一個走夜路的人被石頭絆倒，他爬起來揉著疼痛的膝蓋繼續往前走。他走進一個死胡同，前麵的牆剛好比他高一頭，費勁力氣也攀不上去。忽然，他靈機一動，折回去把剛才絆倒他的石頭搬過來墊在腳下，踩著那塊石頭，他輕鬆地爬到了牆上，輕輕一跳，就越過了那堵擋著他的牆。
常常我們就是這個走夜路的人，而在人生的危險中往往蘊藏著新的機會，在善於尋找機遇的人麵前，危機更像是成就我們的墊腳石。
“危機”=危險+機會
危險中往往蘊藏著新的機會。那些善於思考的人，往往能變“危機”為“良機”。
據有關媒體報道，2009年，經濟危機的影響將全麵來臨。與1873年、1929年的經濟危機所不同的是，1873年隻是美國國內的經濟危機， 1929則是西方經濟的危機，而2009年，將是全球性的經濟危機。
危機來臨，股票狂跌、市場疲軟、無數企業倒閉、工人失業，大學生就業困難，人們的生活陷入了混亂之中。但是，當危機肆虐的時候，難道我們就沒有應對它的法寶了嗎？答案是否定的。
從“危機”一詞的組合中我們可以看出：危險中往往蘊藏著新的機會。在那些善於思考的人麵前，往往能變“危機”為“良機”。這裏有三個故事，也許會給今天麵臨金融風暴的我們一些啟發：
第一個故事：
南宋紹興十年７月的一天，杭州城最繁華的街市失火，火勢迅猛蔓延，數以萬計的房屋商鋪置於汪洋火海之中，頃刻之間化為廢墟。有一位裴姓富商苦心經營了大半生的幾間當鋪和珠寶店，也恰在那條鬧市中。火勢越來越猛，他大半輩子的心血眼看毀於一旦，但是他並沒有讓夥計和奴仆衝進火海，舍命搶救珠寶財物，而是不慌不忙地指揮他們迅速撤離，一副聽天由命的神態，令眾人大惑不解。 然後他不動聲色地派人從長江沿岸平價購回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建築用材。當這些材料像小山一樣堆起來的時候，他又歸於沉寂，整天品茶飲酒，逍遙自在，好像失火壓根兒與他毫不相幹。
大火燒了數十日之後被撲滅了，但是曾經車水馬龍的杭州，大半個城已經是牆倒房塌，一片狼藉。不幾日，朝廷頒旨：重建杭州城，凡銷售建築用材者一律免稅。於是杭州城內一時大興土木，建築用材供不應求，價格陡漲。裴姓商人趁機拋售建材，獲利巨大，其數額遠遠大於被火災焚毀的財產。
第二個故事：
美國有位經營肉食品的老板，在報紙上看到這麼一則毫不起眼的消息：墨西哥發生類似瘟疫的流行病。他立即想到墨西哥瘟疫一旦流行起來，一定會傳到美國來，而與墨西哥相鄰的兩個州是美國肉食品的主要供應基地。
如果發生瘟疫，肉類食品供應必然緊張，肉價定會飛漲。於是他先派人去墨西哥探得真情後，立即調集大量資金購買大批菜牛和肉豬飼養起來。過了不久，墨西哥的瘟疫果然傳到了美國這兩個州，市場肉價立即飛漲。時機成熟了，他趁機大量售出菜牛和肉豬，淨賺百萬美元。
第三個故事：
１９世紀美國加州發現金礦的消息使得數百萬人湧向那裏淘金。１７歲的小女孩雅木爾也加入了這個行列。一時間加州的淘金人麵臨生活幹燥、水源奇缺。小雅木爾也未淘到金，周圍的人們大多數都沒有淘到金。
可細心的小雅木爾卻發現，遠處的山上有水。她在山腳下挖開引渠，積水成塘，然後，她將水裝進小桶裏，每天跑幾十裏路賣水，不再去淘金，做沒有成本的買賣，生意極好，可淘金者當中有不少人嘲笑她。許多年過去了，大部分淘金者空手而歸，而雅木爾卻獲得了６７００萬美元，成為當時很富有的人。
塞翁失馬，焉知非福。任何危機都蘊藏著新的機會，這是一條顛撲不破的人生真理。而能否有效地利用危機，讓危機激發出有利的一麵，便是成功的一大關鍵。
Yerkes-Donson定律：適度焦慮提效績
適度的危機感能夠激發一個人的潛能，可以提升一個人的工作績效。如果在企業中，人們覺察不到危機感，領導者就必須創造一種環境，讓他們產生不穩定感，不能讓他們麻木不仁。心理學上的兩個重要發現解釋了這種現象：
第一，Yerkes-Donson規律表明，隨著焦慮程度的加深，人的業績也會提高。當焦慮度達到一個理想水平時，業績也會隨之達到最高點。不過，如果焦慮程度過高，業績也會下降。