*一個要領*兩個準備*觀淨相*觀羨慕嫉妒恨*觀自責*觀後悔,觀憂慮

啊,生活。“有時是煩惱不堪的生活,更多時候是看似無味的生活。”

誰在這麼怨歎?按說我應該理解,這是兩個值得思考的課題——生活的短期煩惱和生活的長期意義。但我又不應該理解,人生如此短暫、如此寶貴,豈容如此浪費?就像我很喜歡的一句名言所說——好好活著吧,我們會死很久。

因此,可否讓我們再來一遍?這一次試著把怨歎變成問題,而且是可以解決的問題:

有時煩惱不堪的生活,如何讓它變得平靜?

更多時候看似無味的生活,如何讓它變得津津有味?

所以我說,最後這部分看似平凡,實際神奇。如果說前麵的“理論”像短跑,“鍛煉”像中跑,那麼下麵的“生活應用”無疑是一場馬拉鬆了。42.2公裏的賽程令人興奮嗎?不,它看上去有些枯燥,但它平凡嗎?不,每個人都可以跑出最不平凡的結果:平靜而有意義的生活。

當務之急,是要先擺脫生活中的煩惱。尤其隻要談到長遠目標——不管前麵心理素質還是後麵生活意義的話題,有些朋友總會先點頭,後歎氣,為什麼呢?因為“遠水解不了近渴啊!我現在就煩惱,怎麼辦”?

那好,這裏有個簡化版的“覺知力”,我們明天就可以開始。不,今天就可以在生活中——“觀”念頭。

*一個要領

為了明確目標,我們先對自己的煩惱做個普查,有哪些負麵思維?有哪些負麵情緒?可這樣問題就來了,雖然大家經常提到念頭和情緒,真到區分的時候,恐怕還無從下手。因此,讓我提前透露一個簡單的規則吧——看看念頭來的時候,是否身體內有氣血的波動。

凡是帶著氣血波動的煩惱劃分為情緒類,凡是沒有氣血波動的煩惱劃分為念頭類。

這樣就可以列出負麵思維的控製清單,是自責、指責、嫉妒、憂慮、後悔,還是都有?也可以得出負麵情緒的控製清單,是抑鬱、焦慮、憤怒、悲痛,還是都有?別擔心,作者也屬於最流行的“都有”一族,否則憑什麼由我來寫本書呢?

好,目標明確後,讓我們先從第一份清單開始。

如何“轉變負麵思維”,可是近年來長盛不衰的話題,俗稱“轉念”。這方麵的書籍不可謂不多,甚至有點眼花繚亂,難道方法還不夠豐富嗎?

不,我覺得根本談不上豐富,甚至可以說很單一,因為它們都可以歸為一類——用思維去駁斥思維。比如自責了怎麼辦,就告訴自己愛自己啊;比如嫉妒了怎麼辦,就告訴自己愛別人啊;比如後悔、憂慮怎麼辦,那就告訴自己不要、不要後悔憂慮。這些都屬於“以識破識”。

有錯誤嗎?當然沒錯,但真有用嗎?說實話,用處有限。

根據前麵的介紹,我們知道起碼有三個原因:一是我們的“定力”還不夠,二是我們的“覺知力”還不夠,三是念頭的速度太快。第一點意味著我們很容易受負麵思維的影響,而後兩點加起來,意味著我們大腦中即使有“正見”,也抓不住念頭,更別提“轉念”了。

這就像西部片中的對決場景——大英雄克林特·伊斯特伍德麵對一百多米外站著的歹徒,街邊的住戶紛紛關上了窗戶,小鎮的時鍾滴答滴答地走,預示著死神的來臨,空氣仿佛凝結了一樣……槍聲一響,倒下的是掏槍速度較慢的那位——當然不會是代表正義的主角!

和念頭的對決是不是也像這種速度的比賽呢?我們自認為已經有了足夠的彈藥、手槍、姿勢,甚至決鬥專用的萬寶路香煙,可還沒有緩過神來,念頭的子彈已經呼嘯而來,怎麼回事呢?子彈的速度太快,殺傷力太強,而我們的覺知力不夠快,定力也不夠強。也就是說,既躲不開子彈,也擋不住子彈。以往我們單靠理念轉化正負麵思維,往往就如此低估了念頭高估了自己,結果當嫉妒、指責、後悔、憂慮衝上心頭的時候,還來不及用上“正見”——代表正義的自己就倒下了。

念頭如此之快,以至於本書介紹的方法也未必一定奏效,但在有思想準備之後,我們會采取針對措施,補救措施。經過練習,情況或許會有很大改善。下麵,我把“觀”念頭的技巧總結為“一個要領”、“兩個準備”,“三個階段”。依次說明一下。

這個神奇的要領,就是覺知。“觀”念頭中的“觀”字由此而來。我們當然不是因為好奇而“觀”,而是為了控製負麵思維而“觀”。

“觀”隻是方法,自我平靜才是目的。我們也不是用眼睛去“觀”,而是用覺知去“觀”。當念頭升起的時候,如果能覺察它,知道它,就是在“觀”了。

可別小看這個要領。有了“覺知”在前,才用得上“正見”在後。這就好像足球比賽中的起腳射門一樣,看似一連串動作,其實可以分為看球和踢球兩個階段。如果把“用正見駁斥”比喻成踢球動作的話,那“覺知”就是之前看球動作,哪個動作更重要呢?當然要先“看到球”、“看清球”才行啊。否則,不僅踢不準,甚至可能球飛過了還沒起腳,那麼漂亮的倒鉤、飛鏟、射門不都白學了嗎?

