在顧客麵前也是讚揚老板的好地方。到客戶的公司，理所當然要向對方的高級主管或負責人稱讚自己的老板。
和老板一起到顧客那裏，若都是部屬一個勁地搶風頭，滔滔不絕，會令老板覺得難堪，難免在心裏留下疙瘩。所以，最好的應對方式是細節部分由屬下做說明，結論部分由老板來概況。
另外，以“經理，您認為如何？”征求老板的許可、認同，看似降低自己身份，做了穿針引線的工作，實際上卻掌握談話的主動權。
在歸途中，要感謝老板給你的這個機會，並強調是因為老板的同行，才取得了這樣好的效果。日後如果同顧客達成了交易，要再次對老板表達謝意，感謝老板相助。
要顧及領導的麵子
領導不能高高在上，下屬也不能低聲下氣。這樣，上級與下級就可以正確而恰到好處地對待彼此的錯誤了，不至於出現衝突對抗的局麵。
人是人而不是神的意思是，任何人都會犯錯誤，包括你的領導，你的上司，也有說錯話的時候。那麼，當領導說錯話的時候，你該怎麼辦？這當然沒有一個一成不變的處理模式。著眼點應該是處理起來恰到好處。
首先你得尊重對方，不能因為領導偶爾說錯了話，幹錯了事，你就要與一幫人把他打倒或者拉下台。那不是民主的作為，而是流氓小混混的無情打擊。
至於怎麼應對領導的錯話，要看領導的脾氣秉性、說錯話的場合，說的錯話可能造成的影響等諸方麵的因素來決定你該采取的方法，當然，在考慮應對方法的時候，你在公司裏的地位及與領導的關係也是你應該考慮的因素。
如果領導說錯了話，不管在什麼場合，這些錯話並不影響你的利益以及你所負責的工作，你都可以采取裝聾作啞的方法，即裝作沒聽見或沒聽明白。這是一種揣著明白裝糊塗的辦法，它可以讓你避免反擊而受傷，也避免讓領導處於尷尬和困窘的地位。
當然，你也可以采取聽見了，但感到一頭霧水那樣不明究竟的困頓，做出這樣的表情與顯示疑問來，要求領導作更清楚地說明與解釋，這其實是在提醒領導通過你沒弄明白的事進行說明解釋，從而給自己說錯的話做出糾正。這也可以說是給領導架一個下台階的梯子。
當然，如果領導說錯話是在隻有“自家人”而沒有“外人”的場合，你也可以揪住領導說錯話的小辮子，然後把這錯話突出出來，加以誇張放大，然後開一個玩笑，這樣，也能幽領導一默。因為生活裏是需要幽默的，幽默能調解緊張的氛圍，幽默也能拉近人與人之間的距離。當然這麼幽默的時候，要看準場合和領導的情緒，要避免踩上地雷和觸上“黴頭”，那時，可要自討沒趣了。
如果你正在和顧客談一筆至關重要的生意，而你的領導在中間插了幾句不該說的話，而這些話可能影響生意的成功，你該怎麼應對呢？
這可能是你在工作中遇到的一道棘手的難題，一方麵領導決定著你在公司的職位升降和收入高低，而生意的成功與否又真接影響著你的工作績效和收益高低，所以你必須權衡重量，決定應對策略，但從另一方麵看，領導說了錯話，你處理得當，是為公司拾遺補缺，為公司挽回損失，同時也為你提供了表現自己的良機。
這時可以讓你斟酌的選擇有以下幾種：
一是立刻插話說明，借解釋進行必需的糾正。
二是提醒領導，讓領導自己糾正自己的錯話。