剛接到這個通知時，馮潛著實吃了一驚。象凱旋青雲這樣的大型國企，一個人力資源部經理，在短短九個月內就換人，實在是不可思議。作為那個在競爭中擊敗自己的曹凱生，在業界的知名度不小，算是有兩把刷子的人，可他居然混不到一年。不要說職場老油條，隻要有腦子都知道這裏麵肯定有什麼玄虛。
張聞新給馮潛的解釋，是曹凱生要繼續出國深造。對於因學辭工這種使用頻率最高，人力資源工作者倒背如流的離職原因，馮潛左耳聽進去，連在腦海兜一圈都不用，直接就扔到九霄雲外。留學不是今天買張機票，明天就能飛走，一趟手續辦下來，就算順利也要幾個月時間。對視名譽為生命的職業經理人來說，根本不可能一邊在辦留學手續，一邊還費盡九牛二虎之力跳槽到另外一家企業，然後短時間內手續一辦下來就開溜，要真這樣做，名聲一傳開，以後根本不用想在業界混下去，這是泡多少洋水都彌補不來的損失。隨著溝通的深入，張聞新終於隱晦的表示，是因為對方不適應公司環境，工作開展得不好，幹得不順心，剛好有留洋的機會，就借機掛冠而去。
這個理由，馮潛還馬馬虎虎能接受，他服務的第一家企業，德正機電也是大型國企，用四年時間從一個小小的文員混到人力資源部經理助理的位置，對於國企的文化，可說是深得其中三味。的確，很多時候不是有能力就能做好事，而是要在適當的時候做適當的事。無論是國企，民企，還是外企，都有自己的一套運行潛規則，隻有掌握好這套上不了台麵的規則，才能在這方土壤下活得滋潤，而適應不了的人，不管能力有多高，百分之九十九逃不掉黯然退場的結局，這樣的例子，每天都在中國大地上演，馮潛已見證過太多太多。
不管怎麼說，凱旋青雲對馮潛的吸引力還是毋庸置疑的，企業實力強，平台大，薪資好，福利齊全，工作時間短，又是在青雲市工作，省卻奔波之苦，這些都在誘惑著馮潛走馬上任。不過他還是非常小心，動用業內各種的人脈關係，希望能了解曹凱生離職的真正原因。最終得到的答案，是他的人際關係處理得不行，總想把外企的那一套往裏搬，不顧員工們的反對，強行推行各項規範的規章製度，以雷霆手段行霹靂之事，結果弄得天怒人怨，到最後和部門下屬都鬧得極僵，十麵楚歌，無奈之下隻得下課。
這倒和馮潛原先的判斷八九不離十，曹凱生一直在大型外企工作，從未為國企服務過，自然無法理解大部分國企員工優哉遊哉，高薪厚職的現實。他想改革，提高員工工作效率和工作成績，結果隻能是把自己的命革掉。而自己就不同，雖說這幾年也是為外企打工，但總歸在國企服務過，這潭水有多深，還是心中有數的。利用SWOT對自身及企業情況進行一番分析，再加上張聞新的誠意拳拳，還有職位本身的誘惑力，馮潛最終還是心一橫，眼一閉，默念一句我不入地獄，誰入地獄，一屁股就往火山口坐上去。
打開凱旋青雲公司的組織架構圖，層層疊疊，一目了然的金字塔式結構。最上麵的是總經理，以下是副總，各業務總監，最下麵是總裁辦、外貿部、OEM部、技術部、供應部、生產部等二十七個部門，從屬關係清晰，是目前國內企業采用最多的組織模式，和外企廣泛應用的矩陣式管理各有所長。
凱旋青雲公司總經理，是凱旋集團副總裁，省人大代表，青雲市工商聯主席李永道，下邊還有四個副總經理及營銷、人力、財務、生產、運營、投資、監察七大總監，總字級別的人一字排開，類似於日本漫畫中的十二黃金聖鬥士，象馮潛這樣的經理級別，按最新的統計資料，有七十多位，堪稱是兵強馬壯，舉目四顧，無不是頂戴花翎。