一名退伍軍人在地方開發區幹部競選中將自己的經曆突出出來說道：“我當兵二十年，前十年從士兵到連隊指揮員，後十年從參謀到參謀長。既靠組織的關懷培養，也靠自己的不懈奮鬥。我在軍校接受過係統的培訓，完成了大專文化課程，多次參加大軍區專業技術和參謀業務比賽，獲得過特等坦克射手、優秀‘四會’教練員稱號，參加原武漢軍區參謀業務考核奪得總分第一名。在邊境自衛反擊作戰中，我帶領尖刀排第一個駕車闖入敵陣，衝破敵人的層層封鎖，提前到達指定位置，榮立戰功，我們連被中央軍委命名為‘坦克英雄連’，由此培養了我不甘人後的精神。”
這位競職者著重介紹了自己20年軍旅生涯的特殊經曆。無論是職務的晉升，還是榮譽的獲得，都能體現一個軍人“勇於進取的意識”和“不服人後的精神”，這正是一位開發區幹部必須具備的思想意識和人格精神。特殊的經曆突出了獨特的優勢，競選成功，也就自然而然了。
有位競職文娛委員的學生這樣介紹自己：
我曾在小學和初中階段長期擔任班級文娛委員，有著“從政”的豐富經驗。記得在小學三年級時，為迎接我縣撤縣建市，學校要求每班出幾個節目。我組織全班同學積極投入，排演了大合唱《讓我們蕩起雙槳》和小品《爺爺，過年了》，贏得了一致好評，我也因此而獲得“最佳小導演”稱號。初中階段，我所組織的詩朗誦活動獲學校評選的一等獎。
這就充分展示了競選者的文藝才華，突出了競爭優勢，顯然會獲得聽眾的信任和支持。
③從技巧上突出
做什麼都要講究方法，競職更是這樣，講究技巧的應聘者往往能增加印象分，使競職成功。
一位女大學生以《過一回官癮》為題做了一次競選學生會幹部的演講。她說：“當官，多麼誘人的字眼，有權可掌，有利可圖。自古以來，為了它不顧骨肉情誼殺父害兄者有之；為了它，喪生殞命者也不乏其人，可謂使盡一切伎倆就是為了當官。當官有如此大的吸引力，坦白地講，經過深思熟慮，我也想爭取過一回癮，過一回官癮。然而，我要當的官卻不是某些人所希望得到的那種官，而是一個清官。這個官無權可掌、無利可圖，相反還要付出代價。那我圖的是什麼呢？能為大家庭中每一個成員服務，為一切願意接受我的人服務，在咱們這個大家庭中能獻出一份勞動將是我一生中最大的快慰。為了獲得一次機會，我勇敢地站在這裏，接受大家的挑選。”
（6）用語言打動評選者職位是自己用口才爭取來的，良好的口才，往往能贏得選票。
某工廠倒閉後重組，召回員工實行競聘上崗。一位競選工會主席的老工人講了一段令人感動的話，使其競選成功。這段話是這樣說的：
參加工作這些年，我們一直覺得自己是工廠的主人。可工廠倒閉了，我們成了下崗工人，這其中的酸、苦、澀真是難以言表。可有過這種切膚之痛後，我們也真正懂得了一個國家和企業對於我們每個生存著的人的意義。如今，工廠重組了，又讓我們回來。有的人在這段日子裏發掘出個人潛力賺到了錢，不肯回來；有的人對工廠重組沒有信心，怕回來後再嚐受二次下崗的苦果。雖然我也找到了新工作，可我決定回來，我回來的原因很簡單，是因為我對我們廠有一種割不斷的感情。前半輩子工廠給了我一切，我想我應該讓自己的後半輩子為我們廠的複興盡些綿薄之力。魯迅先生曾讚美過一種“韌的戰鬥”精神，今天我們也需要同樣的韌性精神來重塑自我和我們廠的主人！
這段和著理性思考和感情的平實肺腑之語，襯出了一個變革時代的主人翁形象。憑這幾句話，工會主席的職位，可謂非他莫屬。
（7）把劣勢轉化為優勢競選演講中常常會遇見很有優勢的競爭對手，如何把自己的劣勢變為優勢，下麵這個實例也許會給你一些啟發。
美國南北戰爭後的一次國會議員的競選中，士兵約翰與將軍陶克在同一個選區競爭一個議員席位。從資格和經曆上看，這是一個非等量級間的競爭。因為前者相對來講年輕得多，而後者則是三次連任議員的老政治家。一個是名不見經傳的普通士兵，一個是聲名顯赫的將領。從地位、功勳、知名度來說，無需競爭就已見勝負。出於這種情況，有人勸約翰退出競爭，約翰不允。