近年來，企業文化成為一個熱門話題。在國內企業界，企業文化建設已經成為具有戰略意義的潮流。不少企業建成了具有符合國情、黨情、民情和具有企業自身特點的企業文化，在激烈的商戰中屢戰屢勝、長盛不衰。但是，相當多的企業對企業文化認識並不深入，企業文化建設帶有盲目性、隨意性，存在諸多誤區。
本書結合多數企業的實際情況，就企業在文化建設過程中經常會遇到的理論和實踐方麵的難點和熱點問題進行了解答。全書分為五篇，內容包括：認識企業文化；企業文化建設流程；企業文化體係策劃與設計；企業文化評價與應用；文化重組·跨文化管理·企業文化變革。從問題選取、分篇，到具體內容的編寫，本書始終注重強調理論聯係實際，既講理論，更注重應用性和可操作性，力求做到準確、係統、全麵，而又深入淺出，簡明易懂，易於學習，易於掌握。本書適合企業領導者、各級管理者、從事企業文化建設者及企業員工閱讀，也可供對企業文化感興趣者參閱。
參加本書編寫者或有領導企業文化建設的豐富經驗，或對企業文化非常熱愛且有深入研究。本書編寫由沙建懷主持；袁方和白雲參加了組織工作；楊碧霄擬定提綱，具體組織，統稿定稿；任斌負責出版事宜。本書編寫分工如下：一至二十問由姚強編寫；二十一問至五十問由柯濤編寫；五十一問至七十問由楊碧霄、任斌編寫；七十一問至一百問由李西澤編寫。
昆明理工大學圖書館館長張仲華教授審閱了書稿，並提出了寶貴的修改意見。
在編寫這本書的過程中，參考了大量的文獻資料，借鑒了有關研究成果，由於數目眾多，無法在參考文獻中一一列出，在此表示誠摯的謝意。
鑒於我們水平有限，書中缺點及不當之處難免，敬請讀者批評指正。
作者
2007年6月