稍複雜一點的例子，比如，你在超市的收銀台前排隊，突然有人插到你的前麵，這時候，你與那個插隊者後麵的所有人，便構成一個臨時團隊——首先應該有人站出來製止插隊者的不文明行為，然後應該有一群人與這個人相呼應。顯然這絕不是一個人的事情，拋開社會責任感不說，因為有人插隊，那麼，他後麵的所有人，包括你，都成為這種行為的“受害者”。請相信一群人對插隊者的威懾力遠比一個人對插隊者的威懾力大得多，所以，抵製和製止類似不文明的行為，組成臨時團隊無疑是最簡捷也是最行之有效的辦法——人多力量大，這便是團隊的成功秘訣。
再複雜一點的例子，比如，某個公共場合，有惡人在明目張膽地搶劫，那麼，這裏的所有人，便同時麵臨險境。這時候我認為，所有人都有組成臨時團隊並為之作戰的理由與責任。當然作戰方法可以選擇，或強攻，或智取，但不管如何，匆匆組成的團隊必須團結。惡人最怕什麼？怕眾人。惡人最怕什麼樣的眾人？怕團結的、有智慧、有膽量的眾人。什麼叫做團隊？我認為正確的答案是：團結的隊伍。隻有團結的隊伍才配稱為團隊，而真正的團隊，不管是長久的還是臨時的團隊，首先應該做到的，便是團結。有了團結，事實上，無論麵對拋錨的汽車、不遵守公德的插隊者還是手持尖刀的忘命之徒，無論硬攻還是智取，都已經成功了一半。
一生裏，我們有過太多與別人組成團隊的機會和經驗。有些團隊相對穩定，比如與同事和上司組成的團隊；有些團隊則是臨時團隊，比如剛才例舉種種。我們所要做的，其一，絕不要忽略臨時團隊的作用，很多時這是實現目標的保障，甚至是尊嚴乃至生命的保障；其二，我們應該弄清自己在團隊中所處的位置：是領導者，還是跟隨者；其三，我認為，這也是最為重要的——無論這個團隊有多小，無論這個團隊有多短暫，請記住，不遺餘力是團隊取得最終勝利的重要甚至唯一的保障。
路過一棵受傷的樹
路過一棵受傷的小樹，你或許有三種選擇。
你從旁邊走過，什麼也不做。你知道它受了傷，可是這與你毫無關係。不是你沒有憐憫之心，而是因為，它隻是一棵樹。
或許，你會突然駐足，然後動了惻隱之心。你找來布帶和繩子，將傷口細細包紮。你希望傷口能夠愈合，你為自己的所為，很是滿意。雖然，它不過是一棵樹。
更或許，你突然童心大發。你沒有為它包紮傷口而是在它的傷口上又劃下幾刀，你隻是惡作劇，絕非心理陰暗。幾天後你發現這棵樹枯死，你稍有內疚，卻很快將這件事忘掉。因為它隻是一棵樹，沒有人在乎一棵樹的生命。
包括你。
可是，假如你路過的，是一個受傷的人呢？你或許也有三種選擇。
你從旁邊走過去，什麼也不做。你知道他受了傷，可是這與你毫無關係。不是你沒有憐憫之心，而是因為，這世上，受傷的人實在太多。
或許，你會突然駐足，將那個人細細打量。雖然他與你毫無關係，你還是動了惻隱之心。於是你為他做一點事，很小一點事。你真心希望他好起來，你為自己的所為，很是滿意。
更或許，你突然童心大發。你沒有試圖醫好他的傷口而是加重他的傷口，你隻是惡作劇，絕無惡意。然幾天後你發現，因了你的做法，受傷的人更加受傷。你有些內疚，卻很快將這件事忘掉。因為你隻是路人，那個受傷的人，與你沒有任何關係。
我想說，隻要你能夠開心，你怎麼做都可以。這是你的自由，對樹，或者對人。
可是我還想說，很多時，其實，你絕非毫不相幹的路人。你可能，並且極有可能，終有一天，並且肯定終有一天，也會變成那棵受傷的樹，或者那個受傷的人。