1994年，從黑龍江回大連不久，經過反複思考，劉剛覺得到了該結束這種四處漂泊的生活的時候了。出來闖蕩為了什麼？就是要混出個模樣。劉剛說：“不是有一句話嗎，不想當元帥的士兵不是好士兵。當時不知道怎麼我就想起了這句話，我想，不想當老板的打工仔也當不好打工仔。所以我決定自己當老板。”
這是劉剛在外邊闖蕩三年的收獲。所謂讀萬卷書，不如行萬裏路；行萬裏路，不如閱人無數；閱人無數，不如名師指路；名師指路，不如踏著成功人的腳步！劉剛終於在社會這所大學獲得了“博士”學位，他要開始“博士後”的實踐活動了。
世界是你們的，也是我們的！為什麼這麼大的世界就沒有我劉剛的立足之地？說要自己幹，其實劉剛並沒有錢。當時兜裏一共有1000多元錢，這就是劉剛有生以來最大的一筆財富了。
劉剛在五金店老板那裏幹的時候熟悉了那個行業的朋友，也熟悉了那個行業的規矩，劉剛決定從這裏著手。他在一個朋友的門市裏租了一個櫃台，一個月600元，可以先欠著，又在朋友那裏賒了一些貨。原來老板回黑龍江的時候還剩了一些破東爛西，打過招呼之後，劉剛也把那些東西弄到了自己的櫃台裏，總算把自己的一個櫃台擺滿了。有朋友就是好，手裏攥著自己的1000元錢還沒動呢，生意已經可以開張了。要不怎麼說朋友就是財富呢？店麵雖然很小，但那畢竟是自己的，不管別人怎麼看，自己看上去心裏就覺得踏實。
在這個小不點的店麵裏一共幹了將近一年，劉剛手裏攢下了3000元錢。劉剛別提有多高興了，從16歲開始出來闖蕩，給別人幹了三年，手裏才積攢了1000元錢，自己幹了不到一年，手裏已經攢下3000元錢了，這效率簡直沒法比。劉剛當時並不太會算這筆賬，他用計算器反反複複地比量，要不是周圍有人，恨不得把腳趾頭也拿出來掰一掰了。最後劉剛得出了一個讓自己都非常吃驚的結論：自己當老板幹一年頂上給別人打工幹十年！
1995年年初，有人承包了大連開發區物資公司的商場，劉剛抓住這個對自己來說非常重要的機遇，來到了物資公司的商場，擴大了經營的規模。也是在這個時候，劉剛終於有了一個自己的小窩，結束了沒有住處的狀況。在物資商場的院子裏有一個警衛用的小亭子，現在商場都承包出去了，小亭子沒用了，劉剛每個月80元錢租下了這個亭子。麵積不到5平方米，放一張床之後一個人勉強夠轉過身來。然而，就是這麼一個巴掌大的地兒，劉剛為之奮鬥了五年。一個人毫無背景地在外麵打拚，容易嗎？
這期間，劉剛遇到了他生命裏的又一個貴人——田文龍。劉剛是在給人搓澡的時候認識他的，那個時候田文龍每次到花園別墅都是找劉剛搓澡。有一天田文龍突然在商場裏遇到了劉剛，這才知道了劉剛的情況，而田文龍此時正在承包一個工程。沒的說，劉剛很自然地就成了田文龍的供貨商。田文龍要什麼劉剛就給他送什麼，田文龍說了：價格由你看著辦，不能隨便亂來，但是你也要留有足夠的利潤空間。就這樣，兩年下來，劉剛賺下了他的第一桶金——5萬元人民幣。
劉剛是一個比較有思想的人。有了5萬元之後，他開始琢磨了，老是這麼像無頭蒼蠅一樣地對縫，幹這種雜七雜八的東西不是長久之計，要有自己的主打項目。就這樣，劉剛在經過市場調查的基礎上選擇了軸承和皮帶。
劉剛是這麼想的：開發區的企業多，而且都是外資企業，自動化程度高。自動化程度越高就需要越多的自動傳輸設備，這就必然要用更多的軸承、皮帶。
而當時，開發區的很多經營項目還處於起步階段，很多進口軸承都需要從廣州、北京、上海進貨，因為規格太多，價格太高，很多商家都是現買現賣，不存現貨。而這樣幹的結果就必然導致了價格高、供貨周期長。
劉剛一幹就和別人不一樣。他根據客戶的需要少量備貨。每種規格的軸承，客戶要一件他就進兩件，漸漸的他的存貨就多了起來。由於都是有針對性的備貨，他的貨從來都不會在手裏壓太長時間。減少了進貨次數，縮短了供貨周期，逐漸地劉剛就在開發區站穩了腳跟，他的軸承就代表了開發區的新潮流，很多經營軸承的業戶開始到他這裏來串貨了，他成了眾多軸承經營業戶的“倉庫”。一些特型的軸承、異性軸承、非標準的軸承，一些偏、冷、少的軸承，別人沒有的，劉剛都有。
劉剛終於完成了他自己的華麗轉身。