很多人生活在別人的看法裏不能自拔，戴著麵具生活，甚是難受。官場的表現尤為突出。有位女秘書去做個發型，不是為了自己，也不是為老公，而重要的是領導喜歡什麼樣的發型。領導的看法決定著下屬的做事方針。領導不喜歡卷發，秘書一定會弄一個飄逸的長發出現在領導麵前，故意晃悠，讓領導發現。領導喜歡秘書穿露大腿的裙子，秘書絕不會穿包裹嚴實的牛仔褲。領導喜歡秘書穿粉紅色的套裝，秘書的衣櫃裏這種顏色絕對較多。跟領導久了，身邊的人都有領導的氣質，許多看法，許多語氣都相似，寫的文書也是領導的口氣。領導說這是一種氣質，一種修養，其實就是圍繞領導的看法在做事。
在生活中更是不勝枚舉。有女人買了一件衣服，穿出來後，總在打探別人對這件衣服的看法，若大家都認為好看，覺得漂亮，那人絕對會心花怒放，比吃了蜂蜜還甜。若是有兩人以上說這衣服不合適，頓時好像霜打的茄子一般，明天那衣服就不會再次出現。領導捐錢兩百元，下屬覺得不能超過領導的數字，超過了那就是對領導不尊敬。買車時，有人覺得自己開什麼車才與自己的身份吻合，因為誰誰誰都開的是什麼品牌和級別的車。實在太多，不勝枚舉。
還是繼續談莫言。有人認為莫言長得好醜，沒他帥氣；有人認為莫言小時候受了很多苦，吃不飽穿不暖，自己卻出生在城市，比它幸運多了；有人認為莫言隻會寫小說，卻寫不好雜文……從很多角度出發，不少人在莫言麵前顯得很有優勢，終於找到了聊以自慰的理由。其實莫言不及很多人，因為很多人總是拿自己的優勢與莫言相比，為何就不跟莫言比比寫小說呢？
和莫言一樣優秀的當代作家，或者比莫言更優秀的當代作家都沒有得獎，但是莫言得獎了，諾貝爾文學獎是不是有一定的偶然性？至今尚未平息的爭論。諾貝爾文學獎１８位終身評委之一馬悅然認為：“諾貝爾文學獎不是頒給世界冠軍的，這個獎是頒給一個好作家的。世界上的好作家可能有幾千個，但諾貝爾文學獎隻能頒發給一個作家。什麼標準才算一個好作家？沒有什麼客觀的根據說，完全是主觀判斷，我認為莫言是一個好的作家。”
這就是諾貝爾文學將組委會的評判標準，這就是他們看法，他們認為莫言是好作家，願意頒獎給他，你有什麼辦法？任憑你有千條理由說莫言的種種不是與不足，都無法改變諾貝爾文學獎組委會的看法，因為別人掌握著看法，你沒轍。
看法有隨意性，不確定性。遊走在製度、道德規範、法律、法治的邊緣，隻有看法有標準可依，有根據可查，才不能隨意得出看法。
2012年12月於何求齋