在這個世界上，沒有誰會輕易成功，在成功的背後總是隱含著許多感人的故事。每一個故事都是以汗水乃至鮮血為基本色調。你必須逼出自己的全部能量，然後才能心想事成。
懂得做個好下屬
要想得到老板的器重，其實並不難，隻要你認真地待他，聰明地利用他，就行了。
但是“工欲善其身，必先利其器”，你首先得好好表現自己的才智與進取精神。在保證質量的前提下，盡量提前完成上司交給你的工作，並進一步要求更多的工作。
開拓和維護好公司內外的人際關係網絡，提升你的業務能力和在公司的影響力，讓上司對你的人際交往能力和工作成績感到折服。
但是在現實工作中可能有這樣的情況，你的工作完成得挺好，業績也不錯，但“可惡”的上司就是不喜歡你。想知道原因嗎？
可能是因為你隻知道做好工作，而不注意你的上司。你要懂得怎麼當下屬才行，怎麼做上司才會喜歡你，器重你，提拔你。
一是主動報告工作進度。上司很希望從下屬那裏得知更多的情況。雖然上司知道下屬都很忙，但他們想知道他的下屬整天在忙些什麼。所以你做下屬的，一定要不時地向上司報告工作的進度，使得你的上司放心，不能等到工作做完了再做報告。上司都知道你的小錯發展到最後是可能會變成一個特大特大的大錯的。及早將工作報告給上司，工作中的一些小錯誤，上司可以看得出來，這樣可以避免你犯大錯並且能避免大的損失。
你養成了這個習慣，會贏得上司的喜歡的。
另外，經常與上司溝通、坦言自己的工作想法，這有助於上司了解你的為人，從而將你視為“談得來、叫得動”的人。
二是對上司的問話要作清晰回答。
做上司的經常會覺得下屬回答問題的那個樣子受不了：
“小李，昨天下午說過的那個報表，還記得嗎？今天一定要交給我啊！”“知——道——了，老——總，你沒看到我在寫嗎？”
如果你的下屬這樣回答，你會喜歡嗎？不會，甚至可能感到痛苦。如果上司問你話，一定要有問必答，最好是問一句，答三句，讓上司清楚；答的比問的多，上司就放心，答的比問的少，上司就憂慮。
另外，上司進來問話時，立即站起來作答，這是基本的禮貌。
三是了解上司的思維。做下屬的，在大多數情況下，上司習慣招用或提拔對工作問題與自己有相似看法的人。腦筋轉得要快，要快到跟得上甚至超過上司的思維。你的腦筋會不會轉得比你的上司還快呢？一般不會，那麼，你需要努力地去學習！上司能有資格當你的上司，肯定有他的一套，有比你厲害的地方。如果你想去長江實業集團當副總，你的腦子可不可以比李嘉誠轉得還快？我想你不能也不會這樣講。再好比柳傳誌能夠領導聯想集團，能夠把聯想發展成今天的規模，肯定有很多地方值得你去學習。
你要在努力地學習知識和技能之外，努力地向你的上司學習，這樣才可能聽懂上司的言語。上司說出一句話，你要能知道他的下一句是什麼，也就是跟得上上司的思維。如果上司想到月亮上去了，你剛想到房頂上，你跟人家的差距就會越來越大，他是沒法欣賞和提拔你的。
想超越上司，精神是可貴的，應首先得學到他所有的，然後才能談得上超越。
四是同類的錯（同一個錯當然更是包括在裏麵的）絕不犯第二次。上司會給員工犯錯的機會，但是不會“容忍”下屬犯同樣的錯誤。
人非聖賢，孰能無過？聰明人的可貴之處不是他們不犯錯誤，而是能在犯了錯誤之後，接受教訓，總結經驗，不犯第二次。你要培養這種素質。你犯過一次錯之後要敢於說：“這是我第一次犯這個錯誤，也是最後一次。”接下來的事就是你一定要將你的承諾兌現！
五是彰顯自己的優勢。如向上司闡述顯示自己主動性的有效建議，嚐試找出公司存在的需要迫切解決的問題，拿出具體的解決方案，並在會議上公開自己的想法，說話要有力度，有內容，能激起別人的興趣等等。
不讓領導起疑心
人在生活中，會與各種各樣的人相處。雖然大家的人格都是平等的，可實際上常常一個人生活在另個人的陰影之中，甚至命運被對方掌握。例如，你對你的上司，如何選擇取舍？古人雖提供了“擇明君而事”的處世經驗，如今也有“雙向選擇”的行為指南。可是當工作、職位比上司更重要時，該怎麼辦？與其放棄工作職位痛苦，不如與上司改善關係，努力相處好。如果你的上司是個喜歡猜忌多疑的上司，你與他處事時言行舉止尤其要注意。