創業初期該做什麼71(1 / 2)

第十章 打點好你的人脈網絡 四 該打點的都要打點周到

在創業之初,創業者在建立人脈關係時,很重要的一點就是要打點好各方麵的人際關係,尤其是一些職能主管部門的人際關係。千萬馬虎不得。如果打點不慎,或者打點得不到位,那麼很有可能在創業過程中遇到一係列的阻力,使自己的創業之路步履艱難。

創業是一項複雜的工程,它涉及方方麵麵的關係問題,再好的項目,如果在實施的過程中不能一路暢通,也難以收到實效。而要保證項目實施的暢通無阻,除了資金、技術等因素外,人際關係的和諧是必不可少的。該打點的地方不打點,即使有足夠的資金和技術,你的項目也難以得到順利實施。

四川眉山人金某是中國傑出青年發明家、當代進城務工青年的楷模,他創辦了國內惟一的專業發明創造公司。迄今為止,他已擁有2項國際國內雙向專利,26項國家專利,73項發明成果。

2002年,一心想為家鄉的經濟發展做點貢獻、造福家鄉人民的金某最終選擇了回到他顧戀的、經濟發展相對落後的老家——四川眉山創業。當時,大陸及香港、澳門以及美國的眾多投資公司非常看好他的發明專利,給他豐厚的條件,邀請他共同創業。然而,金某的心願是回家鄉辦企業,這也是他選擇合作夥伴時所堅持的幾乎是惟一的條件。

2003年,在金某的堅持下,他為家鄉引進了150萬元資金,準備投資創業。但是,在創辦企業的過程中,由於他們對各方麵的打點不到位,公司的發展處處受到阻礙,一些投資者基於自身利益的考慮,最後把資金撤走了。

性格有些倔強的金某不相信自己的家鄉就留不住那些投資者,在他的努力下,2005年4月,金某又一次用他的發明專利“自動助便器”引進了第二筆資金。按照正常的市場運作,像“自動助便器”這樣的高端產品研發中心和生產基地應該放到沿海一帶,但是,由於金某依然堅持在家鄉創業,於是他把產品研發中心和生產基地都放到了家鄉。

不過,不善於打點各方麵關係的他,再次創業之初,又陷入了困境。在生產車間裝修時,該市工商局有人以裝修工人拆除了車間裏的兩個衛生間為由,不經協商就粗魯地勒令停止施工並拉閘停電。

據了解,金某公司的產品屬高科技醫療器械,生產環境的質量要求標準很高,像衛生間這樣的設施,在生產車間裏是絕不允許存在的。他們與工商局簽訂的租賃協議中,明文寫著:乙方承諾在租賃期滿不再續租時恢複其房屋原狀,並繳納總租賃金額的15%作為保證金。據此可以認為。工商局是同意他們對房屋的部分設施作小改動的,況且僅僅是拆除衛生間的隔欄,並不破壞建築主體結構,更不會造成任何安全隱患,就算有什麼問題,也可以按照協議的規定解決。但如此小的一件事情,工商局方麵卻小題大作,原因何在?

原來,在投資初期,工商局主動表示歡迎金某的公司到該局工商大廈辦公。殊不知,僅簽訂租賃協議一事,竟從九月到十一月,花了長達兩個月的時間。負責經辦租房事宜的趙某弄不明白,一個簡單的租賃協議。本來兩天就可敲定,為什麼該局部分辦事人員,總是找各種理由,不停地修改協議,遲遲定不下來,不知有哪些地方“伺候不周”。

另據介紹,該公司是技術研發型企業,數據傳輸量非常大。該公司準備租用一條10兆的網絡專線。同樣的帶寬,電信的收費是每年36000,而網通公司的收費僅10000元。從節省成本的角度出發,他們選擇了與網通公司簽訂合同,並將所有對外宣傳的資料和聯絡電話全部都更改為網通公司的號碼。但是不知何故,在通信施工過程中,工商局的相關人員卻出麵警告不準使用網通服務,並聲稱要沒收網通公司的通信光纜。此事導致該公司的所有對外業務都陷入癱瘓狀態,給他們的正常經營造成了嚴重影響。