舍得小利益換取大利益，是預見目標實現的一個重要原則。善於舍棄小利益的人，善於以暫時的損失來贏得未來的人，才是精明的人。
常聽到一些獵戶說他們在狼出沒的地方設下虎夾子，本以為有把握捉住狼，誰知第二天去取夾子時，夾子上隻有半截狼腿，狼咬斷自己的腿逃掉了。這就是人們常說的“丟車保帥”，狼就有這樣的本能，會用小代價避免大損失。
吃虧是一門學問，隻有敢於吃虧，善於吃虧的人，才是茫茫人海中的佼佼者。在許多時候，贈予也是一種經營之道，也就是說要得到更大的利益，必須要失去小的利益，如果什麼都想得到，那麼什麼也得不到。“將欲取之，必先予之”是從無數實踐中總結出來的人生謀略之一。
隨著社會的發展，“將欲取之，必先予之”的謀略已被成功運用到各種經濟活動中，被演繹、發揮得淋漓盡致。“欲取先予”的經營謀略，為千千萬萬個廠家帶來了無數的商機，也贏得了數不清的利潤。
20世紀，一位日本人創辦了“越後屋”布店，該布店麵不大，資本不厚，生意也一般。店主心裏頗為焦急。有一天下大雨，一些人急忙奔到布店來避雨。店主忙叫店員將店裏的幾把雨傘借給避雨人。雖然不少人仍沒有傘，但大家都對“越後屋”產生了好感，連連稱讚。
這件事給了店主很大啟示，他打算借助雨傘招攬顧客。隨後他叫人買了一大批雨傘，還工工整整地寫上“越後屋”的字樣。以後凡遇下雨，來布店避雨的人都可以借到一把雨傘。說也奇怪，沒過幾個月，布店的生意居然漸漸興隆起來。後來，“越後屋”經多次易名，多次擴大範圍，至1928年已發展為“三越百貨公司”，成為日本最早出現的綜合性百貨公司。
盡管如此，公司仍然不怕麻煩，還是備有雨傘，供人們下雨天借用。
“越後屋”把“借傘”作為公關手段，體現了“將欲取之，必先予之”的經營之道，對企業的發展起到了良好的作用。“欲取先予”的手段之所以容易成功，在於它符合人們對某種利益追逐的心理活動規律。一般而言，要想在商業上獲得某種利益，就必須保持一種相對穩定的利益平衡關係。也就是說，在利益問題上不能總是一邊倒，不能讓對方一味地付出，應該讓消費者在付出之前或付出之後有所得。這種獲得當然不限於物質上的，也包括精神上的，基於這樣一種利益平衡關係，才有“欲取先予”的思維之道。
有舍有得，先舍後得。很多人總是在該舍棄時“舍不得”，舍去之後又後悔，實在缺乏一顆大忍之心。常言道“忍痛割愛”，道出了一個“舍”字的難度和境界。
古代有一個商人來到某水鄉小鎮推銷金色魚缸，金色魚缸工藝精細，造型精巧，但是，問津者卻寥寥無幾。於是，商人找到一個賣金魚的老者，以低價向老者訂購了500條小金魚，第二天上午，商人與老者帶著金魚來到一條穿鎮而過的小河上遊。老者按商人的吩咐，把500條小金魚全投入小河裏。
下午，一條消息傳遍了整個小鎮：小河裏不知從哪裏來了一群漂亮又可愛的小金魚！鎮上的人爭先恐後地擁到小河邊，小心翼翼地尋找、捕捉小金魚。捕捉到小金魚的人，興高采烈，立刻去市場買金魚缸，那些還沒捕到金魚的人，也紛紛擁去市場搶購魚缸和金魚。大家都這麼想：既然河裏有金魚，今天雖然捉不到小金魚，但是總有一天能捕到的，就是捕不到也可以買來養，那麼魚缸總能派上用場。因此，養小金魚成了鎮上的時尚與喜好。