此時社港農業科技產業園已經正式掛牌；浩博生物社港分公司首條磷脂萃取生產線也已經正式投入生產；楊誌遠上個月讓戴明馳主攻的食品廠也已經正式簽約，楊誌遠心中對社港的未來欲規劃的藍圖越來越清晰，那就是未來的社港必須走‘工農合體’的發展道路。
楊誌遠總結，說：我們社港的優勢是什麼，那就是農業，如果說整合大量農田、農戶，進行統一耕作、統一經營，是在農業傳統的產業領域內的規模擴張和產業升級，是對傳統小農業生產方式的一種現代化轉型。那麼隨著浩博生物等農產品深加工企業的入駐，我們又可因勢利導，在社港農村建立起‘公司+基地+農戶’為主的經營模式，帶動社港貧困地區農戶增收，通過社港信息公司的統一安排、統一管理，讓浩博生物此類公司與農戶互為依存，農業向新型工業滲透，工業反過來向農業延伸和輻射，這就意味社港在走一種農業與工業相融的新派‘農業綜合體’的實踐，讓社港成為浩博生物此類農業深加工企業真正的原料基地，讓社港農業藉此升級，由此走上共同發展共同富裕的道路。”
莊勝笠提到今年在推行縣委縣政府的‘一村一品’、‘公司+基地+農戶’這些農業工作新思路時，遇到了不少的阻力，就拿油菜的種植麵積來說，其實兩縣還有6.8萬畝的種植空間，可有些農戶情願自己種植些雜七雜八的不值錢的農作物，或者讓農田空置都不願加入經濟合作體，真不知道他們是怎麼想的。
楊誌遠說，這就需要我們多問幾個為什麼？為什麼農戶不願意加入信息公司旗下的經濟合作體？我在想最主要的原因，一是農民現在還沒有看到這種合作體帶來的合作優勢和資源優勢；二是油菜籽的價格今年的市場收購均價是一元一公斤，但明年的收購價如果不止一元一公斤怎麼辦？合同一簽，他們就沒有了話語權。兩縣61萬畝的油菜種植麵積，其實進入經濟合作體的也隻有16萬畝，農民是既得利益者，你不要說人家短視，不要說一旦明年的市場收購不到一元，信息公司也按一元收購，說這樣是控製了市場波動的影響，保證了農民的損失，說這些沒用，農民不會這麼去想，農民隻會想今年的價格是1.1元，不是0.9元，是1.1元就虧了。這同樣是一個新課題，你莊勝笠同誌還得好好研究研究。任何的變革都需要漸進式，千萬不要急於求成。就拿這次油菜的種植過程中，各鄉鎮在推行的過程實行農戶自願的原則，這就是一種有益的工作模式。要知道，任何事情都是風險和受益並存的，不可能人人都會滿意，這樣不挺好，大家用多條腿走路，大家都在實踐中摸索，看看哪一種模式，更適宜於社港目前的發展。我想規模經營是實行農業現代化的一個必然的途徑，但肯定不是唯一的途徑。其實公司化的種植麵臨的風險有時候並不比一家一戶小，自然災害、財務壓力都是對公司化的一種考驗，你信息公司在這方麵的壓力比較小，一是因為你依托的是工廠、公司直接對接的模式，‘一村一品’蔬菜的種植與李東湖的大眾連鎖超市對接，‘公司+基地+農戶’油菜的種植又與浩博生物捆綁在一起，所以風險比較小，再加上這個公司可以說是舉全縣之力，所以抗打擊能力也強，財務壓力也比其他小型的農業公司小。”
劉建喜點頭，說：“楊書記，這個問題還真不好解決，今年我們臨江的幾個種糧大戶，就多多少少遇到了這種自然災害、市場波動、財務壓力三重擠壓，日子並不比一家一戶的種植模式好過。”
楊誌遠說：“說到底，農業是中國經濟社會發展中最為薄弱的環節，是國民經濟中的弱質產業，在發展中麵臨的風險諸多，與其他產業競爭又總是處於不利位置，但農業同時又是社會效益高，事關國家糧食安全的產業，我們作為代表國家利益的一級政府，有必要對農業進行必要的支持和保護。”