《沒完沒了》看到希望
就在王中軍左右為難、彷徨無定之時，馮小剛導演的一部《沒完沒了》的豐厚回報讓他重新點燃了希望：“原來電影並不都是賠錢，有的也是可以賺錢的。”幾近心灰意冷的王中軍重新燃起了對電影的狂熱之情。馮小剛的出現讓王中軍仿佛獲得了救命稻草般的欣喜若狂，正如他日後所說的那樣，“如果沒有馮小剛，我可能就不會做電影了”。
吸取幾次投資的教訓，王中軍意識到要做好電影就必須自己親自上陣，自己管經營。緊接著，2000年，王中軍和北京太合控股有限公司共同出資5000萬成立華誼兄弟太合影視投資有限公司。王中軍看到了馮小剛的票房號召力，覺得這是個了不得的人才，將來指不定會是公司的頂梁柱。於是，在馮小剛賀歲電影還未形成品牌之際，目光獨到的王中軍果斷地簽下了他們公司的第一“搖錢樹”。
一個有雄厚的資金、一個有非凡的電影才華，王中軍和馮小剛決定兄弟聯手闖一把電影的天下。王中軍和馮小剛的手緊緊地握在了一起，曆史在那一刻停留，從此電影家族裏有了赫赫有名的“馮氏賀歲片”。從2001年的《大腕》到2003年的《手機》，再到2004年的《天下無賊》、2008年的《非誠勿擾》，馮氏賀歲片票房節節攀升，不斷改寫國產電影的票房紀錄，華誼兄弟的事業開始蒸蒸日上。
1999年，對於王中軍來說著實有些難熬，前幾部電影失利是在設想之中。但是對於投資了1100萬的《沒完沒了》王中軍下定賭注：一定要賺錢，不能做無回報的投資。苦苦等待著影片的上映，因為之前並沒有和馮小剛合作過，王中軍也不能預料最後的結果會是怎樣，隻有等待事實來說話。
萬事俱備，隻等上映。接近上映的前夕，《沒完沒了》正在緊鑼密鼓地進行最後籌備，突然遭到了媒體的聯合“發難”：《科學時報·今周刊》突然出現《賀歲的“挽歌”》等七篇署名文章，矛頭直指馮小剛的賀歲電影，批評之聲一片。最“鼎盛時期”，就連漫畫家華君武、作家蘇叔陽都出來批評當時電影現狀，馮小剛、馮鞏、趙本山是一個不落都被點名批評。王中軍當時別提多著急，這是怕啥來啥。不過，馮小剛更著急，看到報道後，衝到《科學時報》編輯部，要求道歉，“如不道歉，訴諸法律”。結果事情鬧得沸沸揚揚，最終卻不了了之。
年底，曆盡波折，《沒完沒了》終於如期上映。馮小剛片子特有的平民智慧、貼近生活的視角、幽默詼諧的語言，一下子就像磁鐵般深深地抓住了觀眾的心，票房反響良好，王中軍一顆懸著的心總算落了地。
不負所望，《沒完沒了》創造了當年電影票房的奇跡，王中軍成為了影片的最大獲益者。僅全國票房收入就達到3000萬元，按行業規矩，製片方拿其中33%，餘下由發行方和電影院按一定比例分配，所以單票房一項王中軍就收回了成本。由於王中軍還獲得影片的獨家廣告代理權，所以1000多萬的廣告收入就成為了利潤進賬。
1999年，總成績算下來王中軍還是贏利，王中軍覺得非常滿足。影片不但樹立了華誼兄弟在娛樂圈的品牌形象，而且還為公司發展並走向國際奠定了基礎。
《大腕》和洋人分賬
憑著馮小剛的一部《沒完沒了》，王中軍不僅賺到了錢，而且名聲大震。王中軍並不滿足於此。他要華誼的電影走出國門，去賺洋人的錢！2001年的《大腕》讓王中軍狠狠地過了一把癮。
辦公室的桌子上放著馮小剛《大腕》的劇本，王中軍心裏就琢磨上了：老在國內拍電影挺沒勁兒的，能不能把老外也拉進來搞合作？拿著外國人的錢，拍咱自個兒的電影，還能賺到大錢，那就太值了。一旦想好，王中軍就立即行動，把公司的相關員工召集起來開了個會，聽說老板要籌劃全球合拍，大家都很興奮，隻是找誰合作呢？
俗話說：“酒香不怕巷子深。”當王中軍把這個想法和美國哥倫比亞公司商談之後，對方當下就答應了。原來哥倫比亞公司早就有意與中國國內合作拍片，憑著華誼兄弟的名氣，他們是一百個放心，雙方很順利地就達成了合作的協議。
吸取了《臥虎藏龍》的教訓，王中軍與哥倫比亞公司采取了全球分賬的合作方式，這在中國還是頭一次。這是因為當時《臥虎藏龍》沒有參與海外市場的發行和分成，它的全球票房達到2億美元，實際回報超過投資的10倍，但在中國市場卻虧了400多萬元。這樣的錯誤，王中軍是不會在自己的電影上讓它重演的。有了前者的教訓，王中軍更加堅定地認為，中國的大片要想有高回報，必須參與海外整個市場的發行和分成，僅靠中國市場的份額，可能連成本都收不回來。
消息傳出，業界人士都覺得王中軍是在“玩火”，畢竟這種合作方式未有先例，大把大把地投錢，如果老外翻臉不認人，可能就會血本無歸，但王中軍不怕。他認為像哥倫比亞這樣的大公司，不管是從它的曆史還是名氣來看，都應該是有規範的製度和文化做後盾的，出爾反爾的事情不會發生。何況世上沒有一點風險都沒有的事情，隻能選擇一種最優的方式做電影，即使真的有風險，他也能承受。