第六，市場影響力
中小企業必須在市場中找到自己的位置，找準自己的位置，站穩自己的位置，從而對市場產生一定的影響力。企業的市場影響力，實質是檢驗企業的市場營銷能力，即創造、溝通與傳送價值給顧客，及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人受益的能力。影響力又被解釋為戰略影響、印象管理、善於表現的能力、目標說服力以及合作的影響力等。企業的影響力更多源自於一個企業在企業形象、產品形象、市場競爭力、人力資源方麵的表現，包括：企業在產業中的地位、企業是否具有魅力或在多大範圍內具有魅力；企業領導人在行業中的地位、行業關注度以及受重視的程度；企業對當地經濟發展的貢獻率，企業在社會公益活動中的表現；企業產品在市場的占有率以及營銷狀況的變化；企業產品是否能滿足消費者的需要，是否能挖掘消費者的潛在需求並整合為有形的消費文化；企業品牌的知名度、美譽度等。有正麵的市場影響力，也會有反麵的市場影響力；如果企業造成環境汙染，傷害了公眾的利益，就會產生強烈的負麵影響，並影響企業的形象，影響企業的銷售，影響企業的品牌。客觀地、全麵地對企業的市場影響力“號脈”，是一件非常有意思的事情，它會使企業看到自己這麼多年的拚搏留給公眾一個怎樣的印象。
第七，產業結構
根據勞動力、資本和技術三種生產要素的相對密集度，把產業劃分為勞動密集型、資本密集型和技術密集型三種類型。勞動密集型產業主要依靠大量使用勞動力，而對技術和設備的依賴程度較低，如紡織、服裝、玩具、皮革、家具等製造業。資本密集型產業在單位產品成本中，資本成本與勞動成本相比所占比重較大，每個勞動者所占用的固定資本和流動資本金額較高，如鋼鐵業、一般電子與通信設備製造業、運輸設備製造業、石油化工、重型機械工業、電力工業等。技術密集型產業在生產過程中，對技術和智力要素依賴大大超過對其他生產要素的依賴，如微電子與信息產品製造業、航空航天工業、原子能工業、現代製藥工業、新材料工業等。企業的產業結構，既指企業在整體產業結構中的位置，也包括企業裏三種產業的比例。企業有的部分是勞動密集型，而另外一部分則是技術密集型。企業是否符合國家產業政策導向，企業是否屬於“五小”企業以及國家明令限製的產業，是否符合國家關於節能減排的政策要求，這是要重點檢測的內容。
第八，產品結構
產品結構是指企業生產的產品中各類產品的比例關係，如出口產品與內銷產品，高檔產品、中檔產品與低檔產品，老產品與新產品，機械產品與電器產品，優質產品與一般產品等之間的比例關係。企業的產品結構至關重要，它影響企業的社會地位、企業的經濟效益，以及企業的未來發展。調整產品結構，對於企業來說是牽筋動骨的事情，要慎重對待。全麵梳理企業的產品結構，分析各種不同產品對企業效益的影響、對企業未來發展的影響，慎重做出關於產品結構的調整，將對企業的發展產生深遠的影響。