凡事不可馬馬虎虎，決定也是如此。在重要決定之前，不能隻依靠自己，也不能隻依靠別人。
——哈佛大學課程引文
在哈佛大學，學生可以免費到所有的課程去聽講，不過，學生的時間是有限的，所以他們得記住這樣的一個叮嚀：在哈佛，要首先學會如何做決定。
做決定是一門很深的心理課，要知道自己想要什麼想做什麼，不然是不適宜做決定的。
很多事情，正是因為決定沒有到位，結果做出了讓自己後悔的傻事。
來看一則故事。
由於是夏天，天氣很熱，瓊斯便決定穿著短褲去上學，但是他到學校裏發現，隻有他一個人穿著短褲，便覺得很不自在。第二天，瓊斯堅持要穿長褲去上學。可是，當瓊斯來到學校的時候，他發現同學們都穿了短褲，更覺得不自在了。
生活中也會遇到這樣的事情，往往我們的決定會讓我們和別人有很多出入。這時候，要想很好地改變，要知道如何做決定。決定會決定一個人的選擇方式。在時間上，我們會知道，現在怎麼做，將來應該怎麼做。還可以聽從別人的建議，但有必要考慮周全，不能盲從。
在決定之時不能衝動，重要事情的決定需要穩定，不然頭腦一熱就認為什麼是對什麼是錯，往往會做出並不理智的決定。
做決定時要經過很好地顧慮，還要不要把時間浪費在沒有意義的事情上。
當我們對重大事情作出決定的時候，要很好地再一次明白輕重緩急，不然決定錯了，整個人生也會跟著錯下去。我們在大事麵前就不能草率，來看一則故事。
有一個哈佛畢業生，他希望當教師，所以在大學畢業後他來到了一座小鎮，找到了一份教師的工作。後來他被辭退了，便感到很失落。這時候，有一個小鎮的姑娘茉莉喜歡上了他，這讓哈佛的那位高材生精神上得到了安慰。
後來他到了費城，遇到了校友莉亞。最終他選擇了莉亞，傷害了小鎮的那個姑娘茉莉。
這位哈佛學子在愛情麵前也是做著決定，明白什麼樣的人會適合自己，什麼樣的人應該放棄。
遇到這樣重要之事就需要穩定，決定一旦做出了錯誤的話會讓我們付出代價的。我們要很好地權衡利弊，對任何決定都要有很好地把握。這個時候，才不會因為偏見帶來不快。而要做出很滿意的決定，就應該深知自己的判斷是否有證據。要找各種信息去支持你的觀點，不然的話你的決定便不為成立。
這就要很好地培養決策的能力了，哈佛大學會非常重視決策的訓練，在哈佛商學院會有很多訓練學子們決策能力的實用方法。老師往往會讓學子講述一個實例，敘述所了解的企業的現實情況，並對其中的細節問題做進一步的剖析。這個課程的老師會是一個成功的企業家，在老師的帶領之下，同學們會對這一實例進行剖析和討論，最後會在學生們當中找到解決的方案。
在哈佛大學，還有一種“文件夾方法”，就好似“角色扮演遊戲”。舉個例子來說，哈佛大學會安排一位學子扮演某位領導，表演他如何在各種事物之中做決定。所有步驟完成之後，老師和其他學子會對這一過程進行分析並且會給予肯定與否定。這種角色扮演並不局限於某種行業、某種人的身份與地位。
哈佛大學在一個人麵臨重要決定之時，給出了如下三條建議。
其一，要搜到更多的信息來重審自己的決定。很多時候信息量會對一個人的決定帶來影響，所以要盡可能地搜集信息量，以免決定之時出現差錯和補充。還要很好地參考他人的意見，他人的意見多多益善，但不能盲目地服從。
其二，在對照他人意見的問題上要穩定。聽取他人的意見要很好地權衡一下，多數情況下，他人是基於你的利益考慮的，不同的人也會給你不同的見解。要很好地對照他們之間的哪一個更適合自己，最終決定的還是自己。有必要為自己的行為負責，別人是不能決定你的所有，你必須要當自己的主人。
其三，在最終即要確定的意見之中，並不是多多益善的。太多的話會讓別人覺得你沒有主見，有必要把不好的決定去除掉，這樣才會精力更為集中，不至於在大麵積的問題上消費時間。