接下來是供銷科，這個科的業務，被安嶺一分為二，一是計劃內的那些內容，二是計劃外的那些內容。前者由吳育生分管，後者由方成分管。
通俗點講，計劃內的那些銷售，其實就是計劃經濟，但糧油在銷售的計劃上，好像這一兩年工資改革時就會取消，糧食將直接進入市場定價，而每個人的工資裏，將會含有幾塊錢的“糧補”。
計劃外的部分，就是“市場經濟”，但問題是，安嶺現在敢提市場兩個字麼？
供銷科長由湯一川擔任，這個現年50歲的家夥原是糧油加工廠廠長，在此次連環腐敗案中，糧油加工廠的問題最小，但這個人卻缺少開拓精神，在廠長的位置並不太合適，到機關做一個科長，或許正遂其意。湯一川的助手由任清華擔任，這是直接從供銷科直接提拔起來的年輕人。
實際上，這種科室的設置，如果按安嶺的想法，最好是直接設成“市場科”，隻是，目前國家在政治層麵上都隻提到“有計劃的商品經濟”，道理同前，安嶺又哪有膽直接設“市場科”呢。而關於市場與計劃的爭論，直到1992年之後才告一段落。
其他科室的主管管理人員，也一並做了討論。這些人員裏，有其他部門調入的，有自己提拔的，有從企業改任過來的。
譬如運輸科科長高畢峰，原交通局車輛科副科長，縣委副書記楊斯榮推薦而來，安嶺肯定要用；這個高畢峰，安嶺與其談過一次話，覺得是個人才，所以便提半格用。這樣，既賣了楊斯榮一個人情，還結下了縣委副書記這樣的關係。
安嶺在用人上，並不一定主要用自己的人，用別人的人也可以。前提是在自己的碼頭上就得聽自己的。大家共同把事情做好。
總體上講，安嶺對於中層人員的要求就兩條：第一條，懂；第二條，幹。懂，就是要懂得相關業務，知識上要夠，安嶺最怕的是外行瞎指揮；幹，就是幹事，要有動手能力，要有幹事的精神。
當然這些中層人員裏，大家如果出於公心推薦，所矚目的人也就那些。安嶺除了強調個人風格外，在出發點上完全就是公對公了，所以哪怕像金世榮有點意見，但也獲得了王壽英和吳育生的讚同。
至於方成，目前他還沒資格反對安嶺的提名。不是他地位不夠，而是他根本不了解這些人。
……
敘縣糧食局係列腐敗案引發的敘縣大地震，終於在一個月後有了定論。
這天，敘州地委常委、軍分區司令員羊車秦與行署副專員、公安處長蔣興戰代表專案組，專程到縣糧食局，麵向糧食局各區鄉糧站站長以上幹部職工進行案情通報。
專案組查明：以代仲傑為核心的敘縣糧食局腐敗團夥，共涉及到糧食局內外幹部職工79人，其中副廳級幹部1人，正縣級幹部3人，副縣級幹部3人，科級副科級幹部12人，其他幹部職工60人。
以代仲傑為核心的敘縣糧食局腐敗團夥，自1977年以來，先生合夥倒賣、騙取國家糧食12900噸，獲贓款387萬元；合夥虛報、套取車輛修理費、運輸補助費97.323萬元；合計484.323萬元。