如果我父親死後，我可以認喬·羅森菲爾德為我的父親。我就會這樣做。
——彼得·林奇
[巴菲特是這樣煉成的]
巴菲特認為，自信是取得投資成功的必要條件。在許多時候，他自己就是依靠這種自信快人一拍、果斷作出決策的。在這方麵，他為格林內爾學院捐贈基金會所作的投資決策，就能很好地證明這一點。
他說，如果他的父親去死了，他可以認喬·羅森菲爾德為父親，他就會這樣做。這句話曾經被人廣泛引用。這裏說的喬·羅森菲爾德是格林內爾學院投資委員會委員，也是巴菲特的良師益友。
1967年，革命家小馬丁·路德·金在格林內爾學院舉辦了一次演講會，巴菲特正是在這次演講會上認識了喬·羅森菲爾德，兩人很快成為好朋友。
1968年，喬·羅森菲爾德邀請巴菲特加入學院捐贈基金會，於是巴菲特針對該學院1100萬美元左右的流動捐贈基金提出兩點投資建議：一是要盡快行動起來，以錢生錢；二是一旦看到別人手裏有你想要的東西就馬上投資它們的股票，用這種方式間接得到你想要的東西。
正是在巴菲特的建議下，喬·羅森菲爾德敦促學院捐贈基金會投資了伯克希爾公司的股票，當時的買入價為每股17.5美元，購買數量為300股，總成本為5250美元。
喬·羅森菲爾德介紹說，後來學院曾經以每股5000美元的價格賣掉了其中的100股，不過很快又回購了更多的股票。
但是，他不能透露“更多”的數量究竟是多少。當然，有一點是明確的，後來的買入價格肯定要比原來賣出的價格高。但一個簡單的事實是，這筆投資目前已經增值到了幾千萬美元。
1976年，巴菲特在參加一次報業經濟會議時得知AVCO公司正麵臨財務困境，正打算出售它的幾家電視台時，憑經驗感覺這些股票很值得投資。按理說，他會動用伯克希爾公司的資金來買入這些電視台股份的，可是由於這些電視台的控製權掌握在華盛頓郵報公司手裏，受美國通訊委員會相關條款的限製，所以伯克希爾公司不能再收購這些電視台。
在這種情況下，巴菲特打電話給喬·羅森菲爾德，建議格林內爾學院收購其中的某家電視台，他認為這種投資應該沒什麼風險。
巴菲特自信地說，格林內爾學院可以收購其中的一家辛辛那提州電視台。可是就在學院理事會囉裏囉嗦地討論資金問題時，另外一家多媒體公司先下手為強，以1600萬美元的價格買下了那家電視台。
沒辦法，格林內爾學院後來隻好在巴菲特的建議下投資31.5萬美元買入這家多媒體公司的股票，也算是“曲線救國”吧。
不用說，後來這家多媒體公司的股票價格飛漲，同樣給格林內爾學院以豐厚的投資回報。
有了這次教訓，巴菲特在20世紀70年代後期得知AVCO公司又要出售另一家電視台時，憑著自己良好的判斷在拍賣會上越俎代庖，果斷出價1290萬美元，相當於這家電視台年營業額的2.5倍，代表格林內爾學院買下了這家電視台。