單就小事而論，它不可能有多大意義。但如果用聯係的觀點來看問題，卻會發現一件小事往往會引發重大的事情，或具有重大的意義。
一隻小蛀蟲可以毀掉一艘大船，一滴滴水珠可以拯救奄奄一息的沙漠跋涉者。小事，的確不小！
常言道：“勿以善小而不為。”讚美別人也是一樣，勿以善小而不讚。大事的影響和意義一般人都能看得見、說得出，而小事卻未必。真正聰明的人善於從小事上稱讚別人，而不是一味地搜尋了不起的大事。
孩子把掉在地上的一角錢撿起來交給老師，一個調皮的學生擦了一次黑板，一位年輕人把自己的座位讓給老人，等等，不一而足。諸如此類的小事，粗心的人往往視而不見。從這方麵講，人們的視野中就無疑會形成許多盲點。怪不得許多朋友都抱怨自己幾乎成了“隱形人”，他們雖然沒幹什麼大事，但卻默默無聞地為工作付出自己的勞動，從日出到日落，兢兢業業，幾十年如一日。然而，單位領導卻熟視無睹。在他們的眼裏，這些人仿佛不存在一樣。在家庭生活中，已從家庭的主角退出的老人，也容易受到年輕人的忽視。真正的讚美能手，應避開盲點，通過微不足道的小事來誇獎別人一番。
從小處著手誇獎別人，不僅會給別人以出乎意料的驚喜，而且可以使人覺得你體貼入微，懂得關心人。一位服裝店的職員發現新上架的一件衣服做工有問題，及時把它轉移到顧客看不見的角落裏。值班經理誇她為公司著想，維護公司的榮譽，還決定給她加獎金。這位職員簡直有些受寵若驚，到處讚揚那位經理眼快心細，自己的一點小成績也逃不過她的眼睛，在這樣的公司工作才有價值感。這位職員從經理的稱讚中所獲得的，不僅是受獎後的快樂，更多的是對這位經理對她關心的感激，使她感受到自己生活、工作在一個溫暖的集體之中，從而激發了她的工作熱情，增強了責任心。當然，並不是所有小事都值得讚美。從小事情上讚美別人，需要把握好一定的技巧。否則，別人會認為你的稱讚是大驚小怪。
單就小事而論，它不可能有多大意義。但如果用聯係的觀點來看問題，卻會發現一件小事往往會引發重大的事情，或具有重大的意義。
一位警衛巡邏時發現公司倉庫門口的滅火器壞了，及時報告給總經理。總經理派有關負責人買了新的重新布置好。一晃半年過去了，誰也沒有把這件事放在心上。有一天，庫房因電線短路突然起火，被及時撲滅。忙亂中，經理首先想到的就是那位細心的警衛。如果不是他發現滅火器已壞，及時換置，庫房恐怕完了，公司也保不住了。於是，經理當場表揚了這位警衛，並代表公司向他致謝，號召全體職工向他學習。事過半年，日夜繁忙的經理竟然還記得警衛的報告，著實讓警衛感覺到心裏暖烘烘的。如果把事情割裂開來，這位警衛早就站在被人遺忘的角落裏了，誰也不會發現其報告的重大意義。一隻小蛀蟲可以毀掉一艘大船，一滴滴水珠可以拯救奄奄一息的沙漠跋涉者。小事，的確不小！
大多數人不願從小事上稱讚別人，這是因為現實中有許多障礙，遮住了他們的視線。
第一，分工不同，責任不同，使人們認為別人做的事都是“分內”的事，“應該”做的事，不值得大驚小怪。做好了是盡責，做不好應受批評。在這種心理的驅使下，很多人不能正視別人的小成績。
第二，有人胸懷治國平天下的大誌，眼高手低，對於“小打小鬧”不以為然。認為那些小事情沒什麼了不起，小菜一碟，形同虛無。
第三，“熟人效應。”周圍的人對大家來說，太熟了。要麼就是區區小事，不足掛齒，不消說什麼；要麼就是熟視無睹。每天我們走在幹幹淨淨的馬路上去上班，都認為這無所謂，髒了該罵清潔工。父母為我們嘔心瀝血，碾平生命道路上的坎坷，我們卻隻知衣來伸手、飯來張口，父母在我們眼裏隻是“隱形人。”同事、朋友時時都在關照我們，我們卻受之泰然。
小事容易被人們忽視。因此，要想從小事讚美別人，必須做一個有心人，發掘潛藏於小事背後的重大意義。這就要留心觀察，細心思考。
小事猶如一塊塊未經雕琢的璞玉，如果你不留心鑒別，它就永遠埋藏於山野或土層中，很難發現其價值所在。那麼，我們的社會便會如同山野般荒涼而無溫情，置身其中，猶如繁華的沙漠。相反，如果人人都去挖掘，哪怕隻是一滴水，在彼此的讚美聲中，人們獲得的也將是人間蕩漾的溫情。