1994年,從黑龍江回大連不久,經過反複思考,劉剛覺得到了該結束這種四處漂泊的生活的時候了。出來闖蕩為了什麼?就是要混出個模樣。劉剛說:“不是有一句話嗎,不想當元帥的士兵不是好士兵。當時不知道怎麼我就想起了這句話,我想,不想當老板的打工仔也當不好打工仔。所以我決定自己當老板。”
這是劉剛在外邊闖蕩三年的收獲。所謂讀萬卷書,不如行萬裏路;行萬裏路,不如閱人無數;閱人無數,不如名師指路;名師指路,不如踏著成功人的腳步!劉剛終於在社會這所大學獲得了“博士”學位,他要開始“博士後”的實踐活動了。
世界是你們的,也是我們的!為什麼這麼大的世界就沒有我劉剛的立足之地?說要自己幹,其實劉剛並沒有錢。當時兜裏一共有1000多元錢,這就是劉剛有生以來最大的一筆財富了。
劉剛在五金店老板那裏幹的時候熟悉了那個行業的朋友,也熟悉了那個行業的規矩,劉剛決定從這裏著手。他在一個朋友的門市裏租了一個櫃台,一個月600元,可以先欠著,又在朋友那裏賒了一些貨。原來老板回黑龍江的時候還剩了一些破東爛西,打過招呼之後,劉剛也把那些東西弄到了自己的櫃台裏,總算把自己的一個櫃台擺滿了。有朋友就是好,手裏攥著自己的1000元錢還沒動呢,生意已經可以開張了。要不怎麼說朋友就是財富呢?店麵雖然很小,但那畢竟是自己的,不管別人怎麼看,自己看上去心裏就覺得踏實。
在這個小不點的店麵裏一共幹了將近一年,劉剛手裏攢下了3000元錢。劉剛別提有多高興了,從16歲開始出來闖蕩,給別人幹了三年,手裏才積攢了1000元錢,自己幹了不到一年,手裏已經攢下3000元錢了,這效率簡直沒法比。劉剛當時並不太會算這筆賬,他用計算器反反複複地比量,要不是周圍有人,恨不得把腳趾頭也拿出來掰一掰了。最後劉剛得出了一個讓自己都非常吃驚的結論:自己當老板幹一年頂上給別人打工幹十年!
1995年年初,有人承包了大連開發區物資公司的商場,劉剛抓住這個對自己來說非常重要的機遇,來到了物資公司的商場,擴大了經營的規模。也是在這個時候,劉剛終於有了一個自己的小窩,結束了沒有住處的狀況。在物資商場的院子裏有一個警衛用的小亭子,現在商場都承包出去了,小亭子沒用了,劉剛每個月80元錢租下了這個亭子。麵積不到5平方米,放一張床之後一個人勉強夠轉過身來。然而,就是這麼一個巴掌大的地兒,劉剛為之奮鬥了五年。一個人毫無背景地在外麵打拚,容易嗎?
這期間,劉剛遇到了他生命裏的又一個貴人——田文龍。劉剛是在給人搓澡的時候認識他的,那個時候田文龍每次到花園別墅都是找劉剛搓澡。有一天田文龍突然在商場裏遇到了劉剛,這才知道了劉剛的情況,而田文龍此時正在承包一個工程。沒的說,劉剛很自然地就成了田文龍的供貨商。田文龍要什麼劉剛就給他送什麼,田文龍說了:價格由你看著辦,不能隨便亂來,但是你也要留有足夠的利潤空間。就這樣,兩年下來,劉剛賺下了他的第一桶金——5萬元人民幣。
劉剛是一個比較有思想的人。有了5萬元之後,他開始琢磨了,老是這麼像無頭蒼蠅一樣地對縫,幹這種雜七雜八的東西不是長久之計,要有自己的主打項目。就這樣,劉剛在經過市場調查的基礎上選擇了軸承和皮帶。
劉剛是這麼想的:開發區的企業多,而且都是外資企業,自動化程度高。自動化程度越高就需要越多的自動傳輸設備,這就必然要用更多的軸承、皮帶。
而當時,開發區的很多經營項目還處於起步階段,很多進口軸承都需要從廣州、北京、上海進貨,因為規格太多,價格太高,很多商家都是現買現賣,不存現貨。而這樣幹的結果就必然導致了價格高、供貨周期長。
劉剛一幹就和別人不一樣。他根據客戶的需要少量備貨。每種規格的軸承,客戶要一件他就進兩件,漸漸的他的存貨就多了起來。由於都是有針對性的備貨,他的貨從來都不會在手裏壓太長時間。減少了進貨次數,縮短了供貨周期,逐漸地劉剛就在開發區站穩了腳跟,他的軸承就代表了開發區的新潮流,很多經營軸承的業戶開始到他這裏來串貨了,他成了眾多軸承經營業戶的“倉庫”。一些特型的軸承、異性軸承、非標準的軸承,一些偏、冷、少的軸承,別人沒有的,劉剛都有。
劉剛終於完成了他自己的華麗轉身。