有一種策略叫妥協35(1 / 2)

第五章 受得了委屈才能成大器 寬容大度,不為小人小事分心

無論一個人、一個組織如何強大,如果一味地不肯妥協,固然不會讓對手得到任何好處,但也會使自己失去很多機會。而且,隨著這種情況越來越多,他會發現合作之路開始舉步維艱,被對手堵住了去路,根本原因還在於自己不妥協的態度。正所謂:爭一丈不足,讓一寸有餘。有時候,與他人妥協,其實是自我解脫,這也是《菜根譚》中所說世俗恩怨要放得下的道理。

1965年9月7日,世界台球冠軍爭奪戰在美國紐約舉行。

路易斯·福克斯的得分一路遙遙領先,隻要再得幾分,他便可穩拿冠軍。又輪到他擊球了,此時擁有數千名觀眾的體育館啞然無聲,他們都注視著這位準冠軍的最後一擊。

突然,一件意想不到的事情發生了。一隻蒼蠅落到主球上,他揮手把蒼蠅趕走了。可是,當他俯身擊球的時候,那隻蒼蠅又飛回來了,他起身驅趕蒼蠅,但蒼蠅好像故意與他作對,飛來飛去就是不肯走,引得觀眾哈哈大笑。

福克斯的情緒也壞到了極點,終於失去了理智,憤怒地用球杆擊打蒼蠅,球杆觸動了球,裁判判他擊球,他因此失去了一次機會。

更糟的是,浮躁的路易斯·福克斯方寸大亂,連連失利,終於被對手搶走了已觸手可及的冠軍寶座。

到嘴的鴨子又飛了,福克斯實在是咽不下這口氣。第二天早上,人們在他的客房裏發現了他的遺書和屍體!

在企業管理中,也常常出現類似的情況:當管理者幾經奔波,終於找到了一個項目,可以放手大幹時,卻突然發現收益比別人少了一點;當一項改革計劃被社會實踐證明有益,而且節節推進時,卻突然聽到員工的幾聲閑言碎語;當組織起一個團隊,攜手邁向目標時,成員之間發生了小矛盾。於是,有的管理者為了那點收益之差,而耿耿於懷,甚至想到放手不做;有的管理者放下了該幹的事情,把精力用去對付閑言碎語;有的管理者為了一點小矛盾,而與員工糾纏不清甚至打擊報複。這種心態和做法跟福克斯一樣,都是盯住芝麻忘了西瓜。

忍中有氣量,忍中有力量

忍中有力量,忍中有氣量。人、大多數有名利之心,與人爭。如果與人不爭則人安,與事無爭則事安;人、事偕無爭,則世界亦安。能抱持一“忍”字則無往不利;無事無成。人能“忍”則是非不生;出世之事業能永垂不朽,亦源自一“忍”字。

能忍者若是可以做到這一步便是人中之龍。能伏則伏、能其則起,該聰明時絕不糊塗,該糊塗時絕不聰明。

人們常說,忍字頭上一把刀。這把刀,讓你痛,也會讓你痛定思痛;這把刀,可以削平你的銳氣,也可以雕琢出你的勇氣。小不忍則亂大謀。隻要我們仍然身處在種種算計和爭鬥裏,有些紛擾就永遠不會結束。