於是，張萬鈞問那個部門幹部：“我們園林綠化公司的使命是什麼？”
那個部門幹部一聽張萬鈞的問話就意識到自己要“栽”在楊鳳枝手上了，但又不敢不回答張萬鈞的提問，隻得硬著頭皮訕訕地答：“搞好開發區的綠化美化。”
“那‘養管’的任務呢？”
“養護和管理好樹木和草坪等。”
“楊大爺擔任翠園小區‘養管’的負責人，你知道不知道？”
“知道。”
“那他糾正你損壞翠園小區的‘養管’的行為，對，還是不對？”
“這——！”
“這什麼？我要你回答是對還是不對！”
“對，對！”
“既然你知道對，為什麼還無禮取鬧？”
“我、我……”那個部門幹部自知理虧，頭一低，羞愧難當，簡直有點無地自容了。
“你一個正式職工，怎麼還沒有一個臨時工覺悟高呢？你回去按照楊大爺的要求去辦，該認錯的認錯，該糾正的糾正！”張萬鈞明辨是非，賞罰嚴明。
楊鳳枝通過這件事情，感到園林綠化公司的領導沒把自己當外人，從此往後對於危害小區綠化和環保的行為管得更寬，也更嚴了。
他發現，有的人家自覺性不高，環保觀念差，趁人不備便偷偷將自家的垃圾從陽台上扔到樓下的綠地裏。麵對這種情況，他不是吼兩句了事，而是一追到底。他不但要查個水落石出，而且還強令其把扔到綠地裏的垃圾撿幹淨，以“殺一儆百”。
凡是了解楊鳳枝的人，都知道他的另一個“毛病”：一遇到晚上下雨就往外跑。不管是風雨交加，雷鳴電閃或大雨滂沱，還是深更半夜，他都要穿上雨衣，騎上他那輛半新不舊的自行車，從塘沽區的住宅趕到開發區翠園小區，察看排水盲管好不好，綠地有沒有被淹。從他的住宅到翠園小區，少說也有五六華裏，他又年逾花甲，黑燈瞎火地一個人騎自行車，要是路上萬一摔著或碰著什麼的出點兒事怎麼是好？為此，他老伴和兒女們都勸阻過他，結果他又是吹胡子又是瞪眼睛，非要去不可，誰也不敢再阻攔他。
“這老頭子，把他管的綠地簡直當成了命根子！”楊鳳枝的老伴在張萬鈞節假日看望他們時，不止一次地這樣叨叨。
很明顯，楊鳳枝老伴的怨言不是誇獎而是責怪。
楊鳳枝在園林綠化公司幹到第八個年頭時，身患胰腺癌，疼痛難忍，不得不住院做手術。
張萬鈞在楊鳳枝住院期間，不但自己多次到醫院看望，還抽出人員專門在醫院幫助護理。
楊鳳枝病情剛剛穩定，就向張萬鈞要求上班，張萬鈞反複勸阻，就是說不通，他是覺得楊鳳枝都是七十歲的人了，又得了不治之症，該歇幾天了。像他這種人，一到現場，看到不順眼的事兒就管、就說，要是碰到懂事兒的人還好，要是遇到蠻橫不講理的主兒能不生氣嗎？常言說，百病氣上得。何況，他又患有癌症，就更受不了啦。
最後，楊鳳枝的老伴不得不懇求張萬鈞：“張經理，您就叫老楊去吧，不然，我們一家都不安生！”
“為什麼？”張萬鈞不解地問。
楊鳳枝的老伴眼裏含著淚說：“您可不知道，他除了睡覺外，醒了就憋悶得在屋子裏轉磨磨兒，不是念叨翠園小區的草坪該澆水了什麼的，就是念叨您是個好經理，您也已經年過半百的人了，又有糖尿病，還在三九天滴水成冰的季節到地裏搞調研，三伏天日頭像下火似的也帶著大夥去栽樹。他直抱怨自己的身子骨兒不爭氣，說著說著火上來就罵自己活著也隻是個造糞機器，還不如死了給國家節省點兒糧食。張經理，您看他這樣能在家裏安生養病嗎？求求您了，您就答應他去上班吧？他一上班，心情也好了，活動也多了，會對他養病有好處。”
張萬鈞見楊鳳枝的老伴說得在理，隻得同意楊鳳枝上班：“楊大爺，您要上班也可以，不過，咱們得約法三章？”“隻要叫我上班，別說約法三章，就是七章八章都行！”
“第一，力氣活您不許幹；第二，不必按公司作息時間上下班，早點晚點完全由您個人掌握；第三，也是最重要的一條，不論遇到什麼不順心的事兒，都不要生氣，您就找我反映，我會派人處理的。怎麼樣，能做到嗎？”
“能！”楊鳳枝怕自己回答不幹脆，張萬鈞不同意他上班，所以像小學生向老師下保證大聲說了一句。
楊鳳枝上班半年後，病情複發，到醫院做了第二次手術。
自從楊鳳枝出院在家休養到去世前的幾個月裏，張萬鈞專門派了個人到楊鳳枝家“上班”，職責就是照料他。
楊鳳枝於1997年去世，園林綠化公司給他召開追悼會，並為他送終。
張萬鈞在楊鳳枝去世後，每年都給他老伴拜年，感動得他老伴抑製不住在大過年的日子口兒掉眼淚。