有一次，我問采訪鋼鐵大王安德魯·卡內基：“你在選擇人才的時候，除了能力之外，還有什麼是你最在意的？”
卡內基回答：“有很多時候，我們會把對公司的忠誠放在第一位。因為一個人的能力是可以提升的，而忠誠則是與生俱來的品德。”
圍繞忠誠的話題，我又采訪了幾個企業成功人士，發現他們不僅自己對公司有著無比的忠誠，最喜歡重用那些忠誠的員工。
從卡內基等人身上我發現，在任何一個集體，忠誠的人才最受歡迎。我因此總結這樣一個規律：“一個人要是沒有一份忠誠，他就不會對所做的事有太多的責任心，更不會百分百地對他的事業或雇主負責。”在我看來，忠誠與否是決定一個人有沒有責任心。所以，在現實中，人們最喜歡忠誠的人。
在這個世界上，並不缺乏有能力的人，往往缺乏很忠誠的人，更缺少既有能力又忠誠的人。忠誠又有能力才是最稀缺的人才。
現實中，老板們寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不願重用一個朝三暮四的人，哪怕他能力非凡。所以阿爾伯特o哈伯德說：“如果能捏得起來，一盎司忠誠相當於一磅的智慧。”忠誠是一張進入成功之門的門票。
有人問鬆下幸之助，在他的公司裏，最希望都是什麼樣的員工。鬆下回答說，我們的標準是：“德才兼備德為先，忠誠第一。”
“如果想進入我的公司，請拿出你的忠誠。”這是每一個想到索尼任職的人都知道的一句話，索尼公司的管理層認為：一個對企業不忠的人，有能力也不能錄用，因為他可能為公司帶來比能力平庸者更大的壞處。
所以，在索尼公司，忠誠的員工最能得到鬆下的賞識和重用。
“和其他公司不同的是，我所賣的更多是一個創意。新產品的創意隻有那些高級管理者才掌握的機密，假如這些高層對公司沒有一定的忠誠度，不懂得保密，那對公司的打擊將是致命的。”卡內基如是說。
的確，每個公司都有自己的商業機密，有些機密甚至關係到公司的存亡，所以，公司對一個人忠誠的需求往往大於能力。很多時候，不管你的能力如何，隻要你真正表現出對對方足夠的忠誠，你就能贏得更多的信賴和賞識。
在戶外廣告招標會上，一家廣告公司搶奪到了紐約市區地理位置最佳的街道。
但遺憾的是，公司因為做這些廣告的前期投入過大，不久出現了財務危機。員工連續好幾個月竇娥沒有拿到獎金了，很多人對工作也漸漸失去了幹勁。有些員工看到公司的困境就辭職了。
又過了一個月，老板鮑勃還是拿不出錢來發工資。員工們很氣憤，於是拋棄了鮑勃，集體提出了辭職。
在這些員工走後，鮑勃發現員工哈維斯第還堅守在自已的崗位上，鮑勃問他：“大家都走了，你為什麼不走呢？”
哈維斯第說：“鮑勃先生，我還沒有遞交辭職申請呢。”
鮑勃苦笑了一下，說：“奧，那你把辭職申請給我，就可以走了。”
“不，鮑勃先生，我既然是您的員工，那我就是你的人，公司遭遇了困境，有我一份責任，請讓我和你共同堅持下去吧。至於薪水，等你有錢了再給我也不遲呀。”哈維斯第說。
鮑勃拍了拍這位員工的肩膀，感動的說不出話來。
兩個人在堅持了一段時間之後，鮑勃實在無能為力，隻好將公司低價轉讓給別人。
在和對方簽訂轉讓合同時，鮑勃提出了一個特殊的條件：把哈維斯第留下，讓他當市場部的經理。
新公司不解地問：“鮑勃，我手上有的是人才，你為什麼要我重用他？他是你的朋友嗎？”
鮑勃說：“不，他隻是我的一個普通員工。你可能不缺人才，但你一定需要一個忠誠的員工。”
新老板聽了鮑勃的介紹，也很賞識這位老員工，接收公司後，如約讓他擔任了市場部的經理。
在成功的路上，忠誠能讓你樹立起自己品牌，它能讓一個人得到老板的賞識和重用。忠誠不能代替工作能力，但忠誠是一個控製能力發揮的按鈕，隻有擁忠誠才可以讓人能力發揮到極致。忠誠是一個人在職場最好的操守，當你拿出百分百的忠誠時，你才會被人認可。
希爾成功箴言
無論你的能力有多麼強，智慧是多麼的超群，要是沒有忠誠，就不會得到老板的賞識。老板用人不僅僅看重個人能力，更看重個人品質，而品質中最關鍵的就是對人的忠誠度。