第294章 案件背後的默契(1 / 2)

接下來是供銷科,這個科的業務,被安嶺一分為二,一是計劃內的那些內容,二是計劃外的那些內容。前者由吳育生分管,後者由方成分管。

通俗點講,計劃內的那些銷售,其實就是計劃經濟,但糧油在銷售的計劃上,好像這一兩年工資改革時就會取消,糧食將直接進入市場定價,而每個人的工資裏,將會含有幾塊錢的“糧補”。

計劃外的部分,就是“市場經濟”,但問題是,安嶺現在敢提市場兩個字麼?

供銷科長由湯一川擔任,這個現年50歲的家夥原是糧油加工廠廠長,在此次連環腐敗案中,糧油加工廠的問題最小,但這個人卻缺少開拓精神,在廠長的位置並不太合適,到機關做一個科長,或許正遂其意。湯一川的助手由任清華擔任,這是直接從供銷科直接提拔起來的年輕人。

實際上,這種科室的設置,如果按安嶺的想法,最好是直接設成“市場科”,隻是,目前國家在政治層麵上都隻提到“有計劃的商品經濟”,道理同前,安嶺又哪有膽直接設“市場科”呢。而關於市場與計劃的爭論,直到1992年之後才告一段落。

其他科室的主管管理人員,也一並做了討論。這些人員裏,有其他部門調入的,有自己提拔的,有從企業改任過來的。

譬如運輸科科長高畢峰,原交通局車輛科副科長,縣委副書記楊斯榮推薦而來,安嶺肯定要用;這個高畢峰,安嶺與其談過一次話,覺得是個人才,所以便提半格用。這樣,既賣了楊斯榮一個人情,還結下了縣委副書記這樣的關係。

安嶺在用人上,並不一定主要用自己的人,用別人的人也可以。前提是在自己的碼頭上就得聽自己的。大家共同把事情做好。

總體上講,安嶺對於中層人員的要求就兩條:第一條,懂;第二條,幹。懂,就是要懂得相關業務,知識上要夠,安嶺最怕的是外行瞎指揮;幹,就是幹事,要有動手能力,要有幹事的精神。

當然這些中層人員裏,大家如果出於公心推薦,所矚目的人也就那些。安嶺除了強調個人風格外,在出發點上完全就是公對公了,所以哪怕像金世榮有點意見,但也獲得了王壽英和吳育生的讚同。

至於方成,目前他還沒資格反對安嶺的提名。不是他地位不夠,而是他根本不了解這些人。

……

敘縣糧食局係列腐敗案引發的敘縣大地震,終於在一個月後有了定論。

這天,敘州地委常委、軍分區司令員羊車秦與行署副專員、公安處長蔣興戰代表專案組,專程到縣糧食局,麵向糧食局各區鄉糧站站長以上幹部職工進行案情通報。

專案組查明:以代仲傑為核心的敘縣糧食局腐敗團夥,共涉及到糧食局內外幹部職工79人,其中副廳級幹部1人,正縣級幹部3人,副縣級幹部3人,科級副科級幹部12人,其他幹部職工60人。

以代仲傑為核心的敘縣糧食局腐敗團夥,自1977年以來,先生合夥倒賣、騙取國家糧食12900噸,獲贓款387萬元;合夥虛報、套取車輛修理費、運輸補助費97.323萬元;合計484.323萬元。