李嘉誠是關國《時代》周刊評選的全球最具影響力的商界領袖之一、香港《資本》雜誌評選的香港十大最具權勢的財經人物之首、聞名世界的商業巨子、從一無所有到世界華人首富……他是香港曆史上的首位“千億富翁”，他的企業遍布全球52個國家，員工超過了20萬人。回顧50多年的創業曆程，他之所以能從一個跑街的推銷員一步步成為華人首富、世界商業巨子，是與其個人的領袖魅力分不開的。
李嘉誠把儒家的情義與西方的進取精神很好地結合在一起，外圓內方，剛柔相濟。他重信諾，重誠意、講義氣、寬厚待人，他平和、勤奮、堅忍，這一切，把中國文化中的立身處世之道發揮得淋漓盡致。正因為如此，他的身上散發著迷人的領袖魅力，他的員工都願意自覺地為他努力工作，為他的商海博弈提供強有力的支持。
李嘉誠常常問自己，是想當團隊的老板，還是一個團隊的領袖？他認為，做老板比較簡單，老板的權力主要來自其地位，可以靠上天的緣分或者憑仗其努力和專業知識獲得。做領袖則比較複雜，領袖的力量源自人性的魅力和號召力。領袖領導眾人，讓別人心甘情願地賣力；老板隻懂得支配眾人，讓別人感到他很渺小。
的確，對於博弈商海的人士來說，企業領袖並不等同於企業老板。企業領袖側重於對企業精神層麵的領導。而精神層麵的領導往往又決定著企業員工是為薪金而工作，還是為企業的發展而自覺地努力工作。很顯然，李嘉誠重視領袖魅力的塑造，不斷培養和提高自己的領袖魅力，這是他在商海博弈中取得成功的重要因素之一。
與李嘉誠相類似，世界著名企業家鬆下幸之助也非常重視培養和提高自己的領袖魅力。憑借自己的領袖魅力，沒有學曆的鬆下幸之助使3000名博士、碩士心甘情願地為自己工作，而這些人才的聚集，又是鬆下公司長盛不衰的根本保障。
劉邦具有迷人的領袖魅力，使得蕭何、曹參、夏侯嬰等人能夠投在他的麾下，為其博弈天下竭盡全力，幫助他從諸侯角逐中脫穎而出，迷立了強大的漢王朝；李嘉誠憑借其迷人的領袖魅力，打造了強有力的戰鬥團隊，使自已成為了全球聞名的華人首富；鬆下幸之助憑借自己迷人的領袖魅力，凝聚了大批高素質的人才，使鬆下公司成為了全世界聞名的大公司……因此，一個人要想獲得成功，就需要重視培養和提高自己的領導魅力，需要向劉邦、李嘉誠，鬆下幸之助等人學習，通過培養和提高自己的領袖魅力去管理好下屬，為自己打造起堅強的後盾，然後在與同行的博弈中勝出。