如果新創企業規模比較小，創業者可能成為企業中“眉毛胡子一把抓”的經理人，自然會參與企業的財務管理。即使是新創企業已經成為比較規範的公司，創業啟動資金較大，公司設立了財務部並設有財務經理、財務主管或者財務總監，創業者也必須把握公司經營運作時期的財務狀況，並且必須參與有關財務管理方麵決策。因為財務管理是新創企業經營過程中的核心工作之一。
一、財務決策
在財務決策中，創業者的財務知識和理財技能對於合理地使用資金、最大限度地發揮資金的效益是十分重要的。對創業者來說，應該在不斷提高自己的理論水平和實際技能的同時，緊密結合企業的實際製定出切實可行的財務方案。一般來說，進行財務決策時，創業者應注重以下幾個方麵：
（一）掌握資金運動規律
注意從企業經濟、市場經濟、產業經濟的角度對財務問題進行多方麵考察。
（二）更新財務決策方法
不但要重視質的分析，更要重視量的分析，在理財活動中，應廣泛應用效用分析、線性規劃、概率分析、模擬技術等定量方法。
（三）充實財務管理的內容
不能隻管資金的收支，要熟悉在資本市場上融通資金的業務，要能有效地進行資金預算的編製、現金計劃的編製、有價證券以及應收賬款和存貨等營運資金的管理和控製、長期投資的可行性研究、投資收益的評估等。
（四）注意收益與風險的權衡
要能夠評價和計量經營風險和財務風險，避免企業承擔超過收益限度的風險。在追加收益的同時，要能夠分散風險和規避風險。
（五）研究資金成本
要注意探討不同籌資方式下資金成本的計量方法以及怎樣以最低的代價去籌集企業生產經營所必需的資金。
（六）研究理財所涉及的法律問題
要通曉資本市場的交易規則、各類金融工具的權責關係、舉債經營的法律責任以及企業的權利和義務等法律問題，還要精通稅法。
（七）研究國際理財的理論和方法
要能夠認識和回避外彙風險，能夠製定正確的國際投融資決策方法。
（八）研究目標資本結構
要能夠根據企業內外環境的變化，調整企業的資本結構，合理利用經營杠杆和財務杠杆，使企業在良好的財務狀態下，獲得最大的收益，並有效地規避風險。
（九）研究通貨膨脹對企業財務的影響
在進行投融資決策和資產管理時，要注意分析通貨膨脹對企業財務的影響。在通貨膨脹情況下要能夠合理調整財務數據，以便正確地評價財務狀況。
（十）研究和注意財務安全性
要能夠準確評價企業的財務狀況，預防出現財務危機。當處於財務困境時，應有能力提供相應對策。
二、資金籌集與控製
創業初期，資金緊缺始終是製約企業發展的瓶頸問題。創業者應該嚴格控製有限的創業資金，並不是一味的節儉，因為一味的節儉是不能使企業迅速成長的。重要的是，創業者不但要學會控製資金，更應該努力學會拓寬籌集資金的渠道。
籌集資金的方式有很多，一般將其分為長期資金籌集和短期資金籌集兩種形式。長期資金的籌集通常是指采用社會集資，如發行股票、債券等、銀行中長期貸款、融資租賃、企業積累、利用實收資本等方式。社會集資是最為常見、社會影響最大的籌資方式。企業采用社會集資方式，應根據企業的經營業務和狀況，股東、董事意見來決定。銀行中長期貸款更是不可忽視的籌資方式，創業者根據情況進行的短期貸款籌集主要是通過商業信用、商業票據、銀行短期貸款、營業租賃等形式來實現的，這些資金主要用於資金周轉、改善營業狀況等方麵。資金成本是創業者取得和使用資金所支付的費用，資金成本較高，企業利潤會減少，因此，資金成本是選擇資金來源、籌資方式的重要依據。創業者在進行籌集資金時，應在及時、充分地滿足企業對資金需求的前提下，仔細比較各種籌資方式的優缺點，力求使企業所使用的資金成本達到最低水平。
創業者在使用長、短期借款時，要仔細分析一下這兩種籌資方式的優缺點，主要從時間、風險、成本三個方麵進行考慮，以確定二者在借款中所占的比例。利用長、短期籌資方式時，一般有三種戰略可供創業者選用：一是低成本、低風險型籌資戰略。即對長期借款和長期性流動資產以長期資金來滿足，而對季節性、波動性短期借款用短期資金來滿足。這種方式對不同負債進行分類，強調償付與負債的期間配合，以降低償付風險，是一種較好的戰略選擇。二是低成本、冒險型籌資戰略。這種戰略強調資金的低成本，除流動資產以短期資金滿足外，部分長期資產也用短期資金來滿足，這種方式充分利用了短期資金的成本低、靈活性好的優勢，但卻存在不能償付的風險以及利率變動風險，適用於金融環境寬鬆、籌資容易、利率下降的時期。三是低風險、安全型籌資戰略。這種方式從安全角度出發，不願冒籌集風險，不僅對企業的長期資產以及長期流動資產用長期資金滿足，對一部分季節性、波動性的流動資產也用長期資金來滿足。這種方式成本過大，容易造成資金閑置，適用於未來金融環境嚴峻、銀根收縮、利率上升時期。