怎樣提高園林綠化公司的人員素質，增強每個員工鹽灘綠化的責任感和使命感，將開發區的園林綠化提高到一個新的層次，這是張萬鈞在鹽灘綠化不斷取得成功又在不斷求索中時刻思考的一個至關重要的問題。
常言道，打江山難，保江山更難。
這是因為，無論任何事情，從無到有，窮則思變，目標明確，決心向往的奮鬥精神十分強烈。因此，經過鍥而不舍的努力，相比之下就容易達到目的。可是，在成功之後，要想百尺竿頭再進一步，就要困難得多。這除了要不斷挑戰事物的極限，還有人們達到目的後的安於現狀和墮性滋生的不思進取。
張萬鈞經過對園林綠化公司人員的基本素質的認真觀察，聯係到開發區鹽灘綠化的可持續發展，響亮地提出了園林綠化公司的全體員工要爭做綠色使者的號召。
一次，全國綠化委員會辦公室副司長魏殿生和處長陳蓬到開發區考察園林綠化時談到，上海的綠化氣魄大，歸結起來為10個字：高大、粗獷、濃密、厚實、多彩。張萬鈞感慨地說，“這不愧是國際大都市的手筆，我們一直把上海作為我們學習的榜樣。”年輕的處長陳蓬不禁問：“張經理，你們又有什麼新舉措？”張萬鈞說：“我們要在公司全體員工中開展做綠化使者、創園林城區的活動。”魏殿生和陳蓬聽後讚同道：“好，做綠化使者，意境深遠。”
張萬鈞說，使者，奉使命者的稱謂也。通俗地講，就是被指派從事某項專門工作的人。比如先後奉漢武帝兩度出使西域大月氏、大夏和烏孫等，加強了中原和西域少數民族的聯係，並進一步發展了漢朝與中亞各地人民友好關係的張騫；又比如明朝航海家和宦官鄭和率艦隊七次通使西洋，促進了中國和亞洲各國的經濟文化交流。那麼，做綠化使者、就是要完成國家和人民賦予的做好綠化工作的使命。這樣，對於開發區園林綠化公司的員工，必須要著力解決好兩個問題：第一個問題，就是要使每一個員工明確，自己肩負著義不容辭地搞好鹽灘綠化的神聖使命；另一個問題，就是要迫使每一個員工必須了解鹽灘綠化，認識鹽灘綠化和熱愛鹽灘綠化。說到底，就是要增強全體員工的使命感、緊迫感和忘我的奉獻精神，樹立學習的自覺性和強烈的進取心。做綠化使者的另一層含義，即“兩國交兵，不斬來使”，用現在的話講，各級領導和各個職能部門，不能扼殺和阻撓綠化工作，要給綠化工作者以理解、信任與支持，多開“綠燈”，少亮“紅燈”。如果這個目的能夠達到，園林綠化公司人員的素質將提高到一個新的境界，開發區的園林綠化將發生新的飛躍。
張萬鈞這樣倡導，自己也躬身實踐著。
今年六月初的一天，園林綠化公司經理辦公室主任張明勝突然給我打電話說，他們經理張萬鈞馬上要在北京首都機場下飛機，請我給那個許主任聯係一下，看他在不在家，如果在，張經理想先不回天津，直接從機場到許主任居住的空軍大院，按摩按摩腰。
我一聽不失驚訝地脫口問道：“張經理不是中旬才回來嗎？”
張明勝答：“經理來電話說他的腰支撐不了，沒辦法，隻得提前回來了。”
“噢！”我情不自禁地又一聲驚歎。因為我知道，張萬鈞這次一行三人到加拿大和美國考察城市園林綠化之前，腰部的痛狀就已經相當嚴重了。為此，他曾到不少醫院診斷並接受過不少方式的治療，都不太見效。我突然想到，我愛人五六年前幾乎每年都因腰椎間盤突出症而臥床不起，坐下連鞋帶都係不上，苦不堪言，每次都是請空軍機關醫院針灸科的許主任按摩，幾次以後便痛感消失，再休息幾天，就能堅持上班了。於是，我便給張萬鈞建議，可否請許主任給他看看。