事實上，許多日本中小企業成功的經驗，就在於廠家能夠始終密切注視消費者在日常生活中產生的要求，生產相關產品。有些廠家不惜重金，以有獎競賽的形式購買消費者的小發明。比如在我們生活中經常用到的“三通”電源開關，就是有“經營之神”稱號的鬆下幸之助，受了家庭主婦們偶而一次議論的啟發而發明的。創新，並不僅僅意味著驚天動地的大發明。很多時候，創新的靈感就源自某個細節，創新的本身也就是開發與日常生活聯係密切的小商品。
另外，還有一則故事：
加藤信三——獅王牙刷公司CEO，牙刷的創新、改進者。
當時，還是獅王牙刷公司的一名小職員的加藤信三。和其它小職員一樣，每天過著匆忙而充實的打工生活，一大早匆匆洗漱就急急出門。這一天早上，他正在習慣性地刷牙，突然發覺自己的牙齦又被刷出血了，這種情況已經發生好多次了，每次都氣得他想把牙刷扔了。那一天，雖然他還像以前那樣生氣，但他一路上都在思考，肯定還有很多人像自己這樣，被牙刷刷得牙齦出血，也就是說現在的牙刷有這樣的不足，存在需要改進的地方，自己作為一名專業的從業人員，為什麼不在這上麵下下功夫，沒準會有新發現！
在之後的好幾個月裏，加藤信三一直在思考著這個問題，也著實想了不少的改善方法：如，牙刷改用相對柔軟的毛。這樣，確實能夠解決牙齦出血的問題，但牙刷毛過於柔軟，不能很好地清除牙縫中的“垃圾”，還會遇到，沒有用多長時間就會變形的困擾；又如，使用前把牙刷泡在溫水裏，讓它變得柔軟一些，或者多用點牙膏。但是，他都覺得不夠理想，因為不是很方便，還會造成不少浪費。
終於有一天，加藤信三突然想起，牙刷毛的形狀、毛的長短會不會與這一問題有關係呢？會不會是因為它們太硬了，才將牙齦刺出血了呢？想到這裏，他興奮的將牙刷放在放在放大鏡下查看，意外地發現牙刷毛頂端是四角形的，也許是這種四角形的牙刷毛頂端棱角太分明，容易刺破牙齦吧。加藤信三針對這個缺點想出了一個好辦法：“如果，把牙刷毛的頂端磨成圓形，那麼用起來一定不會再出血了！”
經過多次的再試驗結果表明：牙刷毛的頂端磨成圓形的牙刷，由於不像四角形那麼鋒芒畢露，棱角分明，所以，不容易刺傷牙齦，效果當然十分明顯。
於是，他就把他的新創意向公司提出來。對此，公司也非常有興趣，馬上采納了他的新創意。後來獅王牌的牙刷頂端就全部改成圓形，受到消費者的普遍認可。這樣一來，獅王牌的牙刷不僅在眾多牙刷中獨領風騷，而且長盛不衰，火了十多年，至今仍如火如荼，近年來，每年都占到日本牙刷銷售量的30%～40%。加藤信三的創意，不僅為百姓們解決了生活中常遇的一個小麻煩，還為公司創造了巨額利潤，也為他自己創造了美好的發展前景。他從一個普通的小職員一躍成為科長，後來又升為董事。至此，誰又有說他的創意實在“太小”呢？
那怎樣才能產生這些創新的產品呢？其實答案很簡單，觀察生活，多思考，尤其是當你在生活中碰上令人頭痛的“小麻煩”時，不要急著抱怨，而是考慮解決辦法。從以上的種種不難看出，“小創新”並不因其“小”就賺不了錢。相反，正是這些小創新，小改進處處關乎民生，真真切切的為百姓解決難題，不斷地促進需求量，從而撐起了許多企業，使他們賺了大錢。