B到了G公司報到以後，應當說B的確希望將工作做好。但是，由於G公司剛剛進入中國，在整體係統建設方麵和F公司明顯不在一個檔次上。B時常在公司內講F公司怎樣好，如何不錯，自己過去的老板（過去的外籍經理）水平怎樣高。時間長了，G公司的人感覺都不太舒服。B做事的計劃性依舊沒有什麼改進，他會忽然心血來潮搞一個“三月尖刀”促銷計劃，所有的部門都跟著他忙，但他忽然心情不好一兩個月什麼事情也都不做。這樣，B和兄弟部門的關係搞得比較緊張，而且，由於B不太注意請示彙報，和他的外籍老板關係也慢慢地緊張起來。在內外的壓力下，B在工作了大約8、9個月後就萌生了去意。由於B的簡曆還是很漂亮，B很輕易地找到了另外一個工作，薪水還有一定的上升。從B加入G公司到離開，總共時間還不到1年，而且B又犯了一個錯誤。由於新公司W要求他盡快上班，他在G公司內沒有進行太完善的交接（這也和B平時工作係統性差，凡事往往隻有他一人知道有關），甚至G公司認為B經濟上有些不清不楚，雖然在幾年後B堅持認為自己當時沒有很好的交接不是出自本意，經濟上的問題更是無稽之談。然而，讓B想不到的是，在G公司的職位已經成為他職業生涯的頂峰。
B新加入的W公司還是一家不錯的跨國企業，而B也希望做些事情。在B工作了大約兩個月的時候，由於W公司調整，B的上司發生變動。不是冤家不碰頭，調整後B的上司就是B在F公司的前上司JL。B一看到JL就心涼了半截，雖然JL表麵對B非常客氣，不知道內情的人以為是老友重逢。緊接著，公司內就有了B在前一間公司經濟上有問題的傳言。當公司的人事部門征求JF的意見時候，JF沒有過多表態而建議公司調查一下B在G公司的經曆。當人事部門和G公司聯係的時候，可想而知，反饋非常糟糕。這樣，W公司在試用期內就和B終止了合同，B失業了。
B在失業後成了麵試專業戶，他和超過10家大大小小的獵頭公司都聯係過。然而，由於B在這兩年職業變動實在太頻繁，而且B的心態也有大問題，他認為應該找一個薪水和職位更加高的職位，雖然B先後麵試了超過20間公司，但是都沒有成功。實際上，有過兩三家公司對B有意向，但要麼因為B獅子大開口，薪水談不攏，要麼是B在簡曆調查一關中彈落馬，反正都沒有最後談成。由於B對人有些傲慢，大多數獵頭公司的顧問人員都不太喜歡他，最後幾乎沒有人給他推薦任何職位了。時間一晃就將近過去9個月。到了1999年初，B感到實在是太鬱悶了，通過朋友，B認識了一個互聯網公司的CEO，在酒吧內喝掉兩打啤酒後，該CEO邀請B加入他們公司出任COO。B接受了邀請，並準備將傳統行業的經驗帶到互聯網公司，但是，遺憾的是B這個COO隻當了不到7個月，由於種種原因這個公司倒閉了。B重新回到了失業狀態。
可能受到互聯網創業激情的影響，B在2000年初成立了一間小小的貿易公司，但可以肯定的是，這個公司的確沒有太多核心技術，而且多年的職業經理人生涯並沒有給B帶來太多自己做生意的感覺。這個公司在折騰了大約一年半以後，終於宣布倒閉，B也因此耗光了自己全部積蓄。在2002年初的時候，B決定重新回到人力資源市場裏。但是，此時B昔日的同事都做到了副總監或總監的職位，這讓自傲的B心理上非常不平衡，而B前幾年的工作經曆又確實不足以支撐B做太高的位置。又折騰了大約半年後，2002年9月，在一個同事的幫助下，B終於找到了一個企業基層經理的位置，薪水和1997年的水平差不多。B在這個位置上幹得不太開心，他總是懷念過去的歲月，認為自己太屈就。最近傳來的消息是，公司在兩年合同期滿後不繼續和B續約，B又麵臨新的失業狀態……