第一節 教育孩子請多伸“拇指”(1 / 2)

每一個上班的媽媽都會有同事,在平常的工作當中,也總有同事因工作出色而得到上級的獎勵。每到這時候,我們都會給同事鼓掌、伸出大拇指以示禮儀。由此一來,同事也會由衷地感到高興,並在以後的工作中幫助我們,與我們更好地合作,隻因,我們懂得尊重同事的勞動成果。在我們教育孩子的過程中,在麵對孩子一點一滴的成長時,我相信,每個媽媽都會不時地伸出拇指,這是對孩子成長的一種肯定,也是一種鼓勵。孩子得到媽媽的肯定和鼓勵之後,會更加自信,更加努力地探索未來,更重要的是使我們和孩子之間的親子關係,變得更加親近和溫暖。

可見,對他人多伸拇指,不但能夠提升自己在他人心中的地位,也有利於彼此建立良好的人際交往。那麼,作為媽媽,我們是不是從小要教育孩子多伸“拇指”,讓孩子從小就養成尊重別人的習慣呢?回答是肯定的,因為學會尊重別人,才能贏得別人的尊重。這會讓你的孩子受益匪淺。

上班的媽媽在單位裏會學到許多為人處世的道理,在同事成功的時候對他伸出一次“拇指”,那時候無聲勝有聲,一個動作就可以讓人對你另眼相待,也會讓自己在單位的人事裏,混得如魚得水。而如果想讓孩子以後走得更穩,飛得更高,那我們就必須從小培養孩子養成尊重別人的習慣,讓孩子在小時候就有一種優越於同齡人的心理素質,那麼,教育孩子多伸“拇指”就是一個很簡便的捷徑。

蘇佳是一家企劃公司的組長,進入公司之前,她就已經結婚了,為了工作,她和丈夫選擇晚幾年生育。然而,身為女人都會有母性,都想有自己的寶寶,特別是看到同事每天下班後都有孩子陪著,蘇佳最終沒有忍住壓在自己心底的衝動,於是,四年前她和丈夫有了一個孩子。

蘇佳是個工作狂,她的職業讓她的大腦要像天線一樣靈敏,要時刻保持在工作狀態。為能在工作的同時照顧好孩子,蘇佳想了一個兩全其美的辦法:那就是提高孩子的自主性。至於怎樣做,蘇佳還不是很清楚,她隻是開始嚐試從小事情做起,對孩子的每一次進步都給予肯定,然後教孩子懂得其中的道理。

因為企劃公司的淘汰率是全行業內最高的,要想在公司裏長盛不衰,就一定要搞好人事關係,每次公司召開員工嘉獎會議的時候,蘇佳總會用最熱烈的掌聲給同事一種肯定,並對著同事伸出大拇指。當蘇佳再次參加員工嘉獎會議的時候,她突然想:“如果多教育孩子伸‘拇指’,會有什麼效果?”於是蘇佳從此以後每次孩子做完事情就會伸出拇指誇孩子一番,孩子受到肯定以後,總會主動地為媽媽做一些事情。如果,最近,每當蘇佳下班回到家時,孩子就會拿一雙拖鞋讓她換上,然後對她說:“媽媽,您上班辛苦了,洗洗腳吧。”現在孩子變得越來越懂事。後來,在班級裏民主選班長的時候,蘇佳的孩子全票通過。連老師也說,蘇佳的孩子是他見過的最懂事、最贏得同學肯定的孩子。