在亮相時要迅速、有力，這會給事業帶來很好地促進效果，這也是領導者能力的一個很好體現。
——威廉·D·埃利斯，哈佛大學教授
在傑伊·雷登剛進入哈佛大學之時，他在學校之外做起了一份兼職，工作是停放汽車。很多人會對這個工作所不齒，但傑伊·雷登卻很好地用心去做，這讓他得到了提升。幾個月後，他已經是這家汽車公司兩個停車場的負責人了，當他到了36歲的時候，他成為了這家擁有幾十萬美元資產的公司的總經理。
還有一則故事。
珍妮·埃溫斯畢業於哈佛大學文理學院，她在畢業後來到了米勒工廠接受培訓。在她25歲的時候，她就成了米勒工廠的廠長，又過了五年，她成了巴特瑞克時裝推銷公司的總裁。之後六年，她成了一家年銷售額接近7億美元的時裝集團的執行副總裁。
這些案例向我們揭示了一個道理：如果在剛工作時會迅速起步的話，會離成功更為接近。
這個道理不僅適應於初出茅廬的大學畢業生，還適應於新換了工作的人。一個人上升得越快，他的能力也就會越來越強。不然一個人懶懶散散，是難以見得有所提升的。哈佛大學的管理學家E·克白·瓦倫、吉姆斯·A·F·斯通納、湯姆斯·P·菲倫斯，通過研究後認為，大型的組織會對新的成員迅速地做出判斷，不管判斷是出於什麼目的，是對還是錯，但這些都得到很自然地實現了。湯姆斯·P·菲倫斯說，要想在工作上更為出色，需要有下麵的幾種技巧，會讓你更好地做好領導者。
其一，在處理任務時用心。哈佛商學院的畢業生維克多·凱姆，到一家批發公司去就任，他並不曉得自己是否擅長於銷售，但是他想成為一個出色的推銷員，就每周比別人多出30到40個小時的工作時間，他不厭其煩地給客戶打著電話，由於他的努力，他超額完成了任務，也很快地得到了提升，幾年後成為了這家公司的總裁。
其二，處理掉根深蒂固的舊事情。吉瑞·辛普特從哈佛大學畢業後，到一家燃料公司接受培訓，他想把知識運用到工作之中，隻是他就職時的第一分任務是處理小零件的事情，接著幾天都是做著這樣的工作，吉瑞·辛普特猜想，他可能幾個月都要這樣做，便開動了腦筋，把那些小零件分批，並每一批稱好重量，同時換算成零件的數量。他就很就完成了任務，這讓監工很驚奇，便向上回報了吉瑞·辛普特的獨特方法。吉瑞·辛普特也因此轉入實際的技術工作，他也很快成了一個分廠的廠長。
其三，肯定自己的能力。阿佛德·福勒畢業於哈佛大學，他畢業後到加利福尼亞州的一家公司從事建築的工作。一天，總裁找來阿佛德·福勒，問他：“現在我們需要研製出一種新機器，這種機器要能從最後的一個紙滾子上將紙扯下來，然後再切割、碼放，在這個過程之中，機器要不停地工作，你能研製出來嗎？”阿佛德·福勒想了一下，說：“我可以的！”接著他反複試驗，最終設計出了這種裝置，也因此被提升為工程師。但是，阿佛德·福勒後來說：“我當時也沒有一定的把握，可以說一點兒概念也沒有，但是，我相信我能行！”
其四，充滿熱情。充滿熱情的人會難再有情緒低落的時候，會很好地帶動同事及部門，會在你的熱情的感染力之下，有共同的進步與發展。
其五，讓別人注意到你。麗蓮·格裏夫就職於一家廣告公司，有一天，他被派去調查藥店產品的銷售情況。由於藥店的老板會經常以各種理由拒絕調查者，所以麗蓮·格裏夫決定改變一下技巧，他借來了一件高貴的西裝，租了一輛很豪華的車子，並且有專門的司機把他送到每一個藥店門旁。藥店的老板看到這樣的派頭，以為是大客戶來了，很熱情地接見了麗蓮·格裏夫。麗蓮·格裏夫也因此給公司帶回了一大筆需要的資料，他也被升職到一個重要的位置。
其六，更好地了解工作上的環境。傑克·阿爾克裏克特在剛工作時進入了電器行業，但是工作沒幾年，他進入了傳媒公司。傑克·阿爾克裏克特這樣說：“我在剛進入電器行業的時候，以為那裏適合我長遠的發展，但是後來我感知，我在這裏難以待長久下去，因為附近的人脈、環境等不是我想要的。後來我進入了傳媒公司，才找到了我的想要。我在傳媒行業裏很樂於知命，不再認為工作上是那麼地無聊和費神了。現在我已經當上了部門的經理，未來也很樂觀。”
有了這些技巧就能在工作上更為出色，我們要很好地在短時間內獲得成功，工作上出色的技巧會讓我們在平凡的崗位上做出成就而出人頭地。