要知道，一家經典企業由一個企業家終其一生有時甚至是好幾代以無微不至的用心與優異的才能建立時，對於老板來說接手的人是否承續過去輝煌的曆史是相當重要的一件事。關於這點，查理跟我相當有信心，伯克希爾絕對可以提供這些企業一個美滿的歸宿。
——彼得·林奇
[巴菲特是這樣煉成的]
伯克希爾公司收購企業的宗旨與眾不同，簡單概括一句話，那就是甘心情願為企業創始人充當繼承人。表達得更通俗一點就是，如果企業創始人或繼承人把企業看成是自己的生命甚至比生命還重要，可是由於種種原因找不到合適的繼承人，或者由於健康原因無法繼續經營下去，那麼這時候交給伯克希爾公司就是最好的選擇。
巴菲特曾經給一位有意出售家族企業的經理人寫過一封信，詳細闡述伯克希爾公司收購企業的原則和做法。後來他把這封信整理後附錄在伯克希爾公司1990年年報致股東的一封信中。
巴菲特在這封信中說，大部分企業創始人終其一生建立自己的企業王國，取得了輝煌成就，可是由於種種原因會產生出售這家企業的一時衝動，最後釀成後果。比較多的情況是，中間商為了賺取傭金不顧買賣雙方的利益而慫恿老板趕快做決定。毫無疑問，出售企業需要考慮到方方麵麵，倉促決定往往會發生一輩子無法挽回的錯誤。
當然，這種錯誤並不一定是指價格不合理。對於把企業看作是自己生命的經理人來說價格雖然很重要，可是卻不一定是整個交易中的最關鍵因素。
總體來看，需要購買企業的人可以分為兩類：
一是同行和競爭對手，或者是想進入這個行業的企業和個人。遇到這種購並對象，無論他能做出什麼樣的承諾，都會讓你感到他好像比你更善於經營你的企業。如果購並方規模較大，它會招聘一大堆職業經理人來經營、管理你的企業。即使你的經營能力比他們高，處於人性的某一麵，對方也會這樣做。說穿了就是他們對你不放心，或者認為隻有他們的這一套才是正確的、更好的。
二是財務公司。這些財務公司本來就是從事企業兼並活動的，他們把企業兼並看作是做生意，購買你的企業後如果遇到合適的時機和價格，他們會重新把這家企業兜售出去。當然在此以前他們會發揮專長把企業報表做得更好看一些，以便能賣個好價錢。他們才不在乎這個企業是你一輩子的心血結晶呢，誰出的價格高就賣給誰。
巴菲特強調說，伯克希爾公司與上述兩類企業則完全不同。
首先，伯克希爾公司買入你的企業目的是為了擁有，而且是長期擁有，並不是轉賣，所以不會也不希望由伯克希爾公司空降一批經理人到該企業。伯克希爾公司買下某企業後，通常會仍然由該公司的原班人馬經營管理，並且是完全獨立自主的運營。在大多數情況下這些經理人不要說沒有到過伯克希爾公司總部，甚至根本就不認識巴菲特。伯克希爾公司的經營思路是，由伯克希爾公司適應這些企業，而不是這些企業適應伯克希爾公司，這是絕對與眾不同的。