園林綠化公司的上上下下,都約定俗成地稱呼楊鳳枝為楊大爺。

楊鳳枝原是天津堿廠的木工。1987年退休,找到張萬鈞,說他想出來找點事兒做,問園林綠化公司有沒有適合他幹的活計。

“有倒是有,可就是工資不高。”張萬鈞在天津堿廠擔任防腐車間主任時,與楊鳳枝所在的車間相比鄰,雖然沒有與他直接打過交道,純屬於見麵問聲“您好”的關係,卻能經常看到他汗流浹背地埋頭苦幹,在群眾中口碑甚佳,是個老實巴交對工作從來不偷懶耍滑的人。他退休後,一來退休金不多,二來工作慣了閑下來感到有點兒受不了,才想找份工作幹幹。正因為張萬鈞對楊鳳枝算是知根知底,所以才以歡迎的口吻回答他的詢問。

“錢多錢少我倒不在乎,隻要有適合我幹的活兒就行。”憨厚的楊鳳枝馬上說。

“那您想幹點什麼?”

“咳,我能幹什麼,隻能賣點兒力氣唄。比如挖個溝呀,栽個樹呀,給草坪澆點水呀什麼的,都行。”

“行。那就讓您負責一個小區的綠地吧。”

“哎,張經理,可千萬別叫我負責任,我大半輩子了都沒管過人,哪兒懂得領導藝術呀!”

“沒問題,就是當個班長,多操點心。”

“操心我倒不怕,我就怕支派人。”

“就憑您對工作的認真勁兒,沒問題。那您想什麼時候上班?”

“當然是越快越好啦。”

“那就明後兩天吧,具體哪一天由您決定。”

“行。”

結果,楊鳳枝第二天就到張萬鈞的經理辦公室報到了。張萬鈞給楊鳳枝明確的差事是:負責開發區翠園小區樹木草坪的養護管理,頭銜為翠園小區的“養管班”班長。

“張經理,我行嗎?”楊鳳枝知道自己對於“養管”是個門外漢,擔心辜負了張萬鈞對自己的信任,猶豫地說。

“沒問題。”張萬鈞鼓勵地對楊鳳枝說,“剛開始您肯定會感到生疏點兒。不過,沒關係,一個是我會定期告訴您該做什麼和怎麼做,另外您有不明白的地方也常來問我。一回生,二回熟,幹上個一年半載的不就成了熟練工種了。”

“好,那我就試試。”楊風枝見張萬鈞如此誠懇和善解人意,便充滿信心地走了。

楊鳳枝負責“養管”的翠園小區,位於開發區的生活區內,麵積寬,住宅樓多,居住人員成分複雜,環境保護相對困難比較大。可是楊鳳枝卻將翠園的“養管”做得很到位,在園林綠化公司的“養管”檢查評比中屢屢名列前茅。

楊鳳枝出了名的“毛病”是好“得啵”,即發現違背規章的事情就管,看到不順心的事兒就說。為此有的人對他很不“感冒”。

可是張萬鈞確不這麼看。他認為,像楊鳳枝大爺這樣二十世紀五、六十年代過來的老工人,熱愛社會、熱愛工作、熱愛生活,委實把自己當成國家的主人翁。他們於工作、於社會、於自己,責任心都非常強,無論幹什麼工作,幹就要幹好,決不敷衍塞責,得過且過,睜一隻眼閉一隻眼。他們看到不符合規章製度的事情就管,不怕得罪人,不怕遭白眼,正是其具有高度責任心的表現。作為一個單位的領導,要以信言為美,因為信言者體現了其為人正直、無私和忠貞不二。《資治通鑒·唐太宗貞觀二年》雲:“上問魏征曰:‘人主何為而明,何為而暗?’對曰:‘兼聽則明,偏聽則暗。’”魏征講這句話的意思是,隻有廣開言路,喜歡聽取各方麵的意見,才能明達事理;而偏聽或不聽別人的意見,就會蒙昧糊塗。被世人譽為智慧化身的諸葛孔明,也提倡“集眾思,廣忠益”。所以,要歡迎群眾提意見,尤其是與自己的主張相悖甚至矛頭對準自己的意見,這樣才能耳聰目明。故而,他對楊鳳枝的好“得啵”的“毛病”,不僅從來沒有“煩”過,而且力求做到件件有回聲。

一次,楊鳳枝與園林綠化公司的一個部門幹部吵得不可開交,然後兩個人氣咻咻地來到張萬鈞的辦公室“對簿公堂”。情由是,楊鳳枝為了防止汽車從不是汽車人口的地方開進翠園小區,乳壞草坪,便在一些路段的入口處埋上了木樁。這個部門幹部需要從埋了木樁的人口處進去拉東西,自恃自己大小也是個頭頭,而楊鳳枝充其量是一個臨時聘用的退休工人,便擅自將木樁拔掉,拉完東西後揚長而去。楊鳳枝發現後,立刻找到這個部門幹部與之理論,一定要他承認錯誤,然後再將木樁埋好。這部門幹部非但不知錯認錯,反而譏諷楊鳳枝純屬狗拿耗子——多管閑事。楊鳳枝理直氣壯地講,他是翠園小區“養管班”的班長,凡是有損小區綠化的事兒,他不但應該管,而且還要一管到底。兩個人話趕話,越吵越凶,話語就愈發地尖刻難聽。為了討個“說法”,楊鳳枝拉上這個部門幹部就來到了張萬鈞的麵前。

張萬鈞問明情況後,覺得楊鳳枝並沒有因為這個人是個部門幹部而置若罔聞,故息遷就,而是敢在“太歲”頭上動土,精神可嘉,應該給予支持和褒獎。