我感謝小劉和辦公室主任對我的幫助，感謝領導對我的批評，使我認識到了錯誤。真正意識到，這些微不足道的“小人物”的影響無處不在。拿他們出氣，搞雜人際關係其後果相當嚴重。要知道，那些辦公室裏的“小人物”往往能左右你的成長，他們的潛能會讓你大吃一驚，很有可能會影響你的發展。
請不要輕視身邊的“小人物”，在他們身上不經意地投入，有可能帶來意想不到的連鎖反應。如果你是領導，你應該盡力去了解你的下屬中潛藏著哪些人物，他們各有哪些才能、特長，有什麼樣的家庭背景、社會關係，他們的同學、朋友都是一些什麼人，他們的同學、朋友又有一些什麼樣的家庭背景和社會關係。世界是不斷變化的，也許這些人頗有才華，幾年以後，其中會有人和你平級、甚至高於你的位置，如果你給自己樹立了未來的敵人，使你將後悔莫及。多一個朋友多條路，小人物的人際交往最不能忽視。無論他是同間辦公室的，行政部門的，還是其他部門的同事，對每一位同事都不能交惡，隻與他們好好相處，才能使你一帆風順。
3.海納百川方得勢
實施關懷、感化之舉，他焉能不懷感激之情，進而化作勤奮工作的動力。
在上一小節中我們說到與同事交往時，要一個一個地相處好，這樣才能助你一帆順風。A公司的司機小畢就因忽略了領導而被趕出局。
小邢是我們A公司的黨委副書記，人稱A公司的第四把手。他平時為人正直，又平易近人，深受同事們的愛戴。一次小畢妻子過生日，在京都大酒店定了四桌。小邢被邀請如約到了酒店，剛進入酒店大門，就遇上了書記海民，“巧啊，在這裏遇上您？”小邢很客套地上前搭話，“怎麼你來這裏吃飯？”海書記問道。小邢吱唔沒有說上來，海書記忙著照顧自己的客人，沒顧上小邢回答就說：“快點過來啊，到小廳來，和我們一起打牌。”小邢點點頭，說：“好，等我跟這邊說一聲就過去。”
小邢來到小廳，海書記就把他拉到自己身邊讓他也加入了進來。海書記邊打牌邊問小邢：“誰請客？”小邢是個老實人，就如實說了。海書記一聽沒好氣的說：“你與他什麼關係？”小邢沉默了，一股涼風一直冷到他的脊髓裏去了。“小畢妻子過生日，怎麼沒跟我和吳總他們提起？”海書記瞪著眼睛問。小邢馬上說：“也許怕你們沒工夫。”“沒工夫是我們的事，請不請是他的事。他既然沒把領導放在眼裏，就讓他滾蛋。他不是還沒有轉正嗎？讓他走，讓他快走。”看來海民真的生氣了，小邢不知所措，心涼透了。
海書記沒有海納百川的氣度，誓必不得勢。果真海書記在辭了小畢之後，他的勢力越來越弱，好像一個擺設。海書記意識到事情的嚴重性，在小邢的提示下，改變了態度，成為一個大氣、又有威嚴的領導。海書記很佩服小邢，在小邢離開A公司走向新崗位時，海書記還特意組織人歡送了他。小邢就此失去了消息，他的故事也就此結束了，但在下文中還會出現海書記的身影。
領導的狹窄心胸，迫使小畢離職。小畢因忽視了領導，造成了嚴重的後果。反過來，這位領導如果擁有寬廣的心胸，懂賞識和寬容，上下級的關係也會融洽一些。記得清代著名畫家、文學家鄭板橋有一句名言——“難得糊塗”，響亮大江南北。人們也深知這句話的涵義，絕不是指真糊塗，而是飽經滄桑後做出的聰明抉擇，是一種成熟和從容，大徹大悟之後的寧靜，人生的最高境界和大智慧。對於經理人來說，“難得糊塗”是贏得人心、構建和諧氛圍的關鍵。在管理下屬時，不斤斤計較、針鋒相對，而要寧可糊塗一點，豁達一點，忍讓一點。要記住：“海納百川，方有氣象，山容萬壑，才得有勢。”“自信人生二百年，會當水擊三千裏。”正是憑借這種寬廣博大的胸懷，毛澤東締造了一個新的中國、締造了一個新的時代。他也向我們昭示了一個道理：你的胸懷有多大，事業就有多大。正如海民書記後來在自己的威信低迷時，意識到自己氣量小，於是改變了態度，成為一個好領導。對於一個真正成熟的員工，千萬不要忽視與領導的關係。
寬容人的人，雖然從來不指望得到回報，更不會去索取回報，但往往會得到回報，甚至是更大、更多的回報。說寬容，也並不是指缺陷或錯誤可以視而不見，不聞不問，漠然處之，放任自流，而要抱著治病救人的態度，在注意方式、場合，注重因人施教的前提下，指出他的缺陷、錯誤，幫助其改正和提高。人非草木，孰能無情？對於這種關懷、感化之舉，他焉能不懷感激之情，進而化作促成深厚情誼的動力。千萬要懂得“海納百川方得勢”的道理，它會助你在以後的航行中乘風破浪，走向成功。