第一節企業簡介
四川成都的劉家四兄弟在全國負有盛名，老大劉永言、老二劉永行、老三劉永美、老四劉永好。父親為他們起名時取自“言行美好、為國效力”，四兄弟以實際行動實現了父母對他們的諄諄教誨。
老大劉永言，1964年高中畢業後在成都電機廠工作，後進成都電子科技大學學習計算機，1976年畢業回廠，1987年參與希望創業。老三劉永美1978年考入四川農學院，1982年畢業後分配到新津農業局，1983年創辦“育新良種場”，1984年辭職，1993年前一直擔任育新良種場和後來成立的希望集法人代表，現任希望集團總經理。老四劉永好1951年出生，1979年畢業於四川德陽機械學校，後轉入四川電大，1988年正式辭職，曾任希望集團法人代表，現任希望集團總裁。
在四兄弟中，老二劉永行是核心人物。1977年恢複高考時，劉永行以二十八歲的年紀，以全縣理工科第一名的成績考入成都師專數學係，在新津縣電教室當教師。
1982年劉家四兄弟決定回農村創業。其時，四人自籌資金1000元，從種植業開始，在養殖上取得了發展。四兄弟賣廢鐵、建孵化場、養雞、養豬、養鵪鶉，成為農村改革後的第一批養殖專業戶。由於他們文化程度較高，很快就在專業戶中脫穎而出。
1983年，劉永行辭職參與希望創業。1987年，劉永行在雞飼料、鵪鶉飼料的研製開發上取得了成功，1988年，他又開始研究豬飼料，其技術指標都優於市場上其他同類產品，產品迅速在國內暢銷、走紅。五年下來，僅鵪鶉養殖一項，兄弟幾人的產值就達上千萬元，創利300多萬元。到了1989年，劉永行積累的資金已達1000萬元，為事業的進一步發展打下了基礎。
1989年，劉永行投入積累的1000萬元資金，自己安裝設備，自己出生產技術，終於建成年產10萬噸飼料的新津“希望”飼料廠，並開始搶占全國市場，在全國各地先後設立了50多家希望集團分公司。希望集團還償試性地進行了多元化投資。
經過十幾年的奮鬥，希望集團在全國已經擁有80多億元的資產、140多家企業。1994年，希望集團總收人排全國民營科技工業企業第一名。1995年，希望集團以160萬噸的產量、35億元產值的業績蜚聲海內外，成為中國民族工業飛速發展的光輝典範。目前劉氏兄弟無疑是國內最穩健的富翁。
1990年，希望飼料銷量超過正大飼料，在整個西南地區躍居第一位。
1992年，希望集團開始跨行業經營，首先進軍房地產業，“希望花園”破土動工。
1992年12月，希望集團打進上海與上海佳與實業公司合資生產希望飼料。
1993年5月，劉永好，劉永行“中南七日行”，在湖南、湖北、江西一周內一舉兼並5家國營飼料廠。
1993年3月，在四川新津縣建立四川個體、私營經濟實驗開發區，定名為“希望城”，8月，以同樣模式在上海也建起“希望城”。
1994年，希望集團總收入排全國民營科技工業企業第一名。
1995年，希望集團內部進行產權明晰，老大、老二、老三、老四分別掌管經營希望集團的一二級集團公司：大陸希望、東方希望、華西希望和南方希望。同年，希望集團以160萬噸的產量，35億元產值的業績蜚聲海內外，成為中國民族工業飛速發展的光輝典範。
1997年，希望集團發展成為主營飼料業，兼營食品、麵粉、建築、房地產、電子、商貿、金融等行業的全國最大私營企業。
1998年，老四劉永好以南方希望的4個企業為主體成立新希望企業股份公司，在深圳上市。
2001年11月，劉永行被美國《福布斯》雜誌評選為中國50名富豪第一位，其個人及其兄弟財產為10億美元。
第二節三張王牌
產品、品牌、資本——希望的三張王牌
信息技術的影響力已經迅速滲透到經濟的各個角落。私營公司對於運用信息技術進行企業管理與決策的願望也十分強烈。而現在的事實是，企業一方麵花費大量資金去購置硬件，另一方麵卻不能對這些寶貴的資源進行合理的利用，處於一種虛空的狀態。但是，希望集團做得很好。
創業之初，劉氏四兄弟從思想到實踐進入飼料行業。科技是第一生產力。他們投資幾百萬元創辦了希望科學研究所，聘請了20餘位專家、教授做研究人員，並與海外的同行建立了廣泛的聯係，以獲取最新的飼料科研信息。
1988年，經過一次次的試驗，經過一次次的成功與失敗，“希望牌”新飼料誕生了。經過試用，證明這種新飼料有很多優點：可以大大縮短飼養周期，豬仔從斷奶到長膘育肥隻需3、4個月，可提前5～8個月出欄；用“希望牌”熟飼料省力，一邊放飼料，一邊放清水，比傳統的打豬草、切料、煮料這些煩瑣的手續省了近90％的勞力；還有就是，用新飼料能節省糧食，用1斤希望牌飼料，比傳統飼料省大約1斤糧食，可以降低養豬的成本。
低投入的高效廣告使希望產品深入人心。