名人檔案
中文名：宗慶後
英文名：Zong Qinghou
出生日期：1945年10月
成就：創建娃哈哈集團，中國的“飲料大王”
興趣愛好：工作、看書
名言：勤奮和堅持比冒險精神更重要。
每個成功的人背後都有不為人知的艱辛，也都有其獲得成功獨到的方法。在娃哈哈的創始人宗慶後身上，這樣的特點似乎很多，但是其中最重要的，也是促使他成功不可或缺的一點，就是注重細節。
我們常說，細節決定成敗，這話真的有一定的道理。從一個學校門口普通的賣水攤，到娃哈哈這樣大的飲料王國，宗慶後事無巨細全部都放在心上。他在工作和生活中發生的一些小事，給大家留下了深刻的印象。
有一次，宗慶後在生產的流水線檢查工作，看到外麵空著的房間裏有幾個人正在又蹦又跳的。宗慶後皺起眉頭：車間裏不允許玩耍，這幾個人怎麼這樣大膽？
他走了過去，看到幾個人還在那裏忙活，便問道：“你們在幹什麼？”原來公司的車間需要裝修，這幾個人圍在牆邊，正準備測量它的麵積。因為他們要做預算，刷牆的價格是每平方米一毛多錢，他們得盡可能測量準確。
原來是這樣啊！宗慶後馬上拿起了尺子：“我也來！”通過討論，他們決定以一根柱子為限，把每塊麵積加起來算總和。確定下來以後，宗慶後第一個拿著尺子去量。他並不是做做樣子，而是跟著員工一根柱子一根柱子地量，直到結束為止。宗慶後量得很仔細，即使中間有一點點的偏差，他也要拿著尺子重新量過。
所以，如果有人問他車間的麵積有多大，宗慶後張口就來。在他的心目中，隻要是娃哈哈的事，不管是大事還是小事，他都得關心。
對於做礦泉水的企業來說，利潤非常低，可能一瓶隻賺一分一厘。宗慶後為了降低成本，親自到生產一線去進行研究。
有一次，大家正在開會討論如何降低成本，宗慶後的視線落到放在桌上的一瓶水上。他拿過來喝了一口，用手指捏著瓶蓋，問，這個蓋子多少錢？
有人立刻回答了出來。
宗慶後數了數上麵的牙齒，24個，他舉起手來，又問：“誰能告訴我，這個瓶蓋是不是最結實、最實惠的？”“這個瓶蓋很結實，不會滑絲，也不會掉，質量特別好！”有人回答說。不錯，這種蓋子是當時大多數飲料企業所采用的，從沒出過問題。
宗慶後點了點頭：“我能看出來。現在我的問題是，能不能把它的牙齒再減少一些，既能保證它蓋上以後不灑水，又能減少成本？”很快，瓶蓋的生產小組就帶來了消息：“可以！如果把蓋子上的牙齒改成18個，照樣很嚴實，而且比之前的成本減少了一厘。”
一厘，這是個微不足道的小數字，在我們的眼中甚至可以忽略不計，宗慶後卻很在乎。他立刻安排生產18個齒的瓶蓋，停止使用24齒的，這樣就能節省不少的成本。後來有一次，宗慶後在一家電視台做訪談，當節目接近尾聲時，那位主持人從身後拿出一瓶娃哈哈的礦泉水。“請問，你知道娃哈哈的礦泉水瓶口有幾個螺紋？”宗慶後微微一笑：“4個！”主持人數了數，還真是4個。“那這個瓶身上有幾個？”“8個！”宗慶後不假思索。
“啊，你說錯了，是6個！”主持人笑了起來，終於把宗慶後難倒了。
宗慶後自信地說：“你再數數，上麵還有兩道！”果然！這下主持人不甘心了，底下的觀眾也覺得很驚訝，沒想到堂堂一個企業老總，竟然能記得這些。
擰下瓶蓋，主持人問“那你說說，這個瓶蓋有幾個牙齒呢？”
這問題也太細了，宗慶後卻並不覺得意外，他很肯定地答道：“一共是18個齒。”他當然知道了，當初就是他下令修改的嘛！
宗慶後的細心得到了人們的欽佩，對自己的產品如此用心的一個人，企業能做不好嗎？不僅如此，宗慶後在很多小事上都會參與。他知道食堂的哪個師傅做菜愛多放鹽，也知道每個職工的脾氣和家庭情況，後來因為他的集團規模太大，才沒有把所有人的情況都記在腦子裏。
可以說，正是因為宗慶後的用心和細心，把產品當成自己的孩子一樣了解和照顧得無微不至，才受到娃哈哈員工的愛戴，娃哈哈產品也才能得到消費者的喜愛。現在，娃哈哈已經發展成為全國日用消費品行業的“龍頭老大”，而宗慶後本人也成為“中國首富”。
財商啟迪
任何事情都是由一個個細小的部分組成的，對小事用心，也就為成功增添了一分可能。在追求成功的道路上，不能掉以輕心，哪怕是細微的事情也不要放過。有了這樣的心態，才能離目標和成功越來越近。