俗話說，一個好漢三個幫。團幹部在工作時，不可能一人獨攬天下，必須要有一些人幫襯自己。那麼，怎樣讓這些人緊密地團結在自己周圍，使團的工作能夠最大化地發揮作用？下麵幾種方法可能對你有幫助。
主動聯係和自己工作有關的人員
前麵已經講過，做好團的工作，隻靠個人力量是很難的，必須要有一些人的協助。這裏所說的一些人，是指你周圍的、與你共同從事團的工作的一批基層團幹部，他們可能是團委委員、團總支委員，或者就是團支部委員，再或者就是團員青年，他們和你形成了一種共同的關係。如何與他們相處，如何讓他們喜歡你、跟著你，組成一個有力量的團隊？
他們是怎樣出現的？有兩種途徑。一是直接沿用過去的團幹部或積極分子，發揮他們的熱情；二是通過選舉，再選出新的人員；選拔時注意幾點：要選出那些富有熱情、在青年中有威信有影響的青年；在他的本職工作中能力強、踏實肯幹的；還有在男女青年、各個年齡段的（符合現行標準）青年、各部門的青年都要考慮；另外，在單位有沒有臨時工、合同工等，如果符合條件，最好也能加入進來。
1.先要了解他們，繼而喜歡上他們
對人的認識，一般會有一個過程。要想很快認識他們並了解他們，最好運用你善良的本性、開朗的性格，主動縮短這個過程。
首先，要讓他們感覺到他們對你很重要。先要叫出他們的名字，和他們熱情地打招呼，把內心真誠的情感表露出來，把你的善意、好意凸顯出來；知曉他的多方麵信息，詢問他的（願意公開的）事情，了解他的喜好，他的需求，他的發展方向；關心他的親人、朋友的動向，以及近期的變化，等等。你了解了他們，清楚了他們的需求，與他們說話、聊天，就有了具體的話題，就會減少空談，對方就願意接受。當你比一般人更了解他們時，他們也會願意並了解你以及與你相關的信息，你走近了他們，他們也會走近你。
其次，還要真心地接納他們、喜愛他們。這些人中，會有一些人活潑、歡快、熱情，招人喜愛；也會有一些人膽小、懦弱，甚至不很聰明。後一部分人有人可能不接受，但是你必須接受。當然，這裏的接受是積極的接受，看到他們的缺點，絕不當眾指責，不冷嘲熱諷，內心容納，留給他們時間，容他們去改正，在他們願意克服困難時給予鼓勵，對他們有戰勝難關的勇氣和毅力予以肯定、支持。經常說“挺好的，不錯！”有時間再討論具體的做法。給他們支持、肯定，往往自己內心也就有了支持和肯定，他們的自信心增強了，自己也由此獲得了力量。喜愛他們，要從內心喜愛，不是裝腔作勢，皮笑肉不笑。喜愛他們，要真誠地誇讚他們身上的優點，發現他們的長處，表現出對他們的興趣；如果他們需要，要注意傾聽他們心裏的想法，他們的委屈、怨氣及他們願意對你說的話。喜愛他們，意味著與他們在一起時你也要有愉快，有歡笑，你的涵養與氣質會自然散發出迷人的魅力，產生一種特殊親和力，令人想與你親近。你喜愛了他們，接納了他們，他們自然會喜愛你，這是一種報答性的吸引，即人們都會喜歡那些喜歡自己的人。
2.建立起良好的工作關係
團的工作也是團結合作的工作，還是群眾性的工作，所以要建立起良好的工作關係，還需要遵循一些原則。這些原則是：
（1）加強聯係，注重感情上的溝通和聯絡。比如時常的電話聯係、短信傳遞，小型聚會，都會使你們的關係走得更近。一些遊刃有餘的老團幹部，在介紹自己與周圍新老團幹部相處十分融洽的經驗時說，不要太拿自己當領導，老是去訓導別人，高高在上，大家沒有直接的隸屬關係，要多注重情分、平等，平時相處就是朋友，有機會就說說話，聊聊天；也可采用AA製，大家高興時聚聚，海闊天空，信馬由韁地放鬆放鬆，借此也可互相了解，心理上有些支持，增進彼此的感情。人是感情的動物，當一個人喜歡另一個人時，常常願意為他做事情。團幹部在與身邊這些人的交往中，要特別注意在感情上的交流與融合。
（2）增加信賴。相互合作的次數多了，彼此了解了對方的秉性，許多事情就可以交代給對方去辦，並給予充分信任。
（3）充分尊重。對他人的尊重，是建立良好關係的重要基礎。你們是可以信賴的朋友，並不意味著可以隨意地去指派任務，頤指氣使，而是內心清楚還是要麻煩對方，請他們來幫忙，所以有一些歉意，較為客氣的態度會比較好。如有需要，也會請對方協助，但需要考慮對方的實際情況，而且是不太為難，這樣的關係就會持久。好的工作關係還可以帶來創造力的增強，並且提高工作效率。此外，還要注意尊重別人的隱私。