不過我必須強調，不懂高科技一點都不會讓我感到沮喪，畢竟在這個世界上本來就有很多產業是查理跟我自認沒有什麼特殊的經驗。舉例來說，專利權評估、工廠製程與地區發展前景等我們就一竅不通，所以我們從來不會想要在這些領域妄下評論。
——彼得·林奇
[巴菲特是這樣煉成的]
巴菲特在伯克希爾公司收購企業時堅持不熟不做的原則，認為既然是投資，那麼小心、謹慎一些就總有它的道理。如果貿然進入自己不懂的領域，那才叫有風險呢。
巴菲特在伯克希爾公司1999年年報致股東的一封信中說，伯克希爾公司之所以從來不買高科技股票，原因就在於自己沒能力分辨出在這些高科技企業中到底哪家公司擁有長遠競爭優勢，所以幹脆通通不買。
他說，不懂高科技股票一點都不會讓自己感到沮喪。因為畢竟在這個世界上有很多產業是他和查理·芒格缺乏經驗的，例如在專利權評估、工廠生產過程、地區發展前景等方麵他們就一竅不通，所以從來沒想到要在這些方麵做評論。
回顧伯克希爾公司的成功，如果一定要說有什麼經驗的話，他覺得還是自己能夠在有競爭優勢的範圍內把事情盡量做好，了解自己的能力圈範圍究竟有多大；對於一些發展變化快的行業和企業，如果要他去評判其長期經營遠景，就明顯超出了他的能力範圍。至於別人宣稱有能力進行這樣的預測，他一點也不會羨慕，更不會學習。
他說，如果伯克希爾公司堅持隻投資自己所了解的領域，即使將來偏離了軌道也是不小心造成的，不必非得找出一種什麼合理的解釋來。更不用說，僅僅是尋找能力範圍內可以做的項目，伯克希爾公司就應接不暇了。
巴菲特的這種“自知之明”深深融進了他的個人性格。由於這種小心、謹慎、保守甚至固執，伯克希爾公司避免了許多投資陷阱直至毀滅性打擊，當然也因此失去一些非常好的投資機會。但他認為，沒有誰能遇到所有良好的投資機會並把它們牢牢抓在手中。
巴菲特的這種性格可以從以下事情中看出來。他每天從家裏出發，不到5分鍾就會到達他簡陋的辦公室。如果再繼續往前走5分鍾，就可以到奧瑪哈市中心了。他的觀點是，家裏住得離辦公室近一點不僅能減少路途時間，更能遠離麻煩。
他常說的一種觀點是，如果附近的飯店就有賣漢堡包和你喜歡吃的牛排，那為什麼還要四處去找另一家飯店呢？
美國華爾街金融家馬歇爾·溫柏格有一次和巴菲特共進晚餐，他們去了紐約一家老魯賓三明治熟食店，巴菲特要了一塊很特殊的夾火腿幹酪三明治。幾天後，兩人又一塊出去吃飯了，巴菲特說我們還是去那家飯店吧。馬歇爾·溫柏格說，咦，我們前幾天不是剛剛在那裏吃過嗎？巴菲特回答說，是呀，既然這樣，那我們為什麼還要到另外一個地方去冒險呢？我們不是都非常清楚我們想吃什麼嗎？馬歇爾·溫柏格搖了搖頭說，如果按照你這樣的邏輯那不是我們每次吃飯都要去那家飯店了？巴菲特毫不客氣地說，是呀，為什麼不可以呢？