拓展自己的朋友圈子。A得益於過去建立的朋友圈子,這需要繼續保持,但是,坦率地說,隨著A職位的上升,A的社交圈也需要升級。並不是說將過去的朋友都疏遠,而是一定要加入一些更加精英的人士。我打個比方,如果一個職業經理人需要找年薪20萬元的工作,他可能需要將獵頭公司普通顧問的建議作為參考;如果他需要看一下年薪40~60萬的職位,他則需要一個高級顧問的建議;如果他需要留心的是年薪在100~300萬的職位,他可能需要找到像我這個水平的顧問人員。如果朋友不能和你一起成長,你要學會將事業和友誼分開。
3年內不要受其他工作機會的誘惑。A的工作經曆中一個大的缺點是跳槽比較多,當然還沒有多到不能接受的地步,這對中級經理可能不是一個問題,但是,隨著職位的上升,平均3年換一個工作則變得太頻繁。所以,我認為3年內絕對不能跳槽,3年以後看情況,如果沒有特別大的收益也不要輕易考慮換工作。
第三節 聰明失敗型
聰明的人未必成功,一旦聰明用錯了地方,等待的可能是更大的危機……
應當說,大多數人和B進行30分鍾的交談,就會發現B是一個非常聰明的人。B畢業於國內最知名的大學,能夠說一口流利的英語,1993年畢業後就進入了一間知名日用消費品企業F。應當說B的職業發展開局非常順利,B加入F企業後,由於英語口語不錯非常受外籍上司的賞識。在大約兩年的時間內,B已經成為同批進入F企業內晉升最快的員工,薪金也達到每月5,000元。這點讓B非常得意,B常在同事中表露出優越感。比較糟糕的是,B和自己的直接上司JL關係非常一般。B在不同的場合都表露出自己的直接上司JL水平一般,自己更希望和外籍經理(上司的上司)溝通。這些話是否傳出去就不得而知,反正B和直接上司的關係是越來越緊張。
到了1996年,由於公司加快本土化進程,外籍經理回到亞太總部,而B的直接上司則高升一級。這樣,B的日子就過得艱難了許多。B認為自己的上司總是在刁難自己,老給自己挑刺。但是,平心而論,B的工作也的確有些問題,B喜歡突擊幹活,可以連續工作兩天兩夜,但是平時工作比較懈怠。B喜歡自己拍板,隻告訴老板結果。在客戶麵前,B比較愛出風頭,往往讓客戶誤認為B是老板。這和JL的風格完全不吻合,JL注重細節和日常管理,喜歡比較內斂的下屬。所以,B和上司之間的關係越來越差,到最後基本上已經無法共事了。在這種情況下,B決定找一個新的工作。由於B的發展經曆非常受新進入中國的外資企業歡迎,在一間獵頭公司的安排下,B順利的在1997年年初拿到了一家跨國企業G的聘任書,職位也成為了正兒八經的經理。
B興衝衝地跑到F公司辭職,JL看到B要離開了,對B非常客氣,並舉行了一個聚餐來給B送行。按理說,平常B和上司之間主要的分歧都產生在工作上,並沒有任何私人恩怨。大家借這個機會彌補一下感情,這應當是一個不錯的收場。但是,也不知道B當時怎麼想的,可能頭腦有點發熱,在聚餐的晚上說了很多非常不得體的話,例如:“我終於熬出來了,的確有才就不怕壓啊!”“過去一年我很不開心,公司也走了些彎路,相信原因大家都清楚。”這些話一說,不要說JL臉色很難看,連其他本來對B有好感的同事都認為B實在太過分。當一個同事試圖阻止B說話時,B大聲說:“你不要以為有JL給你撐腰我就怕你,告訴你,我不吃這套。”話到這個份上,本來可以體麵收場的聚餐搞得不歡而散。
更令大家意外的是,B在工作交接上不知出於什麼考慮,總是說半截子話,讓和他交接的人雲裏來、霧裏去。總之,B留下的工作給後任帶來了不少麻煩,這麼一搞,B基本上將原來公司的同事都給得罪光了。可能B也認為自己要大展宏圖了,和這些人以後也不會有什麼交道了。