又是這種麵試官問到濫的問題。周本瑞不敢再大意，頓一頓，才小心翼翼的回答：“凱旋集團是國內頂尖企業，規模大，實力強，管理規範，發展平台廣闊，具有非常好的社會聲譽。能加入這樣的企業，是我的榮幸。”
這個答案，一百個應聘者裏麵，九十個會這麼說，對麵試官來說，毫無新意。可以看出周本瑞的表達缺乏說服力，思路不夠寬廣和獨特，和馮潛理想中的培訓專員還有一段不小的距離。出於禮節性的再問周本瑞兩個問題，便說：“好的，周先生，你的情況我大致清楚，由於時間有限，今天我們就先聊到這，我們回去後進行綜合評定，如果有進一步意向的話，三個工作日內會有工作人員再和你聯係。”
這種委婉的托詞，周本瑞倒是聽得耳朵都起繭，他也清楚表現不夠理想，臉上的笑容消逝得無影無蹤，略顯喪氣的點點頭，說了聲好的，起身離開。
對應聘者來說，麵試就是這樣殘酷。幾分鍾前，希望還在向你招手，可幾分鍾後，一切已煙消雲散，這種巨大的心理落差，確實令人難以接受。最讓他們頭疼的是，麵試官的水準參差不齊，都有自己的判斷標準，同樣的問題，同樣的回答，有人會覺得滿意，有人會覺得差勁，隻能靠應聘者憑著自己的經驗，對企業的了解，對職位的理解，對麵試官的判斷臨場及時應變，就算把市麵上所謂的麵試教材通讀一遍都沒用，作者可以靠這個回答告捷，換了你去嚐試可能就完蛋，何況你能看這些書，麵試官自然也能看，公式化的回答，根本就打動不了他。這不像我們偉大的應試教育，隻要把公式背好，題目弄熟，拿個高分就手到擒來，不少所謂的高材生，在踏出社會後之所以摔得頭破血流，就是缺少在社會大潮中搏殺最需要的技能——因地製宜，隨機應變。
接下來的麵試，平平淡淡，最長十分鍾，最短三分鍾就結束。對馮潛這種一出道就幹招聘，十年來閱人無數的麵試官來說，看人已經成為一種習慣，能讓他眼前一亮，驚為千裏馬的人才已經好久沒見過。好在不是招聘的崗位都需要千裏馬，隻要挑選到能上戰場的馬就足夠，畢竟平平淡淡才是真。
時間飛快流逝，而凱旋招聘位前排隊的人員，不減反增。馮潛覺得嗓子幹癢，轉過頭擰開水瓶喝了幾口礦泉水，視線才轉到桌前的青年身上，身材健壯高挑，濃黑的眉毛下，雙眼炯炯有神，五官英俊帥氣，雖然西服不是太合身，但渾身上下散發著無窮活力。
“你好，我是盧少楠，青雲大學人力資源管理研究生應屆畢業，校學生會副主席。雖然我沒有正式的人力資源管理工作經驗，但我具備非常紮實的理論知識，曾在均達集團，恒祥廣告公司等四家大中型企業的人力資源部實習，參與培訓課程的組織和舉辦，在均達集團內部主講過《企業培訓應如何開展》課程。多次參加國內著名培訓老師主講的人力資源課程。我最大的優點是溝通能力強，擅長組織協調，在校期間負責舉辦兩屆模擬麵試會和三屆專業論壇，獲得圓滿成功。我的職業定位是通過不斷努力，成長為優秀的培訓師，我相信能勝任貴司的培訓專員崗位，謝謝。”盧少楠並沒有刻意加快語速，每個字都說得清晰自然，但時間剛好控製在1分鍾內，而且成功把自己的亮點介紹出來：人力資源研究生，在實習中參與過培訓工作，主講過課程，組織過大型活動，職業定位與應聘崗位吻合。
馮潛不動聲色，說：“人力資源涵蓋了很多模塊，為什麼你選擇往培訓這方麵發展呢？”
“因為我喜歡分享，喜歡和大家一起成功。大文豪蕭伯納說，倘若你有一個蘋果，我也有一個蘋果，而我們彼此交換蘋果，那麼，你和我仍然是各有一個蘋果。但是，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而我們彼此交流這些思想，那麼，我們每人將各有兩種思想。而培訓，就是一個思想交流，知識交流的過程。成功的培訓，能夠提高人的自身素質和職業技能，這比給予員工金山銀山還有價值。成人達己，成己達人，這八個字不但是培訓的真諦，也是我的人生座右銘，而且，我一直都這麼做。”盧少楠臉上泛光，對這個問題顯得極有心得，侃侃而談。
“能舉個例子麼？”
“當然，在學校時，我最喜歡組織及參加各種論壇和研討會，吸收別人思想的精華，分享自己的所知所得，得益匪淺。自從大二進入學生會以來，我連續組織了三屆青雲市人力資源論壇，邀請學校的教授，人力資源管理專家、青雲市知名企業的人力資源工作者參與，與我們共同分享人力資源工作的新理論，新方法，探討目前人力資源工作的困境和難題，反響良好，已成為我校的品牌論壇之一。在去年的論壇上，我還被係裏推薦，作為學生代表上台，做《關於企業培訓工作的機遇和困境》的主題演講。如果我沒記錯，去年貴公司有參加這個論壇，曹凱生經理還對學生的一些問題進行解答，給予我們很大的啟發。貴公司在人力資源工作上的專業性，更讓我們留下深刻的印象，十分期待能成為凱旋集團的一份子。”盧少楠巧妙的捧了凱旋集團一把，順便表達自己對公司的欣賞之情和入司工作的殷殷期望。