J?沃哥頓?阿莫爾，世界上最大的豬肉包裝公司之一――阿莫爾肉類包裝公司的掌門人，掌管著能夠生產300多種產品的企業，控製著從化肥生產到食品加工等綜合性企業。J?沃哥頓?阿莫爾被認為是“基督教徒或異教徒中最偉大的商人”。阿莫爾認為，那些從底層自我提高、自我培養的人才比那些擁有MBA頭銜的人才更為有用。下麵是阿莫爾總結的取得個人成功的八個基本素質：
1.受過最好訓練的人是自我訓練的人
我所知道的最具價值的真理之一是，商業中受過最好訓練的人是自我訓練的人。我的信念就是，商業組織中根據一定模式培養出來的人，沒有一個曾經達到過並且能承擔起自己的責任，他們知道自己的進步依賴於個人的智慧、預見力和用人的水平。
2.全力去做適合自己的工作
當有人要求我解釋這些人為什麼會取得成功時，我僅僅能說的是，他們使出了全身力氣去做適合自己的工作，並由此也獲得了相應的回報。
3.竭力向頂端邁進
沒有任何從商的人會笨到在推諉中失掉優秀的人才。經商的法則完全不同於地心引力的作用，它總是竭力向頂端挺進。讓一個人以高速度去工作，金錢僅僅是其中的一個副產品。
4.做一個好助手
許多能力一般的人，由於拒絕當一個可以作出更輝煌成績的人的助手，從而也使自己遠離更高的成就。在主管經理人員中，另一個普遍的失敗原因是認為：他們能比組織中任何其他人做得更好，但他們卻被派去做了一個相對次要的職務。
5.最成功的人就是最少下達命令的人
隻要不是絕對重要的事，他都留給自己的副手去做。這對於他及他的副手都是一件更好的事。從長遠的觀點來看，最成功的人就是最少下達命令的人。我們這裏要竭力去做的事是，讓每個人都知道擺在自己麵前的責任。
6.要成功必須有一個成功的組織
誰能將局勢掌握住，誰就能取得成功。每個人要取得成功，還必須要有一個成功的組織。這種組織並不一定由一群耀眼奪目的人才組成，它依賴的是團隊工作。
7.不願合作是成功的障礙
許多有能力的人身上的麻煩就是他們“不願合作”。我們不需要孤膽英雄。我們要每一個人承擔起自己的責任；我們鼓勵他們前進，但是他必須忠誠、有組織感。有時太有才能的人反倒是障礙。商業組織應該配合得像交響樂隊一樣默契。
8.成功的品質是徹底
成功的人表現出許多互相矛盾的特征――但他們都不缺乏的一個品質是徹底。隻要他們會把他們的思想理出一個頭緒，商業界就會充滿處在頂峰的人。他們知道2加2等於4，但他們從來不去想4是什麼。
要點：
許多半吊子先生走過去了，但他們絕對走不遠。從事商業的總有一些最優秀的人，他們對待工作耐心、完全、徹底。成功者是那種認真負責直至達到能力極限的人。由於知道自己公司的充分信息、它的方法、它的政策和它的產品，他的工作總是做得非常好，以至於不需要緊緊跟在他後麵去彌補什麼缺陷，他能以最安全、最肯定和最短的路線來實現自己的成績。