1.掛起迎戰牌向“老鳥”挑戰
在現代職場上，隻有強勢的一方才擁有免戰牌，而新人看到這些免戰牌，最好乖乖收起自己的好奇，否則你就觸犯了企業的道義。
我深刻認識到，如今裝忙確實是一種應對老板的手段，屬於表麵建設工程，老板看中的就是那些眼裏有活、“沒事找事”的員工，給他們以高度的評價。裝忙的技術含量越高，越暴露不出來，老板則越是覺得公司有發展，越能體現本公司的繁榮。員工們的積極向上，提高了老板創業的信心，這也是對老板深有益處的。不管你是實心眼，還是取巧的員工，無論采取怎樣的手段，隻要對公司，對老板有益處，我們就提倡。老板也會很重用你。重用哪位員工，老板心裏最有數了，這要靠自己的努力。
小晶晶的書能夠出版，我由衷地為她高興。我同時也在想，我能在A公司裏做出什麼名堂來呢？我剛剛進入A公司時，就很聽話，無論經理，還是同屋的同事，隻要一聲令下，我絕不含糊，一定會立馬執行，被同事們稱做“好使喚的鳥”。作為菜鳥，剛剛聽到這稱號有些高興，但當我在公司幹得時間長了，才發現，這是否是擠兌人的話？於是，我就有了自己的主張，無論經理，還是同屋的同事，隻要一聲令下，我不會再立馬執行，而是先想想是否可行，誰也不能隨便地使喚我。何經理誇我有些進步，其碼懂得了思考，懂得排疑了，有了這些舉措，才算是一個真正成熟起來的人。我得到誇獎，別提多欣慰了。於是，我加倍努力，創出了成績，有時甚至超越了“老鳥”，成了一匹黑馬。吳總誇我好樣的，敢與“老鳥”競爭，並且有超之的能力，是一隻成長起來的菜鳥。
然後吳總跟我說：做為職場新人，往往不具備與老鳥競爭的資曆，因為這需要摘掉三個免戰牌後，才能向‘老鳥’請戰：第一道，給我努力，其餘免談。這是說工作積極性。還是個新人的時候，除了空有一膀子力氣，其他幾乎什麼也沒有，所以除了賣賣力氣，多加班，多付出點精力，似乎也沒什麼可奉獻的。對上司而言，他們都是從新人走過來的，你憑啥吊兒郎當，有大把努力的孩子等著我提拔呢。所以，請先給我努力，其餘的免談。第二道，給我聽話，其餘免談。這是說態度。把初生牛犢不怕虎的態度用在工作中的衝鋒陷陣上，不怕髒不怕累，這個“虎”指的是工作內容，是難題。動不動就跟上司叫板，或者流露出不滿，千萬不要以為這是“初生牛犢不怕虎”的精神，這叫不聽話。讓你往東你往西，讓你追狗你攆雞，留你何用？第三道，給我業績，其餘免談。這是說結果。新人也是人，也是員工，再努力、再聽話也是要看結果的。忙活半天，業績為零，價值為負數，任何老板對這種情況的忍耐力都是非常有限的，任何新人在這種情況下都是非常危險的。當你讓上司摘掉他掛在心頭的這三道免戰牌時，菜鳥已經進化了。做為已進化了的菜鳥的你就可以掛起迎戰牌向‘老鳥’挑戰了。
吳總的話對我很有啟發，我要加倍努力，做好自己的工作，與“老鳥”們繼續賽跑。
在現代職場上，隻有強勢的一方才擁有免戰牌。而新人看到這些免戰牌，最好乖乖收起自己的好奇，否則你就觸犯了企業的道義。上司一般都擁有這三道免戰牌，他們心裏很清楚，而一些新人還不太清楚，經常罔顧這三道免戰牌的存在。我是不清楚有這免戰牌的存在，但是我知道隻有努力，有了成績，才有資格與老同事們（“老鳥”們）一比高下。這種比較不能體現在嘴上，而是要暗下決心，尋找目標，否則將會被“老鳥”們一棒子打下去，導致努力白費。作為職場新人隻有全麵衡量“老鳥”們的做事風格，才會提高對職場的認識指數，讓自己迅速成長。既然有免戰牌的存在，就必定得有迎戰牌，當你達到了結束三條免戰的條件，就可以嚐試掛起迎戰牌向“老鳥”挑戰了。在上司心目中，隻有努力、聽話、而且業績也不錯的人，才有資格跟他提條件。很努力，也有業績，但是不聽話，上司說西你走東，上司滿足你的條件要求，豈不是養虎為患？很聽話，很努力，但沒有業績，上司滿足你的條件要求，怎麼對得起公司的利益原則？三條都具備了，你才具有了提要求的前提條件或迎戰“老鳥”的必要條件。
