同州弄潮兒――記原能源部勞動模範、陝西省勞動模範、大荔縣電力公司經理楊建忠
當我們走近他，走進他的曆史，走進他的現在，便會發現，我們麵對的是一個響當當的弄潮兒――楊建忠。
1989年，他被能源部授予勞動模範稱號。2002年，他被陝西省委、省政府授予勞動模範稱號。
當我們撩起時間的麵紗，回顧他所走過的路，上邊留下的是他深深的腳印。
在事業中體現價值
大荔，古稱同州。
1989年8月，楊建忠走馬上任大荔縣電力局局長。
當時，大荔縣境內有220千伏變電站1座，110千伏變電站兩座，35千伏變電站6座，電網建設已粗具規模。但隨著經濟的發展和電力需求的日益增加，原有的電網布局顯得不夠合理，送變電能力不足的矛盾愈來愈突出。特別是大荔縣實施沙苑地區10萬畝低產田改造工程以來，農業用電量連年劇增，再加之連續幾年暑期高溫天旱，抗旱用電量集中，使電力供需矛盾雪上加霜。1990年暑旱期間，大荔110千伏樞紐變電站和四個35千伏變電站嚴重超載，被迫采取壓工保農、“停二供三”、“停三供四”的應急措施。因輪流限電，使得相當一部分水利設施不能發揮作用，以致群眾為爭用電打架鬧事，甚至個別地區出現圍攻變電站事件。因電力不足，當年造成5萬畝花生絕產。
為了盡快扭轉被動的供電局麵，他橫下一條心，就是有天大的困難，明年伏旱期一定要把大荔110千伏電站的增容搞上去。麵對國家電網建設投資新的規定和縣財政困難的現實，他不等不靠，決心走一條集資辦電的新路。他向縣政府提出了每千瓦時集資一分錢作為大荔變電站增容的建議，在縣政府的支持下，大荔變電站增容問題很快得到了解決。盡管那一年旱情比往年都嚴重，持續時間更長，但由於避免了對35千伏變電站的拉路限電，多供電量3000多萬千瓦時，做到了當年投資，當年見效。
為了解決電力建設所需資金，他提出以集資辦電這種形式籌集電建資金，加快電網建設。在他的建議下，縣政府經過認真研究，出台了集資辦電政策，建立了“農電發展基金”，成立了大荔縣電網建設工作領導小組。在他的努力下，僅“八五”和“九五”期間，籌集電建資金和吸引上級電力部門投資就達6500多萬元，保證了電力建設的資金需要，從根本上改變了農村用電難的狀況，走出了一條全民集資辦電的成功之路。
1998年，全省地方電力係統的“網改”工作全麵鋪開後，他又全身心地投入到這項利國利民的造福工程上。
麵對“網改”工作涉及麵寬、工作量大、任務緊、時間短的狀況，他首先爭取各級政府的支持。為此，楊建忠組織有關人員，親自帶隊，深入各個區域調查研究，並結合大荔縣的實際情況，提出了科學的“網改”方案，製訂了“網改”工作要達到的目標、標準及有關規章製度。在取得各級政府支持的同時，楊建忠又親自組織人員進行施工。施工過程中，他夜以繼日地工作在現場第一線。從資金使用、材料采購、安全質量、工程進度到人員、車輛調配等工作，沒有一項不經過他的手。
在他的帶領下，經過1000多個日日夜夜的艱苦奮戰，截至2001年12月底，全縣共新建35千伏變電站兩座，改造變電站3座；新建輸電線路35千米；新建和改造10千伏線路100多千米，更換高耗能配電變653台；改造0.4千伏線路629.71千米；使農村低壓線損由“網改”前的16.80%下降到12%以下，年增效益32.12萬元；每千瓦時電價平均降低2～4分錢，每年減輕農民負擔100多萬元。