細節決定成敗54(1 / 1)

第一章 天下大事,必做於細 把不起眼的工作做好

每個人的工作都是從小而簡單的事做起的,而這些小事就好比磚,一個人的事業之路,就是靠這些磚一塊一塊地鋪就。

有些人對目前的工作不滿意時,很容易找出一大堆理由,比如認為工作內容太簡單、大材小用、不受領導重視等,很少會從自身找原因,問一問自己有沒有把這份“簡單”的工作做好?有沒有把當前工作做到最基本的水準?

做好當前這份“小而簡單”的工作還需要有打持久戰的心理準備。很多即將走上工作崗位的大學生,對未來充滿幻想,所以剛開始工作時,一般都會充滿熱情,非常努力、認真、勤快、好學,但是,工作了一兩年以後,往往對工作失去了新鮮感,又缺乏新的刺激,比如被重用、責任增加、經濟收入提高等時,很多人就會失去對工作的熱情,很難再認真做事了。

但是,大凡世界上能做大事的人,都能把小事做細、做好。做好了每件小事,逐漸積累,就會發生質變,小事就會變成大事。任何一件小事,隻要你把它做規範了、做到位了、做透了,你就會從中發現機會,找到規律,從而成就做大事的基本功。

一位MBA畢業生到銀行任職,人事部門把他安排到營業網點當櫃員,做儲蓄工作。一個月後,他找到行長說,他到銀行來不是幹這種簡單的瑣事的,他應該擔當更重要的工作。

行長便把他安排到了國際信貸部,但很快信貸部的負責人和同事們對他的工作能力都非常不滿。他還自認為很能幹,總是抱怨單位不好,領導不給他機會,同事嫉妒他。其實,大家都認為他是個大事幹不了、小事不想幹的討厭家夥。

每個新職員都會被告誡應該做好當前的基本工作,但能意識到這一點並真正做得好的人並不多。

一位銀行分行的行長說,每年都會有一些大學畢業生到基層鍛煉,而往往他們都沒有耐心熟悉銀行的基本業務,卻總想著管理的問題,好像都是來等著當行長似的。

想一步登天的高學曆畢業生大多數眼高手低,隻想做“大事”,不願做“小事”,又不知道自己的能力在哪裏,結果是大事做不了,小事也做不好。

許多剛進入社會的年輕人常犯一個通病:認為上級能力平庸,甚至還不如自己。其實這種盲目的蔑視上級的思想是非常不可取的。

上級看起來能力平平但未必是真的平庸,很可能是大智若愚。還有,上級的“平庸”也許是為了考驗你的忠誠、經驗和能力。他雖然裝作什麼都不知道,讓你放手去做,但在你做的過程中,他已經將你的有關情況考察得清清楚楚。反過來講如果上級真的在某方麵不如你,那恰恰給了你最好的機會。領導用你,正是因為你有過人之處。如果你是一個聰明的下屬,與其每天挑剔工作的瑣碎、上級的不足,還不如考慮一下自己如何把這份工作做好、做精,及如何彌補上級的缺陷。