黃仁勳 2007年11月2日
黃仁勳，美籍華人，1993年創辦NVIDIA——今天全球最大顯卡芯片廠商之一。
謝謝主持人剛才的介紹。我真希望今天講中文，可是我在美國長大，中文是在美國學的，所以講得不夠好。我今天講英文，大家不要介意。
今天給大家介紹NVIDIA公司，這個公司是怎麼成立的，後來怎麼發展，以及在這個進程當中我學到了哪些東西。當然，我還會給大家介紹NVIDIA公司的具體內容，為什麼工作非常重要。還要給大家介紹一些新技術，特別是最近發明的新技術，尤其從計算機和計算的角度來講應用的範圍有哪些，怎樣把計算機時代進一步革命化。
首先簡單講一下NVIDIA。1993年，當時我30歲創立了公司，並擔任CEO，算是那個時代半導體行業最年輕的CEO和創始人。做什麼事情，一定要從年輕開始，在年輕時開始做一件事情容易成功。當時我沒有電腦，我父親給我一個算盤，可能是在唐人街買的，這就是我當時創立NVIDIA公司所有的工具，桌子上還有一個電話。實際上不是真的電話，沒法打。
15年來，我們的變化驚人，我們從那個時候開始，為世界作了很大貢獻，人們的工作方式都因我們發生了巨大改變。NVIDIA公司現在已經在全球有5 000名員工，從世界計算的角度來講，已經是全球GPU老大，是圖形處理方麵的首選。同時，我們公司的銷售額也超過30億美金，而市場的價值已經近200億美金。
我已經不記得當年辦公桌上第一份文件是什麼，但我清楚地記得當時兜裏隻有200美金，而市場上當時已經有250個競爭對手，而且還包括很多大的公司，像IBM、HP、索尼、富士通、東芝等等，還有太陽微係統（SUN），以及其他的半導體公司，比如思科等。此外，還有小的公司跟他們競爭。
後來怎麼有可能讓250個競爭對手都紛紛退下，現在隻剩下一家幸存呢？是什麼事情導致的這一切呢？為什麼我們成為曆史上成長最快的半導體公司呢？年銷售額一步步從10億美金到20億美金、30億美金？為什麼呢？很多人問我這個問題。
很多人說，黃先生，你是生產芯片的，是非常成功的芯片公司對吧？是，他們這樣說非常有趣。因為外界怎麼看我們這個公司，和我們自己怎麼看我們的公司，不太一樣。如果你開過公司，就會理解你們所看到的NVIDIA和我們要做的NVIDIA是不同的。
我今天就是要跟大家分享一下我們到底是做什麼的？為什麼會成功？我們看到的是什麼？與250家競爭對手有什麼不同？為什麼我們公司會持續發展？
先給大家介紹一下背景情況。我們是做GPU的，遊戲機、工作站、台式電腦、筆記本、電視機等，還有一些手機都會用我們的GPU，也就是說不管哪個地方，隻要需要顯示器，就需要NVIDIA的GPU，就有NVIDIA的生意。
NVIDIA給大家所展示的是一個芯片公司。但在我看來，NVIDIA不光是芯片，我看我的公司的時候並沒有隻看到芯片，而是專注於世界上最複雜的、最困難的視覺計算問題。
大家可能都知道，一個問題出現後怎樣解決，取決於怎樣看待這個問題以及最終怎麼解決問題。比如我告訴大家，要搞一個最棒的或者最快的圖形芯片，如果給自己設定這樣的問題，說明你將要有信心去解決這個問題，首先要想圖形處理芯片是什麼，然後會盡最大努力，最大的智慧，製造出世界上最棒的GPU，這樣就會成為一個非常成功的公司。但是要想讓公司持續發展，也需要其他動力，比如生產芯片並不是最終的目的，為什麼要生產芯片才是目的。
我們經常對自己說，我們的目標是解決世界上最複雜的計算問題，不光是看到這些問題，而且還要避免半導體公司，像IBM、HP公司所遇到的問題或者陷阱，為什麼呢？因為現在世界越來越複雜，最複雜、最難的一些計算問題，也許是最小的設備當中會出現，可能是手機，可能視頻遊戲也會出現這樣的問題，或者是下一代新車的導航係統，不知道問題會出現在哪裏。但是如果專注於這方麵，就會想一下如果是專注於想解決問題的手段，就一定會比競爭對手做得更好，因為你專注於想這方麵的問題，突然會覺得你的成功體現在很多方麵，比如客戶，他可能需要你給他提供一個軟件解決他的問題。
如果對自己說你的工作就是要生產世界上最好的芯片，就會想軟件跟我沒關係，我隻會生產芯片。如果跟自己說是工作站的公司，一個遊戲公司來找你，你會說遊戲跟我有什麼關係，不會感興趣的。如果跟自己說你是搞計算機輔助的，藝術家找你來，想搞一個非常漂亮的電影，你會認為這個跟我沒關係。
但事實上他們都有一些共通的東西，都是搞視覺計算方麵的工作，雖然這些工作都有一些困難，亟待解決。最基本的東西是什麼呢？也就是我們和其他競爭對手最大的區別，在於我們會看到一兩年以後更大的圖片，我們比他們想的更遠，解決這些世界上出現的計算方麵最大的困難。現在很多車中都有NVIDIA公司的GPU，硬件、軟件當中都有，不光賣芯片，還賣係統，我們的係統在服務器裏。我會給大家講一下超級計算的係統，的確解決了最大的計算方麵的困難。