而念頭,正是我們要用“覺知”看清的大腦中的那個“球”,甚至不僅僅在負麵思維中,即使在負麵情緒中,念頭仍然是那個要先看清的“球”。你可能問:“情緒中也要觀念頭嗎?”是的。想一想,當我們突然意識到自己憤怒、悲痛、抑鬱的情緒的時候,是否早已錯過了飛在前麵的那個念頭?因此,不管是控製負麵思維,還是控製負麵情緒,“覺知念頭”都是關鍵的第一步。

這裏的念頭主要指“壞念頭”,即嫉妒、責備、自責、憂慮、後悔等負麵思維。那“好念頭”要不要“覺知”呢?我建議——念頭不管好壞,都應該被覺知。比如哪天你在公車上突然冒出了給老人讓座的想法,那要立即給自己表揚啊:“這是一個善念,真棒!”我就經常這樣抓住時機來肯定自己的。但即使你沒有像我這樣“敏銳的覺知力”錯過了表揚自己善念,我們還要表揚你,上天也會表揚你,因為對這個社會來講,“善”是無條件地被需要的。總結一下就是,好念頭最好被覺知,壞念頭則必須被覺知。

麵對飛來的念頭,不僅要“看得及時”,還要“看得清楚”。因為念頭不僅速度快,還是一種連鎖反應。如果我們稍不留神,當我們恢複意識的時候,麵對的早就不是第一個念頭,而是第七八個念頭了。念頭並不懂“適可而止”的道理,它的邏輯是“得理不饒人”,一個念頭會產生下一個念頭。念頭還會產生情緒,情緒又會產生新的念頭,就這樣,我們被卷入念頭自創的漩渦中,難以自拔。

除非,“覺知”在第一時間拉我們一把。

甚至念頭可能是一種“不知不覺”的習慣,因為十有八九這不是它第一次出現了,十有八九它已經變成了自動模式的一部分。比如,最早僅僅是一個隱約的憂慮,不知不覺中,憂慮變成了恐懼,恐懼變成了憤怒,憤怒變成嗔恨,嗔恨變成焦慮,最後變成了抑鬱。

除非,“覺知”在第一時間斬斷習慣的鏈條。

*兩個準備

“覺知”固然好,但如果還沒有“覺知力”怎麼辦?

這完全可以理解。因為“定力”和“覺知力”等心理素質,都需要長時間的鍛煉才能得到提升。這還要假設一個前提,就是當事人願意堅持下來,並且能夠堅持下來。如果在此之前,比如現在,我們就要控製煩惱的念頭,該怎麼辦呢?

那就需要補救措施了方法是——提前準備。

如果說本書“觀”念頭的方法與其他方法有什麼不同的話,那不外乎兩個關鍵詞,一是“覺知念頭”,另一個是“提前準備”。

準備什麼?轉化煩惱念頭的“正確見解”。

顯然,“正見”是必要的,“正見”本身也沒有不同,隻不過準備的時機不同。既不是事後,也不是事中,而是事前——提前找到自己煩惱的“解藥”。

這就好像學校中的論文答辯,一個聰明的考生在出場前,對關於自己論文的解答早已胸有成竹了吧。這次煩惱的考試也是同樣的道理。考題我們已經知道了,就是前麵普查出經常困擾自己的煩惱,既然我們知道念頭來得很快,既然我們知道“覺知”還跟不上速度,那為什麼不有些自知之明,提前分析好考題,準備好煩惱的答案?

這又像商業的公開招標,招標的要求已經在標書中寫得清清楚楚,難道有誰會在投標現場才開始思考嗎?當然不會。所有參加過公開招標的人都知道,一定提前做好調研,提前寫好標書,甚至準備幾種不同的方案作為選擇。

我還可以講下親身經曆。大約十幾年前,我曾經有過一段心情不佳的日子,那算是本人事業中的一段低潮吧。一年之中,好幾個最早的合作夥伴陸續離開了公司。回想一下什麼原因,雖然說當時公司業務遇阻,但更主要的可能是我這人一向“不善於勵誌”。當遇到困難的時候,下屬們難免彷徨,本來需要引導,那時的我多麼希望自己能像英雄人物般大手一揮,兩眼圓睜、慷慨激昂地勾畫出美好的遠景,而且就是後來公司渡過難關後確實發生的遠景!但本人性格使然,無法用不確定的未來鼓舞士氣,於是看著困惑的同事們一個接一個地走了,這對我造成了巨大的困擾,創業變成了心靈的噩夢!雖說覆水難收,但在一年多的時間裏,自責、後悔的念頭一直糾纏著我。直到後來有一天,我坐在從九龍到中環的輪渡上的時候,突然想到了“不要為打翻的牛奶哭泣”,似乎一下子豁然開朗了。

