本來打算盡快解約的這位仁兄，一經對方提醒便上了“值得考慮”的圈套，最終放棄了解約的念頭。
任何人對突發的緊急事件，想想盡快解決，而這一類人是很不容易被說服的，此時，你如果在言詞上有稍許的差錯，必會弄得更糟。所以你首先要穩定對方的情緒，再將對方所謂緊急事件視為重大事件，並強調這會影響到對方未來長遠的計劃，應讓對方自己去衡量事件的利弊。那位負責人所謂的值得深思熟慮的重大問題，深深地敲擊了這位客戶的心。這位客戶理所當然地選擇了後者。
這種方式在議會中也可運用，若某議員提出的議案，要求作緊急裁斷時，便可用“事關重大，須作長遠考慮”為理由，使他為之語塞，而不便繼續追究。
※對於對方的緊急要求，可以用“事關重大”作盾牌。
使對方明白其要求不切實際
社會上經常會發生幫派滋事的情形，往往以年輕人居多。他們多為善於煽動他人的人所操縱。那些幫派的首腦人物，往往是以崇高理想為號召，但所謂的崇高理想，事實上是毫無根據的，且根本就說不出什麼道理來，但那些乳臭未幹的年輕小夥子們卻多不理會這些，隻是盲從。奇怪的是，像這些“偉大理想”，對那些血氣方剛的年輕人而言，有著不可思議的吸引力。然而，雖說是在“偉大理想”的大旗幟下跟隨著幫派，也有不少人認為並不完全合乎自己的意誌，卻又難以違背，便隻得作罷。
在“偉大理想”的背後，任何人或多或少都隱藏有和自己不甚相符的“本意”。而在這一偉大旗幟下，若真遇上現實問題時，卻得用本意去處理，而不能以理想去解決。於是，許多人在心理上便不得不自我欺瞞，也就是雖明知這種理想不可能滿足現實的需求，但還是勉強自己去承認。
或許有人會認為，就以本意活下去不就得了，還需要什麼理想不理想的，然而他們卻很難抗拒所謂偉大理想的最終目的，即使此目的不被允許，但由於旗幟是堂而皇之，使自己不得不承認它。
但如何才能拆穿所謂偉大的理想呢？最好的辦法就是扯下對方冠冕堂皇的大旗，對方自然會很容易地遷就你。應如何做呢？簡單說，就是讓他們為自己所謂的“理想”具體而詳細的解說，待對方說完，便做一總結說：
“原來你所謂偉大的理想就是如此這般而已！”
將他的理想突然地渺小化，同時也褪了色，因為那些虛有其表的偉大理想，說穿了根本就沒什麼根據，不過是口氣大些罷了，更甭談做什麼具體的解說了。
※對理想主義者，須以具體理論使其明白理想與現實的差距。
以道歉方式阻止對方抗議
在法國很流行“對不起”這句話，如在路上行走時不小心碰到對方的肩膀等多種場合都用得上，但其中若有責任問題存在時可就不同了，他們是絕不輕易道歉的，並將自己的本意堅持到底。譬如在買回一瓶酒的路上，不經意碰到行人，連瓶帶酒摔在了地上，一般應是各負有一半責任，但那位行人會認為：
“酒瓶之所以摔地是對方自己的錯誤，與我毫無關係。”
倘若承認了錯誤，就是答應賠償，他們絕不做這種傻事。
某位長期居住在法國的朋友，他給一位決定要在法國稍作停留的友人忠告：
“即使你是因為闖了紅燈而壓死了行人，也絕不可輕易道歉，最好是將所有責任都推給保險公司。”這句話我們聽起來似乎頗不以為然，但在法國對於承認錯誤確是非常慎重的。
不要說法國人，就連我們東方人也是一樣，對於道歉這件事也是非常謹慎的，某位處理車禍的貨運公司負責人說了這麼一段話：
“如果公司的車壓傷了過路的小孩，即使對方家屬破口大罵，我們寧願對對方低聲下氣，但也絕不說對不起。”