝讓給了相關業務部門，譬如子弟學校等就地轉讓給了教育部門，醫院等部門則轉給衛生部門。
安嶺自己就遇到過非常神奇的事情，他一個弟子醫學院校畢業，分配到一家工廠醫院，95年左右日子最難過之時，工廠以養不活醫院為由，要求交給地方衛生局。
但是，沒過到五年，就在2000年左右，國家就開始發力提升職工工資了，於是，醫院從最初的貼錢單位，迅速變成了賺錢的單位。
而這時，那家企業幾近倒閉，而此前他們不要的醫院，所賺的錢比他們主業賺得多得多。這時那家工廠又向當地政府打報告，要求把醫院劃歸他們單位。隻是，這天下的事情又哪有那麼簡單，你不想要就不要，想要就一定能要到？
但客觀地說敘縣糧食局的“負重”並不算重。而且，安嶺通過對相關人員的分析，發現人浮於事的情況是有的，能力低下的情況是有的，製度不合理的情況也是有的。但從根本上看，敘縣糧食局如果將正麵的積極的因素與消極的不利於工作的因素正負相加，得出的結論一定是零分以上。
敘縣糧食局的最大問題，應該是前任甚至連續幾任局級領導，被中層幹部和上級領導架空，控製不住局勢，導致國家資產流失，導致局內部人心混亂的問題。
11月5日，萬元康到達敘縣糧食局上班。根據敘縣縣委組織部任命文件，萬元康擔任敘縣糧食局綜合科科長。
11月8日，方成到達敘縣；同日，縣委組織部常務副部長江麗軍向糧食局全體中層以上幹部傳達縣委文件，任命王壽英、方成、吳育生同誌為敘縣糧食局黨組成員、副局長，任命金世榮同誌為局黨組成員、局工會主席。
同時江麗軍代表縣委組織部，責成糧食局新任領導班子，要吸取糧食局係列腐敗案的教訓，不斷加強政治學習，努力提高思想覺悟，堅持黨性原則，發揮黨的優良作用。
最後，江麗軍希望糧食局領導班子盡快研究各科室領導人選，以報縣委組織部審查並報縣委討論。
這個局領導班子的名單，完全體現了安嶺的意誌。
在這個班子的分工中，安嶺擔任糧食局黨組書記、局長，負責糧食局全麵工作，分管黨務工作、人事工作、財務工作和辦公室。
王壽英，主管局日常工作，分管綜合科、財務科、招待所、醉香樓餐館。日常工作，包括日常會議主持，日常工作紀律考核，包括日常接待工作等。這些事，比較雜，屬於“事權”，安嶺將其交給一位比較靠得住的老同誌。