梁思奇說：“我看人眼色太多了，你怎麼看我，我還能看不出來？我現在是習以為常，不以為恥，反以為榮。”
我說：“你能豁達地看待自己的短處，本身就是長處。”
梁思奇說：“後來市場經濟了，市場一發揮作用，物資局就沒用了。那時我就開始琢磨，搞市場經濟了，物資局幹什麼？物資係統十多個企業，幾千名職工怎麼辦？計劃經濟好比搬山，是挖了這邊填那邊，累得七死八活。市場經濟好比是大海，它能自我平衡，這是好處，但是大海能淹死人。先學遊泳吧！沒等上麵的令，我先改。物資係統內部先是搞按銷售額承包，多勞多得。接著搞按股分紅，再接著搞股份製。把住原有市場，搶占新市場。等到上麵要求改革時，我利用上麵的政策開口，把搞不活，管不好的企業先包後賣，為了這事讓國資局好一頓調查，檢察院差點沒抓我。物資局改成物資總公司後，他們愁，我不愁，因為我的權力大。下屬公司經理以前我任命不了，現在我說了算。端著鐵飯碗的職工難管，鐵飯碗我砸不動，但是我手裏有錢，獎金比工資多好幾倍，不服管我就不發獎金，你服不服？以前的管理辦法不靈了，我就學外資企業。我就不相信國有商業搞不活？如果市裏批準，今年我準備成立集團公司，名字我都想好了，就叫濱海物資集團有限責任公司。”
我說：“好啊。你把方案報上來，研究以後馬上就批，你現在就著手辦。”
梁思奇越說越興奮，“咱們靠著港口，港口每年有上億噸的貨物進進出出，全是酒肉穿腸過，當地不能留。我琢磨著和港口合作，成立物流中心，物流中心提供交易場地、信息和服務，從港口落地貨物做起，吸引貨主和買主在物流中心交易，這事要是做成了，濱海市場就活了，輻射作用就強了。”
我聽了連聲叫“好！”花若蘭搞網絡，她已經向我通報，因為非典的原因，網購現在出現了饑渴似的猛增，這勢必會帶動物流業的發展。如果能把濱海建成一個物流集散地，這該是多麼好多大的一件事。
我激動地站起來說：“梁思奇，就照你說的辦，我全力支持，要政策給政策，要錢給錢，要人給人，對了，關於物流園區的規劃，規格一定要高，去北京找高規格的規劃設計院。”
梁思奇說：“您也太小瞧我了。規劃的事，我還想請世界級的專業物流設計規劃。”
我說：“好好好啊，就按你說的辦。”
“那你得道歉。”梁思奇笑眯眯說。他的樣子，讓我想起了我當年批評戚薇薇的少將舅舅。
“什麼意思？”我不解其意。
梁思奇說：“前任市領導和港務局的關係搞得很僵。港口擴建要占用漁業村的漁港，市裏要價太高，雙方鬧僵了。港口雖然隸屬交通部，但畢竟是在濱海的地麵上，關係搞好了有利於港口的發展，更有利於當地經濟的發展。關係搞僵了是兩傷啊！”
我說：“我回去研究一下，一個星期之內我就領著市裏的領導去陪禮道歉。港口物流經濟大有文章可做，濱海要以港興市，聯手求發展。我準備近期就召開常委會擴大會，專門研究和港口關係的問題，到時邀請你和有關單位領導列席會議。”
中午梁思奇請我到火鍋城吃海鮮火鍋，邊喝邊談。
喝著酒，我說：“這是我到濱海後第一次接受中層幹部的宴請。我最讚賞的就是具有改革創新精神，勵精圖治的幹部。這樣的幹部請我喝酒，有請必到，我就是要給這樣的幹部當後台，支持他們，保護他們。誰把工作幹好了，誰就是我的朋友。”梁思奇聽了十分感動，主動和我談了改善港口關係的一些想法。
三天後，常委會專題討論與港務局的關係，我在會上提出“以港興市，做好港口經濟大文章”的觀點。檢討了和港務局關係上的失誤。提出主動讓出漁港，全力支持港口發展。得到班子的一致認可。緊接著我和楊雨林到港務局登門道歉，令港務局領導大為感動。並以此為契機和港務局建立良好的關係。晚上港務局和濱海市領導大聯歡，在海灣大酒店開懷暢飲，表示互相支持，聯手發展。
過了幾天，接到省委通知，說是下星期一到北京參加一個會議。這是到濱海上任以來第一次到北京開會，想順便去看看呂部長。沒有呂部長，我就不可能當上濱海市長，更不可能當市委書記。自從上次在北京分手，一直沒見到呂部長，上任後隻是打了個電話表示感謝，到濱海上任以後光顧了忙工作，到現在也沒去拜訪。這次利用開會的機會，拜訪呂部長再恰當不過了，隻是帶什麼禮品的問題讓我感到有些犯難。