為什麼要告訴各位這個例子呢?倒不是分享如何不後悔,而是要知道,我從十歲開始就知道“打翻牛奶”這句話,怎麼負麵念頭還是折磨了我一年之後才想起來呢?可能的原因是,當一個人處於低潮的時候,反應速度較慢、記憶力較差,甚至智商都較低。當時的我就是這種情況,每個人的一生中都可能遇到這種情況。

怎麼辦呢?提前準備!既然像那句老話講的,“事後沒有後悔藥可吃”,那咱們學聰明點,把後悔藥提前吃吧。現在我床邊的櫃子上,貼著歪歪扭扭的很多字,其中一排就是“不要為打翻的牛奶而哭泣”。這句話我讀了那麼多遍,似乎跑進了我的潛意識,似乎成了我的最佳“解藥”。之後再出現後悔念頭的時候,我就告訴自己“這已經是打翻的牛奶了”,之後再沒出現長時間的後悔。

你一定會說:“那好,咱們現在就來準備煩惱的解藥。有什麼要求嗎?”

雖然說“解藥”不外乎是“正確的見解”,但我有以下幾點建議,僅供參考。

一是“解藥”既無需好聽,也無需流行,但一定要對自己有效。最好是不聽則已,一聽能有觸電般的感覺,這才叫“正能量”嘛!

二是“解藥”越短越好,最好能當作口頭禪,這樣易於變成自己的潛意識。

三是“解藥”不怕誇張,越誇張越好。你會發現我的很多建議都符合這三點,尤其是比較誇張這點。

不僅準備要提前,而且要準備的解藥還不止一副。

至少兩副。針對一前一後的兩個念頭。第一個念頭很明顯——我們煩惱的事情,不太明顯的,是後麵還跟著另一個念頭——不針對具體事情的、隻是在為繼續“想”提供辯護的念頭。

記得嗎?念頭有這樣一個特點——它無法容忍我們停止思考,它會習慣性地提供借口讓自己生存下去。

當你試圖擺脫憤怒的時候,念頭會告訴你“發泄一下也好”,於是你的憤怒有了繼續下去的理由;當你試圖擺脫後悔的時候,念頭會告訴你“一定要吸取教訓啊”,於是你的後悔有了繼續下去的理由;當你試圖擺脫憂慮的時候,念頭會告訴你“一定要未雨綢繆啊”,於是你的憂慮又有繼續下去的理由;當你試圖擺脫指責的時候,念頭會告訴你“這樣不公平啊”,於是你的指責有了繼續下去的理由……

要切斷這第二波念頭,我們就需要準備第二副解藥。比如對治“後悔”的習慣,如果我們知道自己經常為損失財物感到懊惱,那第一副“解藥”應該是關於“為什麼財物不值得後悔”。而當打消掉這個念頭以後,後麵還可能冒出來另一個念頭:“不能停止思考啊,否則怎麼吸取教訓呢?”那另一副“解藥”應該是關於“為什麼不值得繼續思考”。這就是我說的“兩個準備”。

了解了“一個要領”和“兩個準備”,我們就可以開始“觀”念頭了。

下麵,我們將把“觀”的方法應用於現實生活中的煩惱、指責、嫉妒、自責、後悔、憂慮。每個主題包含“三個階段”。試試能“觀”出什麼不同吧。

如果其中的哪種負麵思維你沒有,請自動跳過(何必要去了解一種自己沒有的病症呢)。但如果所有這些煩惱你都有,也無需掛礙,僅僅證明你是再正常不過的地球人罷了,相反,要恭喜的是——這不變成了一本專門為你寫的書了嗎?

讓我們先從最常見的一種負麵念頭開始“觀”起。

*觀淨相

所謂“淨相”,就是指責。為什麼要用“淨相”這個相對生僻的詞,而不用“指責”這個更通俗易懂的詞呢?一是因為“淨相”指出了“指責”的源頭——看不慣別人,總覺得別人不夠“幹淨”。二是因為很多“指責”並沒落實到行動,還僅僅是種心理狀態,卻同樣造成煩惱。“淨相”就是這種“心裏的指責”。

如果細分起來,這個世界上有兩種“淨相”的人。

第一種“淨相”是看不慣別人但看得慣自己。世界上確實存在一些這麼無恥的家夥,對自己無比寬容,對別人非常苛求。比如別人發脾氣是素質低,自己發脾氣是真性情。別人向上爬是爭權奪利,自己向上爬就是奮鬥不息。別人遲到屬於懶惰,自己早退屬於愛家。再比如,前麵剛罵別人隨地亂扔東西是沒有公德,但一轉眼自己也這麼做就有充足的理由。我想對這些家夥說的是,反差能不能不要那麼大?所幸這類奇葩雖然各地都有,畢竟還算少數。