2.在風和日麗中揚帆
非淡泊無以明誌，非寧靜無以致遠！
——諸葛亮
經過吳總一番話，我知道了隻要上司摘掉掛在他心頭上的免戰牌，菜鳥們便有資格出來迎戰“老鳥”了。當時我還是個菜鳥，也就是職場上的新人，已明白了擁有迎戰牌是需要付出努力的。我從書上看到過這樣的提示，在與“老鳥”競賽時，張揚的表露似乎已是一種時尚，仿佛隻有轟轟烈烈、高調做事才易成功，才能在同事中脫穎而出，在上司心中留下深刻印象，進而得到提拔。誠然，一個在崗位上默默奉獻的人，之所以一直沒有晉升的機會，就在於他沒有向上司展示自己的努力和才華，他為公司做的一切事情上司一點都不知道。所以做事一定要高調，你有很強的能力，你就應該表現出來，讓你的上司知道你不是一個平庸之輩。
吳總的話讓我知道，菜鳥要進化才有資格出來迎戰“老鳥”，因此我要加倍努力，繼續與“老鳥”們賽跑。為了達到這個目標，我經常與何經理溝通，把自己在工作中遇到的疑惑通通解開，不久，我就有了成績。
對此我由衷地感謝我的領導何經理，我想請她吃頓大餐以表謝意。何經理為了避開同事們的嫌疑，是在休息日時跟我一起去吃的。在飯桌上我更加了解了何經理的為人，她直爽，開朗和平易近人。我要成為像何經理一樣的人物，為此我下定決心要加倍努力。在何經理的講說下，我充滿了信心，記住了她說的每句激勵的話。何經理好心提示我還要“高調做事，低調做人”。她給我講了香港船王包玉剛的故事。她說，包玉剛出生在漁民家庭，世世代代以出海打魚為生。他幾次請求爺爺帶他出海打魚，可爺爺總是以他還小為借口拒絕。他長大了，參加工作了，並且要遠離家鄉。在等待行期的日子裏，爺爺決定帶他出一次海，一來滿足他從小的心願，二來讓他去大海深處見識大海的博大，或許對他以後的人生之路會有幫助。包玉剛非常興奮，跟著爺爺跑前跑後。做好所有準備工作之後，他們在一個風和日麗的日子揚帆出海了。在大海深處，爺爺教他如何使舵，如何下網，如何根據海水顏色的變化辨識魚群。可是天有不測風雲，剛剛還晴空萬裏、風平浪靜，突然間就狂風大作、巨浪滔天，幾乎要把漁船掀翻，連爺爺這個老水手都措手不及。但爺爺絲毫不慌，隻是吃力地掌著舵，同時以命令的口氣大喊：“快拿斧頭把桅杆砍斷，快！”包玉剛不敢怠慢，用盡力氣砍斷了桅杆。
沒有桅杆的小船在海上漂著，直漂到大海重新恢複平靜，祖孫倆才用手搖著櫓返航。途中，由於沒有桅杆，無法升帆，船前進緩慢。他問爺爺：“為什麼要砍斷桅杆？”爺爺說：“帆船前進靠帆，升帆靠桅杆，桅杆是帆船前進動力的支柱；但是，由於高高豎立的桅杆使船的重心上移，削弱了船的穩定性，一旦遭遇風暴，就有傾覆的危險，因此桅杆又成了災難的禍端。所以，砍斷桅杆是為了降低重心，保持穩定，保住人的生命，人是最重要的。”包玉剛把爺爺的話牢牢地記在了心裏，那次曆險也在他的心裏紮下了根。他的工作非常出色，得到了大家擁護，職務也一再升遷。他說：“做事就像出海，能在風和日麗中揚帆，必須高起點，高標準，高效率，就像高高的桅杆上支滿風帆一樣，這樣船才能快速前行；做人則要腳踏實地，無論取得多大成績，尾巴也不能翹到天上，無論地位多麼顯赫，也不能淩駕於他人之上，否則就會失去民心，失去做人的本分，終將傾覆於眾人的汪洋大海之中。高調做事，低調做人，學會在風和日麗中揚帆出海，才是我們要具備的奮鬥的先決條件。每當春風得意之時，我總會想起那砍斷的桅杆。”