兩個星期以後，李鶴主動邀請付濤出去吃飯，並對他表示了由衷的歉意和感謝。自此，隻要付濤在寢室，李鶴就沒有再玩過一次電腦遊戲，而且自己把寢室衛生打掃得很好。
一天下班，辦公室的負責人對付濤說：“你把交給我的這兩份報告搞錯了，領導狠狠地罵了我一頓。”當時李鶴聽了一怔，報告是自己親自處理的，跟付濤無關，卻怎麼批評起付濤了。而李鶴卻想，事情雖然跟自己沒有直接關係，但自己是付濤的同事，如果付濤受到了處分，領導也還是饒不過自己的，倒不如一個人承擔的好，就搶在付濤之前承認說是自己的過錯。上司離開後，付濤感激而慚愧地對李鶴說：“謝謝你為我承擔責任。”李鶴說：“小事一樁，沒什麼大不了的，如果換成是大事，那你麻煩了。”付濤用真誠再次打動了李鶴。
從此以後，兩人也成了親密無間的朋友，在工作中互幫互助，受到了上司的表揚和稱讚，並雙雙被提升為部門主管。
麵對李鶴，付濤選擇了寬容，因為他知道正麵的衝突，永遠無法從根本上解決問題。既然如此，與其讓狀況更糟，倒不如自己釋懷大度一點，即便不能改變什麼，最起碼可以減輕自己帶給自己的痛苦。這樣做的結果，卻使問題從根本上出現了轉機，李鶴也因此受到了心靈的撞擊。
當你想趕盡殺絕不給別人留後路的時候，先想想自己將來的路是否被自己斷了。很多類似的例子告訴我們，凡事給別人留條後路，看似你給別人留了路，其實你在給自己留路。人們經常說的諺語，例如 兔子急了也咬人、狗急了也跳牆之類的跟這個有一定的關係，這是我個人的見解。試想，如果你不把平時很溫順的兔子逼急了它會咬你麼？如果你不把狗逼的無路可退，平時彈跳能力不好的狗，會跳牆麼？所以這都是挑戰潛能的事情，動物尚且有如此反應，試想下，如果你不給別人留後路，人逼急了，做出來的事，是不是很可怕？你想想你今後還會有後來可退麼？
很多道理都是相通的，比如，我們經常的幫助別人，其實就是在幫助自己，具體的原因我以前已經寫過，在此也就不多說了。任何事情也都是有正反兩麵的。就像先哲老子陰陽學說以及八卦圖一樣，我雖然文化不高，也沒能讀懂很多他們的含義，但是我知道，任何事都是互補而且都是有正反兩麵的。用到我們現實生活中也是一樣。比如，一個小孩從小就受家人的氣，家人看似外表短期獲勝，但是不曾想，這個小孩從小就心中種有仇恨的種子，而且立誓要做出一番事業來報複對他不好的人，若幹年後，欺辱這個小孩的人，果然都遭受了種種磨難。我這舉的例子有點不妥當，但是確實如此的現實。
凡事給別人留條後路吧。不要想著趕盡殺絕，不要想著一步到位的把別人逼入死巷，不然在不久的將來，吃虧受罪甚至丟了性命的還是自己。
左腦心計 右腦算計
要想獲得成功，人際關係是必不可少的因素。如何能夠建立起自己的人際關係，就要學會適時地“禮讓三分”，在矛盾麵前能忍則忍，不要把人往死裏逼。隻有這樣才能真正地建立自己和諧的人際關係。
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