所謂的主動，指的就是能夠時刻把握機會，展現卓越而優異的工作表現，以及懷揣著“為了完成任務，必要時甚至不惜打破常規”的魄力、才能和判斷力。在公司裏，那些不論老板是否安排工作，能夠自己主動去找事幹的員工，那些被委以重任、遇到困難後不會向老板詢問“怎麼辦”的員工，那些主動請纓、排除萬難、為公司千方百計盈利的員工，都是優秀的也是忠誠的。現代公司裏，老板迫切需要的是這些主動執行者。
馬格麗特和惠特曼同時進入馬裏蘭州湯生市的一家公司，按照公司的相關規定，任何一個具有專業技能、有競爭力的新雇員都必須在最初的6到12個月證明自己的主動性，否則就意味著你與別人相比沒有任何競爭優勢。在6個月後，馬格麗特和惠特曼都完成了工作安排。她們的兩個項目從技術上講完成得都很優秀，而且馬格麗特所完成的部分還稍顯優勢。但是人事經理給了兩個人不同的評價：惠特曼是一個具有主動性的工程師，能夠為別人提供幫助，可以承擔緊急的任務；馬格麗特是一個獨立的任務執行者，操作能力比羅強，結果是，公司最後決定惠特曼留下來，而任務執行者的馬格麗特卻被淘汰出局。
關於這一點，馬格麗特到人事經理那裏去申辯，她認為自己也是一個主動性很強的員工，沒人要求她收集最新的技術資料或學習最新的軟件工具，但她做到了。對此，人事經理給了她這樣的答複：主動性並不僅僅是如何出色完成手頭的工作，而是在完成時能夠積極思考，使業務更加具有發展前景。
幾乎所有的領導，都迫切需要那些能夠主動尋找任務、主動完成任務、主動創造利潤的員工。而那些做事墨守成規、中規中矩；凡事小心翼翼，隻求不違反公司規章製度，對於自己分外的事，便事不關己，高高掛起的員工已不能滿足現代公司發展的需要。
唐駿為什麼能從微軟8000名工程師中脫穎而出？因為他是第一個以自己的實際行動提前了Windows係統中文版麵市時間的人，當別的工程師還在牢騷滿腹地抱怨為何中文版要晚整整一年才能進入中國市場時，唐駿跑進比爾·益茨的辦公室，要求公司提供人員和支持，他可以盡快實現同步漢化，最終促使中國成了微軟很大的一塊市場。
不必老板督促地做事，時時刻刻地為自己的事業務實工作的人，會成為老板最值得信賴的人，這樣的人會成為老板的得力助手。如果你也有類似的經曆，那麼反省一下自己，老板總是不信任你，督促你，是因為你的能力不足，還是因為你不能主動執行。
在任務的執行過程中，如果隻有在老板監督時才有好的表現，那麼你永遠無法達到事業的頂峰。最嚴格的表現標準應該是主動地、自覺地執行，而不是由別人要求的。如果一名員工對自己的期望比老板對他的期望還要高，那麼就無需擔心會失去工作。同樣，如果能達到自己設定的標準，那麼加薪晉職也將指日可待。如果想加入優秀員工的行列，就必須永遠保持主動積極的精神，即使麵對索然寡味毫無樂趣的工作，你也要滿懷熱情地去完成它。